我在某大型外資零售集團(tuán)的日子
作者:蟈蟈 407
?。ㄏX蟈,1980.11出生,2002年7月畢業(yè)于南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)本科專(zhuān)業(yè))
一.偶遇某大型外資零售集團(tuán)
真的不記得那天是幾號(hào)了,只記得那天是2001年12月初,正是我們這一屆畢業(yè)生招聘高峰的那段時(shí)間。還記得那天我有點(diǎn)發(fā)燒所以整個(gè)早上都鉆在被子里,只希望病可以好一點(diǎn)。中午12點(diǎn)左右,一個(gè)要好的朋友A突然沖到我的宿舍來(lái),“蟈蟈(我周?chē)娜硕际沁@么叫我),今天有人才市場(chǎng)哎”“在哪?”我沒(méi)有力氣的答到。“在江蘇展覽館,是南京五大高校聯(lián)合邀請(qǐng)的,檔次據(jù)說(shuō)是近期最高的,趕快起來(lái)一起去啊”“我身體不舒服,有點(diǎn)發(fā)燒”“???這樣吧,我陪你先去吃飯,然后再陪你去醫(yī)院看看,最后再去展覽館,怎么樣?”經(jīng)不住朋友的好意,于是起來(lái)了。
命運(yùn)也許就是這樣喜歡捉弄人,就是我那片刻的決定居然改變了我畢業(yè)后近五個(gè)月的命運(yùn),也就是那片刻的決定讓我浪費(fèi)了五個(gè)月最美好的創(chuàng)業(yè)時(shí)光,但我也相信那五個(gè)月盡管是浪費(fèi)但絕不是荒廢。
現(xiàn)在想想,人的命運(yùn)真的一半是靠自己而另一半是靠命運(yùn),對(duì)于象我們這樣的大學(xué)生找工作,去人才市場(chǎng)或者直接打電話(huà)去用人單位,就因?yàn)槟銕追昼姷臎Q定把簡(jiǎn)歷投了、就因?yàn)槟愕囊粌删湓?huà)讓別人接受你了,于是從此你的下半輩子命運(yùn)就徹底改變了。
那天下午由于看病掛了一瓶水,所以我們到人才市場(chǎng)的時(shí)間已經(jīng)很晚了大約四點(diǎn)左右,進(jìn)去已經(jīng)不需要門(mén)票了,我和朋友A一起進(jìn)去,發(fā)現(xiàn)很多的好的企業(yè)已經(jīng)走了,比如說(shuō)海爾、春蘭什么的,不過(guò)現(xiàn)在看來(lái)他們對(duì)于我來(lái)說(shuō)也不是什么好去處。我們決定分開(kāi)走,我走過(guò)一個(gè)一個(gè)展位,突然一個(gè)公司進(jìn)入我的視線(xiàn)“上海**百貨股份有限公司”(就是某大型外資零售集團(tuán),因?yàn)槟炒笮屯赓Y零售集團(tuán)沒(méi)有拿到全國(guó)經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,所以每個(gè)店都注冊(cè)的不同的名字,**是某大型外資零售集團(tuán)第三事業(yè)部總店T店的公司名字)。為什么注意它是有原因的,因?yàn)榫褪窃谀嵌螘r(shí)間我和學(xué)校老師正在做一個(gè)課題研究,課題的內(nèi)容是《連鎖超市的社區(qū)化發(fā)展趨勢(shì)》,所以很自然而然的想踏進(jìn)零售業(yè)看看。我走上前去和那人打了聲招呼(現(xiàn)在已經(jīng)記不得那人是誰(shuí)了也許就是那個(gè)X經(jīng)理),說(shuō),“能告訴貴公司需要什么樣的人嗎?”“我們是做賣(mài)場(chǎng)的就是象家樂(lè)福那種性質(zhì)的,需要是賣(mài)場(chǎng)的管理人員”“沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的需要嗎”“可以,我們會(huì)給你們系統(tǒng)培訓(xùn)的,你如果有興趣的話(huà)把你的簡(jiǎn)歷放下來(lái)我們會(huì)和你聯(lián)系的”“好吧”抓在手中的簡(jiǎn)歷于是落到了他的手里?,F(xiàn)在想想就這不超過(guò)一分鐘的談話(huà)改變了我許多,包括能寫(xiě)出這篇文章出來(lái)。
