國內家電制造商市場競爭戰(zhàn)略新特征
作者:王印久 142
十幾年來,家電行業(yè)生態(tài)充滿著起伏,也隨時蘊藏著新變化。激烈的市場競爭,價格戰(zhàn)、技術戰(zhàn)、乃至圈地運動,合資、并購、又是獨資,專利、傾銷、峰會,真是目不暇接。順德科龍集團的訴訟案件、深圳創(chuàng)維集團董事長被留置香港事件也頻頻見報端,民營資金流入康佳,TCL海外馳騁等各個大動作更是眼花繚亂,國外家電巨頭的中國戰(zhàn)略新動向更是使得人們堅信“外憂遠遠大于內患”。
透過硝煙戰(zhàn)火,真正應該關注的應該是家電市場生態(tài)演變以及國內家電制造商最新的競爭戰(zhàn)略方向。
一、家電行業(yè)生態(tài)演變新特征
隨著行業(yè)領先品牌擴張對區(qū)域性小品牌生存空間的擠壓、品牌家電企業(yè)近年多元化經營策略的實施、激烈競爭導致的利潤下降和大資本的介入,國內家電市場品牌集中度將越來越高。最終將形成“三分天下”的國內市場競爭格局:國內名牌家電集團軍、外資獨資品牌集團、珠江三角洲和長江三角洲外資或獨資介入的家電制造基地。
二、競爭戰(zhàn)略的轉變
隨著家電行業(yè)生態(tài)的演變,國內家電制造商的競爭戰(zhàn)略也日益創(chuàng)新。上世紀,從90年代初期的投機戰(zhàn)略、90年代中期的產能擴大的規(guī)模戰(zhàn)略,到90年代末期的價格戰(zhàn)短兵相接、本世紀重組、品牌聯盟、海外市場戰(zhàn)略的創(chuàng)新,無處不表現出家電制造商的競爭戰(zhàn)略轉變。當前國內家電制造商的競爭戰(zhàn)略更加體現為技術策略的轉變。
技術競爭逐步成為家電行業(yè)的新特征。技術和成本兩大基本因素在競爭中的作用日益明顯,國內家電行業(yè)都知道在技術上仰人鼻息恐難長久,因此這幾年在科研經費投入上逐年增加。而隨著國人經濟實力和消費能力的增強,對家電的要求將不再是“便宜”,而是“便宜又好”。因此誰掌握關鍵技術或誰在技術上有突破,誰就能占據主動。毋庸置疑,技術已經成為繼營銷網絡之后的關鍵競爭因素。
跨國公司在華技術經營策略帶來的競爭壓力不容忽視。進入本世紀以來,跨國公司的中國戰(zhàn)略轉變非常明顯。l跨國公司獨資或合資本土化的成功調整后開始走向品牌獨立,中國品牌企業(yè)逐步成熟逼迫跨國公司加大技術投入以保持競爭優(yōu)勢技術。無法否認的是,技術戰(zhàn)略成為跨國公司中國戰(zhàn)略的核心,在華建立研發(fā)機構形成了繼生產制造中心之后的又一個新的投資熱點??鐕镜慕K極目標是將在中國的生產制造、研發(fā)和運營銷售與其全球網絡接軌,實現一體化運營。
三、國內家電制造商的行業(yè)技術競爭策略調整
加入WTO后,國外家電制造商完全可以利用技術專利和商標使用權上的優(yōu)勢來制約中國企業(yè),甚至在一些技術含量高、利潤豐厚的產品領域封鎖關鍵技術,導致中國相關企業(yè)退出競爭行列。面對跨國公司的技術策略以及國內競爭環(huán)境的惡劣,國內家電制造商必須因勢而動。加大科研投入、改進生產技術、提高產品附加值、提高核心競爭能力,是家電企業(yè)的選擇。
必須調整技術跟隨策略。著名家電品牌在技術上一直采取跟隨策略,自己缺少創(chuàng)新能力,缺乏自己的核心競爭能力。有資料表明:國際上家電行業(yè)(包括消費電子行業(yè))的研究與開發(fā)密度一般在6%到7%之間,春蘭集團,其研究與開發(fā)比例為5.8%,海爾集團的研發(fā)密度僅為3.8%,康佳集團只有2.17%。雖然技術模仿對于國內家電制造商企業(yè)仍具備多方面的積極意義,但要保持可持續(xù)發(fā)展的動力必須改頭換面。
以制造能力換技術優(yōu)勢。由于中國市場容量的不斷擴大,跨國家電企業(yè)傾向于把更多的技術甚至核心技術作為交換籌碼或者獨資抗衡的資本??鐕译娖髽I(yè)優(yōu)勢在技術,銷售渠道則是軟肋,國內家電制造商企業(yè)正好相反,在制造方面具備優(yōu)勢的國內家電制造商完全可以借此獲得跨國企業(yè)持續(xù)的技術支持并伺機掌握核心技術。
業(yè)內重組或聯盟成為主要策略。對于家電業(yè)而言,技術的趨同性使得成本在競爭中更突顯其意義。價格戰(zhàn)的基礎是成本戰(zhàn),因此成本是非常重要的。但要降低成本,或擺脫成本競爭的怪圈或無奈,必須以技術創(chuàng)新作為突破手段。國內家電制造商整合制造資源,上下游資源來提高綜合競爭實力。國內家電制造商在資本、技術、渠道、生產資源等領域的合作已呈現多種形式。
加大技術投入,技術創(chuàng)新速度加快。國際品牌在中國的市場上的布局將逐步由制造中心過度到制造中心與研發(fā)中心合一。這種布局無疑將加速國際品牌在中國市場上的產品研發(fā)速度,從而給國內家電制造商企業(yè)在技術層面上構成現實的壓力。因此,國內家電制造商必須提升先導技術產品的戰(zhàn)略位置,例如以數字化、智能化和網絡化為核心的信息家電已成為家電行業(yè)未來實現高速增長的主要動力,網絡冰箱、洗衣機、微波爐等。
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