老板的冤枉錢(qián)砸到了哪里?
作者:彭琰 147
比竇娥還冤的人,是有苦說(shuō)不出、不能說(shuō),并且說(shuō)了更慘。這就是很多
中國(guó)老板奮斗了20年,仍然沒(méi)有走出成熟期的原因。
一個(gè)鮮活的案例,令人又氣又惱。不是沒(méi)有得到合同和律師費(fèi)的我氣惱,
而是令政府委托的項(xiàng)目評(píng)估專(zhuān)家十分惱火,即使他們之間沒(méi)有任何的利益
輸送關(guān)系。
評(píng)估專(zhuān)家對(duì)企業(yè)及其項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)判斷和結(jié)論決定了該企業(yè)及項(xiàng)目的生死。
一個(gè)項(xiàng)目之所以評(píng)估、審核是由專(zhuān)家組進(jìn)行,然后政府部門(mén)根據(jù)該評(píng)估
報(bào)告進(jìn)行行政審批,就是因?yàn)檫@不僅基于法律公平的基本要求,也基于
評(píng)與批各自獨(dú)立的公正原則,更是基于專(zhuān)業(yè)判斷、分析和結(jié)論只能由專(zhuān)家
做出而后以此為行政行為的基本理性規(guī)則。
為什么那么不靠譜的花錢(qián),老板們還一往情深地奮不顧身呢?為什么對(duì)于
賄賂的成本不計(jì)算得失和風(fēng)險(xiǎn)控制呢?因?yàn)橹袊?guó)的特殊環(huán)境使老板們才陷
入了這種荒誕的怪圈:
1、他們將當(dāng)?shù)卣賳T稱(chēng)為“老板”,花錢(qián)孝敬老板是理所當(dāng)然的事。
2、官員老板肯定能辦成事,且有黑白顛倒的能力和關(guān)系。
3、只要官員老板答應(yīng)的事,就成功了90%,那10%只是走形式、裝樣子。
4、縣官找市官,市官找省官,省官找中央官。
所以,只要搞定縣官,就能搞定中央官。這種概念倒置的錯(cuò)誤陷阱,
使企業(yè)老板們?nèi)缰钦先耸?,邏輯錯(cuò)誤的沒(méi)有邊際,非要一條險(xiǎn)路跑到黑。
他們犯的邏輯和概念錯(cuò)誤主要有如下幾個(gè)板塊:
1、官兒們每月不菲的固定收入就是企業(yè)給的錢(qián),所以沒(méi)有理由再另外給錢(qián)。
2、官兒們不能辦事,尤其是不能辦黑白模糊之事。這不僅是由于世界上根本
就不存在官兒辦事的客觀條件,也沒(méi)有辦成事的正當(dāng)角色及角色應(yīng)具備的能力,
更沒(méi)有辦成事的合法路徑,連路都沒(méi)有,哪兒來(lái)的OK?