二.面試
那段時(shí)間過(guò)的真是很快,每天在做畢業(yè)論文,還要不停的面試很多家單位,在這期間我已經(jīng)與另外一家國(guó)內(nèi)很知名的電器公司達(dá)成意向,那時(shí)我想到的是過(guò)完年的那兩個(gè)月實(shí)習(xí)我要為自己先在南京找個(gè)單位待著。記不得具體那是哪一天,我記得那天外面下著小雨(現(xiàn)在想想那天的小雨是不是已經(jīng)在預(yù)示著什么),我和一幫同學(xué)在宿舍打牌,突然手機(jī)鈴聲響了,一看來(lái)電號(hào)碼021********,上海的,會(huì)是誰(shuí)呢?我在上海沒(méi)有關(guān)系啊,上海同學(xué)正和我打牌呢!“喂,你好,我是蟈蟈,你哪位?”“我是某大型外資零售集團(tuán)第三事業(yè)部人事,你投過(guò)我們公司簡(jiǎn)歷,你在南京嗎?”“對(duì)啊,我在南京”“我們準(zhǔn)備在1月19號(hào)到南京給南京地區(qū)的應(yīng)聘的人面試,你能去嗎?”“可以吧,應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題,時(shí)間地點(diǎn)呢?”“1月19號(hào)上午九點(diǎn)半南京某大型外資零售集團(tuán)Q店二樓圓弧大廳”“好的”那時(shí)的我在想,反正我又不損失什么去就去吧。
時(shí)間很快到了那一天,不巧的是那天我們正在期末考試,我清楚記得那天九點(diǎn)考推銷(xiāo)技巧與商務(wù)談判,由于試卷上大部分都是主觀(guān)題和案例分析,對(duì)于我這樣一個(gè)能侃能說(shuō)的又對(duì)市場(chǎng)行為比較敏感的人(相對(duì)于周?chē)瑢W(xué)而言)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直太簡(jiǎn)單了,我九點(diǎn)四十就寫(xiě)完了于是交卷,那時(shí)的我已經(jīng)知道遲到了,我這個(gè)人最討厭別人遲到了,也更討厭自己遲到,所以我很少遲到,但這次沒(méi)有辦法,我只能趕了。出了校門(mén),我走到大路上很快就攔到了一輛出租車(chē),上了車(chē)看見(jiàn)司機(jī)是一位中年婦女,我急著說(shuō):“去某大型外資零售集團(tuán)Q店,快點(diǎn)”“好的,看來(lái)你有急事”“對(duì)啊,去那里面試,因?yàn)橐荚囈呀?jīng)遲到了”“好的,我超近道走,我家就住那附近所以很熟”“好巧啊,那就更好了”,車(chē)開(kāi)始全速行使,在車(chē)上我在想我已經(jīng)面過(guò)無(wú)數(shù)次試了,現(xiàn)在感覺(jué)是小菜一碟,所以實(shí)在無(wú)聊,用聊天打發(fā)時(shí)間。“你住某大型外資零售集團(tuán)附近嗎,你覺(jué)得那里的東西怎么樣?”“我經(jīng)常去那里買(mǎi)東西啊,不過(guò)我也就是買(mǎi)點(diǎn)吃的,衣服、鞋子的東西不敢買(mǎi)”“為什么呀?”“質(zhì)量不好啊,盡管便宜但穿幾天就壞了,我還不如去金橋市場(chǎng)、銀橋市場(chǎng)買(mǎi)更便宜的呢”“哦,真的啊,那里的生意好不好?。