朗科告完華旗，又開始告索尼，而背后正是有了專利權這把尚方寶劍，有人稱朗科的行為是“一家企業(yè)與一個行業(yè)的對抗”。

　　 “有愛國者優(yōu)盤嗎？”在熱鬧的中關村海龍電子城內，記者隨便問了一家商戶。

　　 “現(xiàn)在沒有貨”，商戶回答說。

　　 “你們聽說華旗與朗科打官司的事嗎？”

　　 “知道，華旗輸了，不讓再生產優(yōu)盤了?！?/p>

　　 3月朗科宣布其在美國已獲得閃存盤基礎發(fā)明專利。

　　這是一條引起整個移動存儲行業(yè)震動的消息。它不僅意味著朗科已經擁有了一統(tǒng)中國存儲市場的致命武器；也預示著業(yè)界可能會出現(xiàn)一個“巨無霸”的龍頭企業(yè)，因為它獲得了至關重要的專利權。

一家企業(yè)與一個行業(yè)的對抗

　　商戶所說的“官司”，正是去年轟動一時的朗科訴北京華旗資迅的專利侵權案。

　　深圳中級人民法院一審判決被告華旗公司、深圳富光輝電子有限公司(華旗的代工廠)和深圳市星之島貿易有限公司(華旗的代理商)立即停止侵害朗科公司閃存盤發(fā)明專利權的行為，即立即停止生產、銷售“愛國者迷你王”閃存盤、包括MP3型閃存盤產品，判決被告向朗科公司賠償侵權損失合計100萬元。

　　朗科一審勝訴，北京華旗也在第一時間提出了上訴。目前兩家公司的二審官司正在審理當中。

　　高科技企業(yè)界流傳這樣一句名言：一流企業(yè)賣標準，二流企業(yè)賣專利，三流企業(yè)賣服務，四流企業(yè)賣產品。

　　草莽出身的北京華旗是朗科在國內移動存儲磁盤生產中的主要競爭對手。稱其為草莽是因為朗科是海歸派創(chuàng)立的公司，而北京華旗成立于1993年，是從倒騰機箱、鍵盤之類的電腦配件賺苦力錢的電子商販開始起家。

　　兩家公司從一開始的出身就有些不同，一個靠自主研發(fā)技術，一個靠“借雞生蛋”發(fā)展。借著地旺財旺的中關村，加上總裁馮軍敏銳的市場眼光，華旗在進入移動存儲行業(yè)以后，一躍成為了國內的主要移動存儲生產企業(yè)之一，其品牌下的愛國者優(yōu)盤也占有相當的市場份額。

　　 2002年，朗科公司以專利侵權為由，將國內的幾家競爭對手告上法庭。作為朗科在國內的主要對手，華旗堅決不與朗科和解，并稱閃存盤技術是“公知技術”，不存在專利權。之后，又出現(xiàn)了一連串的怪事。先是莫名其妙的朗科員工“匿名信揭密風波”，后是署名鄧紅的文章“華旗百米沖刺在死亡路上”，揭短華旗發(fā)家史。經歷了一系列的場外較量，朗科開始義無反顧地對華旗痛下殺手。

　　 “海歸”與“草莽”的對抗不乏精彩，最終故事以華旗的一審敗訴告一段落。然而2004年，攜勝訴華旗的余威，朗科又對索尼中國提起了專利侵權之訴。有媒體將這兩起訴訟形容為：“一家企業(yè)與一個行業(yè)的對抗”。

　　這次在美獲得專利權，更讓朗科揚眉吐氣。在新聞發(fā)布會上，朗科總裁鄧國順底氣十足的說：“我們正考慮多種策略去保護我們的知識產權，包括在美國對一些侵害我們知識產權的美國公司提起訴訟?！蹦繕斯究赡馨绹W存卡制造商SANDISK、DELL、HEWLETT-PACKARD、蘋果公司等。而像三星電子、IBM、BENQ、西門子這樣的跨國公司，都與朗科簽訂合作合同，由朗科允許他們有權使用朗科的專利。

　　這是專利權的力量，高科技企業(yè)最核心的武器。現(xiàn)代競爭，誰有專利，誰就能夠通吃。過去幾年，都是國內企業(yè)被訴，中國的技術產業(yè)偶像華為被思科起訴，中國電池制造商比亞迪公司被三洋電子公司起訴，大陸芯片制造商SMIC被世界最大的芯片制造商臺灣TSMC起訴。中國企業(yè)基本上都選擇和解，忍氣吞聲。

　　而國內的DVD行業(yè)由于沒有自主產權，只能甘當“力笨兒”，每年把大部分利潤白白的交給外國人。這也是造成中國的DVD行業(yè)永遠不能揚眉吐氣的“硬傷”。

　　朗科在美獲得專利的意義就在于：“中國制造商也學會利用專利保護，去對抗外國的競爭對手了”，鄧說。在CHINA DAILY網站上，我們就看到了“朗科向全球挑戰(zhàn)”這樣煽情的標題。因為這是中國的反擊。

