用更多的力量為你的下屬鼓掌

 作者:董栗序    24

  有幸第四次組織領(lǐng)導(dǎo)力提升戶外拓展訓(xùn)練營,每次感受異同,尤其是此次。

  拓展訓(xùn)練中有兩個(gè)高空項(xiàng)目,一是空中單杠,一是空中斷橋,都是在八米多高的空中,所幸是有保險(xiǎn)繩系著,心中也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,特別是爬空中單杠中的鋼管,晃晃悠悠,重心不好把握,圓盤上僅能放兩只腳,爬上去頭暈?zāi)垦#樕l(fā)白,腿肚子打顫,但是在團(tuán)隊(duì)伙伴的掌聲和加油聲中,每個(gè)人都過去了,“空中一小步,人生一大步”的空中斷橋也是如此。

  此次感受最深的是鼓掌加油的力量,說老實(shí)話,如果沒有掌聲呼喊聲,相當(dāng)一部份人是不敢做或做不下來的,結(jié)果全部通過。這就聯(lián)想到鼓掌的力量。

  自己也是做過十幾年管理的人了,細(xì)想起來為下屬鼓掌的不多,慚愧之至。特別在下屬猶豫、徘徊,擔(dān)心自己是否能做好這件事時(shí),鼓掌支持不多。然而鼓掌真是太重要了,沒有掌聲,沒有團(tuán)隊(duì)伙伴的加油聲,心里總是缺乏信心,其實(shí)很多人就缺這一跳,跳過就成功了,很多人往往自我設(shè)限,陷入慣性的思維、行為模式當(dāng)中,常常自己嚇唬自己,懷疑自己的能力、潛力,以致于業(yè)績平平,不敢承擔(dān)責(zé)任,能躲就躲,能逃則逃,直至一事無成。下屬有時(shí)更多的是需要你的掌聲、鼓勵(lì)聲,而不是負(fù)激勵(lì),做壞如何如何,使本來心里沒底的下屬更是七上八下,失去信心。更不能因?yàn)樾┦д`就指責(zé)下屬,責(zé)任外推,訓(xùn)斥他們,應(yīng)多些鼓勵(lì)聲,少些責(zé)罵聲,這樣你的下屬將干的更有勁,更出色。

  換一個(gè)角度,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員、一個(gè)下屬,要學(xué)會(huì)為自己的上司加油、鼓掌。上司也是凡人,也有失誤時(shí),某些問題的判斷決策也有把握不準(zhǔn)的時(shí)候,作為下屬更多的是支持你的上司,而不能置身事外,與己無關(guān),作旁上觀,而應(yīng)做好堅(jiān)強(qiáng)的后盾,“我們都會(huì)支持你”,積極參與,為你的上司擂鼓助威,搖旗吶喊,共同戰(zhàn)勝難關(guān),完成組織目標(biāo),創(chuàng)造更多的業(yè)績。

  掌聲的力量是巨大的,不要吝惜你的掌聲,經(jīng)常為你的團(tuán)隊(duì)成員鼓掌加油,會(huì)有一股向上的磁場,威力無比,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣會(huì)亢奮高漲,有利于戰(zhàn)斗力、凝聚力的形成,能擰成一股繩,勁往一處使,產(chǎn)生倍增的效果與收益。

  讓我們學(xué)會(huì)鼓掌,經(jīng)常鼓掌,為我們的團(tuán)隊(duì)伙伴高喊“加油”!

董栗序
 多的,力量,你的,下屬,鼓掌

擴(kuò)展閱讀

金立冠名騰訊視頻自制劇《快樂 ELIFE》  網(wǎng)友給段子,劇情隨時(shí)變,通常是“邊拍邊播”的美劇模式,金立手機(jī)2000萬冠名的騰訊視頻大型自制劇《快樂ELIFE》在中國率先實(shí)踐,利用“劇集協(xié)作”模式,

  作者:李欣詳情


在銷售課堂上,有很多學(xué)員經(jīng)常會(huì)問如何成為銷售高手。我也經(jīng)常用自己的親身實(shí)踐來分享。我問大家,銷售高手要具備什么?每每看到大家給出的回答,很完美。比如專業(yè)知識(shí),溝通技能,堅(jiān)持與認(rèn)真等。但我每次卻又是深深

  作者:蔣觀慶詳情


系列專題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤  我們?cè)谶@里談錯(cuò)誤,不是說每個(gè)人都會(huì)犯這么多錯(cuò)誤,你可能會(huì)犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會(huì)犯。這些道理其實(shí)很簡單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什

  作者:高定基詳情


系列專題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤  錯(cuò)誤之二——注重眼前利益   我經(jīng)常聽一些員工抱怨現(xiàn)在的工資太少,尤其是一些剛參加工作的員工,把薪水看得很重。這叫注重眼前利益,過分關(guān)注腳下,忽視對(duì)遠(yuǎn)方的眺望?! ∮?/p>

  作者:高定基詳情


系列專題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤之三——不曉得學(xué)習(xí)  作為下屬,我們都想獲得機(jī)會(huì),獲得晉升,但并不是每個(gè)人都有好的機(jī)會(huì),不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)提升,如果沒有準(zhǔn)備,即使有了機(jī)會(huì),可能只有與之擦肩而過了。要

  作者:高定基詳情


系列專題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤  錯(cuò)誤之四——不愿多吃一點(diǎn)苦   下屬都不愿很辛苦,都想工作舒服點(diǎn)。這個(gè)想法是天經(jīng)地義的,無可厚非的,可一個(gè)老板不會(huì)無緣無故提升一個(gè)不愿意吃苦的人。事實(shí)上,下屬經(jīng)常要做

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有