俊薄爸苣┤送Χ嗟?,平時(shí)差點(diǎn),而且老實(shí)講城南是老城區(qū)窮人多,不象城北有錢(qián)人多,你看大橋南路的家樂(lè)福生意多好”“這到是”“南京人對(duì)蘇果怎么看?”“蘇果啊,東西倒是蠻好的,就是和大的賣(mài)場(chǎng)比較價(jià)格高了一點(diǎn),但方便到是真的,懶的人不想走遠(yuǎn)就去蘇果。不過(guò)我有一個(gè)親戚在里面上班,他說(shuō)里面的中層管理很亂”“管理很亂啊,開(kāi)這么多店也是難免的”。
很快到了面試現(xiàn)場(chǎng),來(lái)面試的人真的很多,走到接待處,先要登記一下,按登記的先后順序面試,我由于來(lái)的晚,所以編號(hào)是73,后來(lái)知道我是最后一個(gè)面試的。很快2個(gè)多小時(shí)過(guò)去了,只聽(tīng)有人喊:“73號(hào),蟈蟈”,“來(lái)了”委靡的狀態(tài)一下子回升了。我被一位工作人員帶到一位中年人面前坐下(后來(lái)知道那人是事業(yè)部X經(jīng)理),那人看了我的簡(jiǎn)歷說(shuō)到:“你應(yīng)聘的是賣(mài)場(chǎng)管理,對(duì)吧”“是啊,我當(dāng)了四年學(xué)生干部,對(duì)于管理我感興趣”“假如現(xiàn)在你作為主管,發(fā)現(xiàn)你的員工和顧客吵架時(shí),你怎么處理?”“無(wú)論對(duì)錯(cuò),顧客永遠(yuǎn)是正確的,我會(huì)首先向顧客道歉,然后尋求最好的解決方式?!薄凹偃绲昀锇l(fā)生火災(zāi),你怎么做?”“我想問(wèn)的是那時(shí)我是什么職位?因?yàn)槲姨幱诓煌穆毼晃业奶幚矸椒〞?huì)不一樣的。”“哦!現(xiàn)在假設(shè)你是店長(zhǎng)?!薄拔視?huì)首先打119,然后要求有關(guān)部門(mén)啟動(dòng)一切消防系統(tǒng),讓財(cái)務(wù)部門(mén)保護(hù)好財(cái)務(wù)單據(jù)和現(xiàn)金,然后帶領(lǐng)大家遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)?!薄澳悴蝗ゾ然饐??”“不去,救火是消防部門(mén)的事,我覺(jué)得對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),人才是最重要的,所有的東西可以再買(mǎi)、再建而人不可以?!薄昂昧耍憧梢赃M(jìn)行下一輪面試了。”于是我被工作人員又帶到了另一個(gè)年長(zhǎng)者的面前坐下(后來(lái)知道這個(gè)人是事業(yè)部Z協(xié)理),“你已經(jīng)可以參加我們公司的培訓(xùn)了,這是培訓(xùn)協(xié)議,你看看”一聽(tīng)是一口流利的臺(tái)灣普通話(huà),說(shuō)著遞給我一份《培訓(xùn)協(xié)議》我粗略的看了一下,大概內(nèi)容是:儲(chǔ)備干部,帶薪培訓(xùn)六個(gè)月,培訓(xùn)期間生活費(fèi)600元/月,住房500元/月(公司提供1000元標(biāo)準(zhǔn)的住房,公司和自己各承擔(dān)一半),獎(jiǎng)學(xué)金600元/月(培訓(xùn)結(jié)束正式上崗后再一次性發(fā)放),合計(jì)1700元/月(稅前工資);培訓(xùn)結(jié)束后必須為公司服務(wù)兩年以上;如果違約承擔(dān)***賠款和責(zé)任;違約金3萬(wàn),如個(gè)人承擔(dān)不起,需要父母賠償。