反盜版是堵還是疏

 作者:劉煒    123



系列專題:盜版營銷觀察

任我行推出“陽光正版”活動,對盜版用戶不打擊,反而“收編”。這一事件引起人們對如何反盜版的又一次思索——服務(wù)算是一個高招。


2004年11月1日,任我行公司推出“陽光正版”活動,以優(yōu)惠價格和免費服務(wù)等條件吸引盜版用戶轉(zhuǎn)為正版。在到年底的兩個月期間,任我行的盜版用戶可以以優(yōu)惠價格轉(zhuǎn)為正版用戶,并免費得到任我行公司培訓(xùn)、數(shù)據(jù)修復(fù)乃至升級等一系列服務(wù)。這與軟件廠商通常采用的與盜版用戶打官司的做法大相徑庭。

任我行對待盜版用戶的“懷柔”態(tài)度引發(fā)了爭論。有人認為這是對盜版的縱容,也有人認為,這不過是任我行公司的一次市場炒作,根本不會有哪家軟件廠商對盜版那樣“寬容”。

微軟方式


事實上,軟件廠商和盜版之間的博弈幾乎從軟件誕生起就一直沒有停止過。而說到打擊盜版,人們首先想到的恐怕就是微軟。微軟執(zhí)行長史蒂夫鮑爾默不久前剛當眾表示過,最令他頭疼的問題不是Linux,也不是安全缺陷,而是盜版。

微軟一直是打擊盜版的先驅(qū),其打擊盜版的方式主要有兩個,一是通過技術(shù)手段防范;二是通過法律手段威懾。

在技術(shù)手段方面,微軟不遺余力。此前不久,微軟再次在全球推出一系列反盜版計劃,包括將使盜版的WindowsXP除了最重要的補丁或升級外無法下載其他內(nèi)容、盜版WindowsXP30天大限等。

然而使用反盜版技術(shù)也有法律風險。今年,微軟就曾向起訴其反盜版技術(shù)侵權(quán)的InterTrust科技公司支付了4.4億美元的費用。

微軟的打擊盜版名聲在外,原因更多的還是它采取了法律手段。但是,盜版用戶多,官司打得過來嗎?時空超越公司總經(jīng)理鐘小滿說:“其實,打官司僅僅是一種威懾?!?/p>

時空超越今年打了10起盜版官司,這個數(shù)字與該公司產(chǎn)品的盜版用戶數(shù)量比起來相當懸殊。鐘小滿說,雖然官司都贏了,執(zhí)行也很順利,但法律手段并不是軟件商愿意采用的。

任我行一些產(chǎn)品的正版與盜版用戶比例更是達到了1:4。任我行公司華北大區(qū)經(jīng)理荊朝暉說,任我行以前對盜版用戶采取的態(tài)度是不管,主要就是因為管不過來,“那么多盜版用戶,打官司都打不過來”。

對盜版是堵還是疏?


“收編”正版


任我行以前對盜版用戶不管的另一個原因是,以他們多年的經(jīng)驗,任我行的盜版用戶最終都會自己轉(zhuǎn)到正版上來,因為使用盜版軟件總會遇到如數(shù)據(jù)丟失等一些問題,這些用戶需要修復(fù)數(shù)據(jù),有些還要升級軟件,所以最后還是會找到任我行。

“盜版用戶其實是潛在的正版用戶,所以‘收編’盜版其實既堵了盜版,又拉了用戶,一舉兩得?!?/p>

但是,盜版用戶真的那么好“收編”嗎?再說,這次盜版轉(zhuǎn)正版的活動并不是完全免費的,盜版用戶仍然要花費最少是正版軟件七折的價格,和直接購買正版軟件所花費的也相差無幾了。這些用戶要是愿意花這份錢,當初也就不會用盜版了。

荊朝暉也承認,“收編”正版只能是短期市場行為,任我行的這次“陽光正版”活動市場宣傳成分更多一些,更多的是想樹立任我行的公司形象。

服務(wù)引導(dǎo)


價格一直是人們認為盜版的關(guān)鍵原因。但是即便降低軟件價格,“收編“顯然也不是長久之計,相反還會對正版用戶帶來負面影響。

其實,不少公司都采用過“低價”戰(zhàn)略,金山公司就曾經(jīng)推出過“紅色正版風暴”,掀起了毒軟市場的一場降價狂潮。然而,事情過去后,盜版行為并沒有就此終結(jié),相反,幾家毒軟公司卻因此都傷了元氣,畢竟,軟件廠商需要以合理的利潤求得生存和發(fā)展,需要合理的利潤支持后續(xù)的開發(fā)和服務(wù)。

那么,對盜版是不是真的就束手無策了?鐘小滿認為,產(chǎn)品化和盜版固然是一對天生的矛盾,但也并非不可調(diào)和,最好的方法就是增加用戶對廠商服務(wù)的依賴?!败浖膬r值就是服務(wù),如果用戶買了軟件產(chǎn)品后就不用廠商的任何后續(xù)服務(wù),軟件的真正價值也就難以體現(xiàn)?!?/p>

事實上,任我行的本意也是以服務(wù)體現(xiàn)價值,引導(dǎo)用戶使用正版。荊朝暉說:“對待盜版問題,應(yīng)該學(xué)習(xí)歷史上大禹治水的方式,采用‘疏導(dǎo)’而不是‘堵塞’。任我行正是想通過‘陽光正版’活動使盜版用戶體會到服務(wù)帶來的好處。”

據(jù)任我行統(tǒng)計,11月1日到12日期間,每天都有30個左右的用戶打電話詢問,當時拿單的占20%。那么,是什么吸引盜版用戶走上“正”途?據(jù)了解,這些用戶多數(shù)是沖著數(shù)據(jù)修復(fù)和升級等服務(wù)內(nèi)容來的。任我行此次推出了三項服務(wù)內(nèi)容:實施、培訓(xùn)服務(wù),后續(xù)升級服務(wù)以及系統(tǒng)維護服務(wù)。據(jù)介紹,盜版用戶目前比較依賴的服務(wù)項目是數(shù)據(jù)恢復(fù)。

此外,培訓(xùn)也是一項將盜版用戶引向“正”途的服務(wù)內(nèi)容。任我行公司北京銷售于服務(wù)中心經(jīng)理曾鋒說:“沒有任我行的培訓(xùn)服務(wù),通常用戶最多只能用好60%的功能;而有了任我行提供的服務(wù),用戶可以用起最少80%的功能?!?/p>

反盜版是個持久戰(zhàn)。任我行的“陽光正版”活動雖然是短期市場行為,但他們通過服務(wù)吸引用戶的做法,對反盜版來說卻也有啟發(fā)意義。

反盜版是社會責任。政府職能部門的查處力度是一個方面,廠商提高自己的服務(wù)能力,讓用戶離不開你也是關(guān)鍵。

劉煒
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