騰訊劉勝義:當(dāng)中國站在世界移動化浪潮之巔
作者:李欣 195
中國的國慶假日期間,在大洋彼岸的美國華盛頓Georgetown大學(xué),一場熱烈的演講和現(xiàn)場討論進(jìn)行著——作為全球第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,來自中國的,首家市值超過1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級執(zhí)行副總裁劉勝義先生,做了名為《中國正處于移動化浪潮之巔》的演講,向現(xiàn)場聽眾以及《成功營銷》的讀者分享了他對于中國移動化發(fā)展及移動化時代的營銷新探索的看法。
風(fēng)口浪尖之上
回首過去近百年的營銷發(fā)展歷程,就會知道,每當(dāng)新技術(shù)、新媒體出現(xiàn),就會產(chǎn)生新的營銷理論和體系:印刷技術(shù)誕生后紙媒成為大眾媒體,第一次讓一對多傳播成為可能;通信技術(shù)和廣電媒體,傳統(tǒng)營銷發(fā)展到巔峰;技術(shù)發(fā)展使CRM真正可行,實現(xiàn)營銷人員一對一的溝通。那么,隨著當(dāng)前數(shù)字技術(shù)、移動化的快速發(fā)展,未來會發(fā)生什么?
正如美國第21任國防部長DonaldRumsfeld所說,“有很多事情是我們未知的未知”——移動化浪潮的極速來襲,帶給了我們很多“未知”,但可以肯定的是,它像是一個充滿能量的“水晶球”,將帶給我們一個充滿機(jī)遇的全新開始。
中國走入市場經(jīng)濟(jì)不過30多年,而走入數(shù)字經(jīng)濟(jì)已有18年。中國消費市場尚未對傳統(tǒng)營銷形成習(xí)慣,就迎來了數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮。在中國,我們看到了數(shù)字領(lǐng)域很多充滿創(chuàng)意的大膽嘗試,也與眾多廣告主共同見證了數(shù)字營銷體系的成功。同時,我們也深刻感受到:Online life已經(jīng)成為消費者的Lifestyle,因此eMarketing就是Market ing,甚至不久的未來,eCommerce就是Commerce。數(shù)字營銷與營銷的界限越來越模糊。
移動化時代的到來正在加速著這些變化。
據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)顯示,到2013年底,全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到19億人,占所有網(wǎng)民的73%,未來幾年中移動網(wǎng)民增速將繼續(xù)領(lǐng)跑。而在如今全球化的移動浪潮中,有著超過4.64億移動網(wǎng)民的中國,正處于風(fēng)口浪尖上。中國的移動網(wǎng)民規(guī)模和滲透率,都居全球首位,手機(jī)也已經(jīng)超過電腦,成為第一大互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備。
移動形成“最后一擊”
面對移動化帶來的數(shù)字發(fā)展浪潮,作為營銷中重要的參與方媒體與消費者,也呈現(xiàn)出了移動化時代獨有的特征。
移動化讓網(wǎng)民“Always-on”隨時在線,形成了移動化時代媒體的第一個特征,媒體開始從實時化向全天候轉(zhuǎn)變,用戶時刻在線要求媒體也必須保持全天候的響應(yīng)狀態(tài)。智能設(shè)備因極具個性化一度被稱作消費者的“自我延伸”,它不僅為用戶提供信息,還可以反向收集用戶信息,進(jìn)而增強(qiáng)信息的個人化,這推動了大眾媒體向“智媒體”的轉(zhuǎn)變,這個媒體特征的變革滿足了用戶對信息的即時性需求。
當(dāng)媒體被重新定義的同時,移動化環(huán)境下的消費者也被貼上了“智能化”的標(biāo)簽,“Smart Buyers”成為新生代的消費群體,其自主性、非線性、沖動性的消費行為特征直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)營銷決策的失控與顛覆。來自第三方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,智能消費者面臨消費決策時更依賴他們的智能設(shè)備,無論在購物前還是在商店中,消費者會將智能機(jī)當(dāng)做重要的信息武裝用,查詢網(wǎng)絡(luò)信息作為決策依據(jù),增強(qiáng)他們的決策判斷力。
當(dāng)所有消費者都只看自己的手機(jī),根據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)上的信息進(jìn)行購買決策時,不管貨架上的營銷信息做得多大多明顯,營銷人員都很難爭取到他們的注意力。如前Groupon COO、現(xiàn)任Google美國區(qū)總裁Margo Georgiadis所說:移動才是形成購買的“最后一擊”。換言之,移動化讓我們現(xiàn)在正身處在巨變之中的營銷環(huán)境則變得無比復(fù)雜,充滿挑戰(zhàn)。
營銷關(guān)注“3C法則”
事實上,廣告環(huán)境的變化沒有影響消費的本質(zhì),消費者從沒抗拒消費,抗拒的只是不相關(guān)的廣告和商業(yè)信息。而移動互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨將完全顛覆傳統(tǒng)的營銷體系,3C法則在未來營銷中的地位將愈加重要。