再往下看,簽名處還有父母簽名蓋章的地方,我看見(jiàn)過(guò)好多勞動(dòng)協(xié)議,需要父母簽字并負(fù)有連帶賠償責(zé)任,違約要這么多錢(qián)的協(xié)議還是第一次。“你看有問(wèn)題嗎?”那位老者問(wèn)道。我說(shuō)道:“能告訴我六個(gè)月培訓(xùn)期后我能做到什么職務(wù),拿多少薪水嗎?”“如果培訓(xùn)成績(jī)都合格的話(huà),半年后你的職位是課長(zhǎng)級(jí)(后來(lái)我知道營(yíng)運(yùn)部門(mén)的從低到高等級(jí)是:促銷(xiāo)員---辦事員---營(yíng)業(yè)員---資深營(yíng)業(yè)員---初級(jí)組長(zhǎng)---高級(jí)組長(zhǎng)---初級(jí)課長(zhǎng)---高級(jí)課長(zhǎng)---處長(zhǎng)---店長(zhǎng)),薪水是現(xiàn)在的一倍,你什么時(shí)候可以全日制的到我們公司參加培訓(xùn)?”“要到7月初,因?yàn)槲疫€要做畢業(yè)論文?!薄澳呛茫覀?月底前會(huì)與你聯(lián)系簽這份協(xié)議,這段時(shí)間你可以再考慮一下。”“好的,謝謝,有緣我們?cè)僖?jiàn)。”“再見(jiàn)!”
三.簽定協(xié)議
時(shí)間在你的不經(jīng)意間總是流逝的很快,過(guò)完年后,我由于實(shí)習(xí)在一家國(guó)內(nèi)知名的電器銷(xiāo)售商工作,主要是負(fù)責(zé)我公司代理品牌的空調(diào)在常州地區(qū)的批發(fā)和銷(xiāo)售,后來(lái)調(diào)回南京到賣(mài)場(chǎng)做經(jīng)理助理。其實(shí)如果沒(méi)有某大型外資零售集團(tuán)的出現(xiàn)我想我現(xiàn)在一定會(huì)在這家公司,那時(shí)老總和一位副總以及人事部經(jīng)理都很器重我,現(xiàn)在有時(shí)想想真有點(diǎn)后悔,可是我又不是一個(gè)喜歡后悔的人,我會(huì)為我每次做出的選擇負(fù)責(zé),并且承擔(dān)由此帶來(lái)的一切痛苦。
也是在這段時(shí)間,我形成了自己的經(jīng)營(yíng)理念和銷(xiāo)售方法,在此可以與大家一起交流一下。我覺(jué)得三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做品牌,而一流的企業(yè)是做理念。所以我在常州去開(kāi)發(fā)經(jīng)銷(xiāo)商時(shí),我第一次找他們只和他們聊聊天,談?wù)勅绾谓?jīng)營(yíng)門(mén)面,如何經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè),怎樣做促銷(xiāo)打廣告讓消費(fèi)者信任,而從來(lái)不提讓他們銷(xiāo)售我的空調(diào)的事情;第二次,我仍然象朋友一樣的拜訪(fǎng)他們,告訴他們我們公司的經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方法是怎樣、怎樣的,再幫他們解決發(fā)生的一些問(wèn)題,比如通過(guò)自己的網(wǎng)絡(luò)幫他們轉(zhuǎn)掉一些庫(kù)存;第三次,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)有人要買(mǎi)某某品牌空調(diào)時(shí),他們會(huì)自然而然的找我,問(wèn)價(jià)格,如果價(jià)格上不比別人高很多,我的貨就自然出去了,于是銷(xiāo)售量就直線(xiàn)上升。