　　現(xiàn)在的朗科已經不用再擔心與華旗的二審官司了，有了“在美國獲得專利”這把“尚方寶劍”，它更可以放心的挑戰(zhàn)更強大的對手：索尼。其實，鄧國順眼中的江湖早已經延伸到了全世界。鄧暗藏殺機的暗示到：“今后將有更大的訴訟。”

　　記者在第一時間致電索尼中國，探聽他們對朗科在美獲得專利的反應，得到的答復是：“訴訟正在進行中，不便發(fā)表意見。”索尼中國的工作人員給記者發(fā)了一封名為“索尼立場”的電子郵件。在該立場中，索尼表示，作為一家具有高度責任感的國際企業(yè)，索尼公司在全球各個國家和地區(qū)，都嚴格遵守當地的法律法規(guī)，尊重知識產權。對于在中國的一項業(yè)務被訴訟侵犯了他人的知識產權表示遺憾。并且要在中國的法律體制下采取必要的法律措施，保護自己的合法權益。鑒于此案已進入法律程序，出于對中國法律和法院的尊重，索尼目前不便對具體細節(jié)進行評論。

　　同時，據CHINA DAILY報道，訴訟中的索尼公司一邊拖延時間，一邊縮減自己的閃存盤業(yè)務。本來要參加的一項國際展覽中的移動存儲產品也撤銷展出。去年10月，第六屆高交會上，索尼公司派出了包括筆記本電腦、數碼相機、投影機等各種數碼產品的強大陣容,而近年來大力推廣的“隨身存”閃存盤產品卻沒有出現(xiàn)。

　　看來，老牌跨國公司面對專利糾紛，畢竟還有幾分不自信，面對過去根本不放在眼里的中國對手，顯示出了謹慎與重視。而已經敗訴的華旗，則顯得底氣不足。記者打電話給華旗公司要求采訪時，對方以公司領導都已出國為由，拒絕了采訪要求。

跨國公司的“陰謀”

　　美國未來學家阿爾文•托夫勒曾經說，“質量最高的力量來自應用知識”。他認為，知識將是21世紀最高質量的力量。而在一切知識中，高技術產業(yè)中的科技附加值最高；相應地，對這些高技術成果權益的保護也就尤為重要。

　　對此，有著多年知識產權訴訟經驗的北京廣盛律師事務所律師郝梅說：“我國企業(yè)的知識產權普遍薄弱，經常是自己的權益受到損害后，一味的忍讓，不敢拿起法律武器維權。這里的原因主要是知識產權訴訟專業(yè)性強，很多專業(yè)性問題，法官也無法了解，專家的意見也不一致，造成實踐中變數大；二是訴訟時間長，經常是幾年時間無法定案，企業(yè)一般都拖不起，所以實踐中大多以和解收場，像轟動一時華為與思科的知識產權訴訟，最終也是以和解收場。很多被侵權的企業(yè)選擇忍氣吞聲，這既有法律意識方面的原因，也有我國司法制度的原因。”

　　多年來的國際競爭中，中國企業(yè)在知識產權上吃虧不少。最近就發(fā)生了西門子子公司：博世－西門子惡意搶注海信等20余家中國企業(yè)商標的事，而海信選擇的是出錢買回本屬于自己的商標權，還是由商務部出面調解。簡直荒唐！天下哪有這樣的道理，強盜搶了東西，還要逼被搶者自己花錢買回來。更有甚者，有媒體還大呼便宜，花了一個“白菜價”，買回了自己商標權。

　　這些跨國公司的陰謀就是要延緩中國產品搶占歐盟市場上的強勁勢頭。因為，知識產權的訴訟冗長拖沓，而且中國企業(yè)大多沒有這方面經驗。所以，外國企業(yè)吃準了中國企業(yè)怕打官司的心理，拼命在知識產權上壓榨中國企業(yè)。而國內企業(yè)在中國現(xiàn)有的司法環(huán)境下，早已對司法解決問題失去信心。在國際競爭中，也大多忍氣吞聲，不敢拿起法律武器，捍衛(wèi)權利。

　　 “中國企業(yè)走向世界，必須先從維權意識開始”，郝梅這樣說道。前一陣子，有內地媒體轉摘外電，提到“李連杰要把自己用于電影的1000多招武術動作，在美國注冊專利。”先不論是否成功，李連杰的國際維權意識就首先值得贊嘆。還有趙本山吸取了拍電視劇《劉老根》時的教訓，在拍《馬大帥》之前就把大部分相關的商標都注冊了，這也是現(xiàn)實逼出來的法律意識。

　　我們支持朗科，不光是他敢于向全世界對手挑戰(zhàn)的勇氣，還因為他死死抓住專利權，用法律武器回擊對手。

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