內(nèi)容(Content)作為營銷手段中與消費者最緊密接觸的一環(huán),直接決定了消費者對于品牌形象的認(rèn)知和好感,相對于更多的傳播和活動來講,沒有什么比“第一印象”更讓消費者記憶深刻。而好的Content所帶來的難以量化的情感認(rèn)同,在社交媒體發(fā)展的今天顯得尤為重要,“服務(wù)型的內(nèi)容”將更被消費者青睞。
當(dāng)用戶購買行為不再遵從傳統(tǒng)營銷路徑,我們也很難再設(shè)置出一個統(tǒng)一路徑。未來,營銷中需要及時反饋和更新信息,時刻優(yōu)化營銷場景與響應(yīng)節(jié)奏(Context)。傳統(tǒng)營銷時代以活動為中心的“計劃型模式”,將被以用戶購物環(huán)節(jié)為中心的“響應(yīng)型模式”取代,品牌應(yīng)更注重建設(shè)“以消費者為中心”的營銷系統(tǒng)。
移動營銷帶來更多挑戰(zhàn)和機(jī)會,借助移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和工具,品牌為用戶提供真正的價值和更好的體驗。營銷渠道(Channel)的精準(zhǔn)化和快速化,渠道的線上化是品牌必須完成的轉(zhuǎn)變,關(guān)鍵是把握每一個消費者關(guān)注的機(jī)會,快速完成交易,縮短營銷周期,這將是一種值得期待的新模式。騰訊微信與騰訊支付平臺的整合正在實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變,通過掃描二維碼,幫助消費者更簡單快速實現(xiàn)購買,形成了線上購買流程的閉環(huán)。
得消費者得天下,在移動化的沖擊下,企業(yè)只有在content、context和channel模型下全面升級,才可以跟上時代發(fā)展的步伐不被淘汰,獲得更多的商業(yè)價值。
在未來,移動化會像食物和水一樣,成為消費者的基礎(chǔ)需求,那么對于營銷者來說,對移動化及移動化營銷的探索,還將繼續(xù)。
【營銷備忘】媒體過去的主要意義在于讓人們了解更多的信息,而現(xiàn)在移動化讓媒體幫助人們可以生活得更好,因此,媒體正從資訊提供者發(fā)展為提供服務(wù)者。用戶上網(wǎng)場景的不斷擴(kuò)展,使媒體資訊進(jìn)一步與現(xiàn)實生活結(jié)合,更好地服務(wù)于人類生活。
【營銷備忘】移動化及其帶來的技術(shù)變革是全面的,廣告營銷DNA也需要全部刷新,整個行業(yè)正處于一個爆破點上,變革的旅程剛開始。
3C法則
更多營銷人開始注重Content marketing(內(nèi)容營銷)?!癈ontent(本刊注,內(nèi)容)、Context(本刊注,營銷場景)及Channel(本刊注,營銷渠道)”的“3C法則”將會起到越來越重要的作用。
?。ū疚恼碜詣倭x在華盛頓Georgetown大學(xué)的演講。)
擴(kuò)展閱讀
倒逼成本管理—降本增效中國行第247 2024.09.29
2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)
作者:姜上泉詳情
中國郵政重慶公司降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo) 2024.09.12
2024年9月9日–10日,姜上泉導(dǎo)師在中國郵政集團(tuán)重慶公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。重慶郵政90多位財經(jīng)人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。2天降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),針對郵政速運的經(jīng)營特點,姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效五階
作者:姜上泉詳情
技術(shù)降本促進(jìn)商務(wù)降價—降本增效中國行 2024.08.28
2024年8月22日—8月24日,姜上泉導(dǎo)師在北京主講第244期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國建材、宇通客車、建龍集團(tuán)、中國鐵路物資股份、中國遠(yuǎn)大集團(tuán)、中航物資裝備等多家500強(qiáng)企
作者:姜上泉詳情
快贏改善消除浪費—降本增效中國行第2 2024.08.22
2024年8月15日—8月17日,姜上泉導(dǎo)師在武夷山主講第243期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的175位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)。姜上泉導(dǎo)師重點分享了降本增效系
作者:姜上泉詳情
向人效提升要增長—降本增效中國行第2 2024.06.17
2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電
作者:姜上泉詳情
開源增收是最好的降本降費—降本增效中 2024.05.27
2024年5月24日—5月26日,姜上泉導(dǎo)師在泉州主講第237期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。來自福建省各地市的136位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及中高層經(jīng)管人員參加了3天2夜《利潤空間—降本
作者:姜上泉詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266