3、官兒門(mén)的答應(yīng)是白答應(yīng),因?yàn)榇饝?yīng)的標(biāo)的物根本與他一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,
既沒(méi)有權(quán)力范疇的關(guān)系,也沒(méi)有法律關(guān)系,更沒(méi)有資產(chǎn)信用上的關(guān)系。
顯然,如果一個(gè)企業(yè)主將數(shù)學(xué)算錯(cuò)了,將錢(qián)花在了不該花的地方,對(duì)于急于賺錢(qián)的企業(yè)而言真是雪上加霜。
那么,哪里是刀刃?錢(qián)為什么必須花在刀刃上?刀刃上的錢(qián)有哪些回報(bào)?這些最根本的概念性問(wèn)題是企業(yè)主必須要十分清晰的。
“項(xiàng)目報(bào)告”本質(zhì)上應(yīng)該是“盡職調(diào)查報(bào)告”,這里面有幾個(gè)很?chē)?yán)肅和很?chē)?yán)峻的法律問(wèn)題:
1、基于專(zhuān)業(yè)立場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)操守,專(zhuān)家對(duì)一個(gè)項(xiàng)目(企業(yè))做出的獨(dú)立專(zhuān)業(yè)報(bào)告。
2、此報(bào)告是基于現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的背景下,對(duì)于重大事項(xiàng)及其證據(jù)以及證據(jù)鏈進(jìn)行核實(shí)、梳理、分析和判斷做出的結(jié)論。
3、而地方有色金屬研究院在不懂法律關(guān)系、法律責(zé)任和法律技巧的基礎(chǔ)上做出的報(bào)告,里面充滿了自相矛盾和弄虛作假。
所以,企業(yè)老板必須強(qiáng)迫自己承認(rèn):這是一個(gè)完全的法治社會(huì),首先必須用
法律的思維、立場(chǎng)、方式方法做合理的行為,不能用10%的力氣來(lái)做90%的事
情,而將90%的力氣投在了也許還有10%功效的事情上。否則,做了冤鬼也無(wú)
處訴說(shuō)和訴求。
擴(kuò)展閱讀
老板錯(cuò)了,咋辦? 2023.03.28
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)時(shí),你怎么辦?這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,又是一個(gè)不得不談的問(wèn)題。老板也是人,不是神,當(dāng)然也有說(shuō)錯(cuò)話、做錯(cuò)事、下達(dá)錯(cuò)誤指令的時(shí)候。面對(duì)老板的錯(cuò),沒(méi)有一個(gè)固定的應(yīng)付模式。至于怎么應(yīng)對(duì)才好,要
作者:高定基詳情
可憐的老板 2023.03.28
很多人都在做老板夢(mèng),把做自己的事業(yè)、有自己的企業(yè)當(dāng)作人生一個(gè)重要的目標(biāo),但當(dāng)老板需要很多特質(zhì),并不是每個(gè)人都適合或都能做好。有些人只看到成功賺錢(qián)的老板,而沒(méi)有看到失敗虧本破產(chǎn)的老板,且這些老板要占多
作者:董栗序詳情
職業(yè)老板的六項(xiàng)修煉 2023.03.28
“老板”作為一時(shí)髦的叫法甚是流行,連酒店服務(wù)生逢客人必稱(chēng)老板,機(jī)關(guān)單位管一號(hào)首長(zhǎng)也叫老板,國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng)也叫老板,老板成了尊稱(chēng)。然而想作個(gè)好老板也真不容易,因?yàn)楝F(xiàn)在各種誘惑太多,環(huán)境變化太快,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)
作者:董栗序詳情
如何做一個(gè)賺錢(qián)的老板 2023.03.28
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,“下海”投資做生意、辦企業(yè)的愈來(lái)愈多,都希望在市場(chǎng)的“渾水”里面淘金,很多人都做著老板夢(mèng),把目標(biāo)定為要辦自己的企業(yè),創(chuàng)業(yè),好象這樣才不枉在世上活一場(chǎng),立業(yè)成名,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
作者:董栗序詳情
老板和雇員的博弈 2023.03.24
老板和雇員象是坐在桌子旁下棋的兩個(gè)人,有時(shí)是你輸我贏,有時(shí)是和棋?! 〔簧俟蛦T想多拿點(diǎn)錢(qián),少干點(diǎn)活,越輕松越好;而老板呢,則是以贏利賺錢(qián)為目的,給雇員的工資當(dāng)然差不多就行,讓員工多創(chuàng)造些利潤(rùn),好有更
作者:董栗序詳情
當(dāng)老板成為員工 從員工的角度看管理 2023.03.24
有人把管理者與被管理者兩者之間的關(guān)系戲劇性地比喻為“貓”與“鼠”,不少企業(yè)天天上演著貓抓老鼠的游戲,筆者把該過(guò)程稱(chēng)為“貓”“鼠”博弈?! ∽鲞^(guò)十年的老板后,筆者有幸到一家大公司打工,恢復(fù)到基層員工角
作者:董栗序詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1經(jīng)銷(xiāo)商終端建設(shè)的基本 54
- 2姜上泉老師人效提升咨 65
- 3姜上泉老師降本增效咨 52
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27387
- 5姜上泉老師:泉州市精 186
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國(guó)郵政重慶公司降本 260
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 266