這種銷(xiāo)售方法在我看來(lái)就是最基礎(chǔ)的做理念。這種方法的還可以用的別處,比如說(shuō),你覺(jué)得有個(gè)人對(duì)你以后幫助很大,你可以先請(qǐng)他吃飯或者喝茶娛樂(lè)什么的,但就只是聊聊天,你一定要尋找他身上和你身上的一些共鳴點(diǎn)然后溝通,當(dāng)你請(qǐng)了他第二次(時(shí)間間隔一個(gè)禮拜左右)再請(qǐng)他第三次時(shí),他會(huì)主動(dòng)說(shuō),你有什么事情我可以幫忙的?。坑谑悄愕哪康木瓦_(dá)到了,而這種成本很低。史玉柱創(chuàng)造腦白金銷(xiāo)售的奇跡也是靠打“送禮”這個(gè)理念而完成的。
時(shí)間到了4月底,那天下午我接到通知于5月6號(hào)下午兩點(diǎn)到上海T店報(bào)到,面談簽?zāi)欠輩f(xié)議的事情。我口頭上同意了,于是在想我該不該和這家單位簽,這時(shí)主導(dǎo)我思想的是1700和半年后3400的工資,我想再加上工作后的獎(jiǎng)金、加班費(fèi)什么的,我很快就跨入高收入階層了。寫(xiě)到這里我想起一句話(huà):金錢(qián)可以沖昏頭腦。我從來(lái)就是一個(gè)很理智的人,而那一刻我不是。
如約而至,5月6號(hào)下午我到了上海T店,到了下午三點(diǎn)多,我見(jiàn)到了接待我們的人事部X經(jīng)理和采購(gòu)部雜貨處C經(jīng)理(女)。象我這樣的人共來(lái)了大約20多個(gè),所謂的面談以一種開(kāi)會(huì)的形式開(kāi)始了。X經(jīng)理首先說(shuō)道:“我想你們協(xié)議書(shū)都看過(guò)了吧,我們現(xiàn)在把協(xié)議書(shū)發(fā)下去,你們想到我們公司的話(huà),必須把協(xié)議書(shū)簽好后,包括你們父母的簽字,在本月20號(hào)前寄到我們公司,下面你們有什么問(wèn)題可以提問(wèn)?!薄澳芨嬖V我公司給我們的規(guī)劃嗎?”我立即提問(wèn)道。C經(jīng)理答道:“你們會(huì)被分為兩個(gè)階段培訓(xùn),第一階段是理論培訓(xùn)三個(gè)月,如果合格就會(huì)進(jìn)入下一輪下店實(shí)習(xí)的培訓(xùn)。”“什么叫合格?”有人站起來(lái)問(wèn)?!叭齻€(gè)月后考試,前90%進(jìn)入下一輪培訓(xùn),后10%淘汰直接下店從初級(jí)組長(zhǎng)做起?!保ǖ谝粋€(gè)違約的出現(xiàn))“那后10%的工資待遇如何?”“初級(jí)組長(zhǎng)從1700做起。”……,“如果沒(méi)有問(wèn)題的話(huà),今天就到此為止”整個(gè)所謂的面談共用了大約15分鐘,我于是坐上了回南京的火車(chē),在火車(chē)上,我在想到底簽不簽的問(wèn)題,金錢(qián)和六個(gè)月之后的位置讓我基本上決定了:簽!?。∧贻p人的幼稚其實(shí)也就是在這些一點(diǎn)一滴中體現(xiàn)出來(lái)的。
四.正式工作的日子
很快簽定了協(xié)議(后來(lái)我們找律師咨詢(xún),那份協(xié)議不具有法律效應(yīng),沒(méi)有約束力),我等著7月1號(hào)去上海培訓(xùn)??墒蔷驮?月26號(hào),突然接到集團(tuán)電話(huà),說(shuō):現(xiàn)在情況有變,你們的下店與培訓(xùn)各三個(gè)月進(jìn)行對(duì)調(diào),不過(guò)下店期間600元獎(jiǎng)學(xué)金不扣了。也就是說(shuō)7月以后的三個(gè)月將下店實(shí)習(xí),而我被要求到南京Q店實(shí)習(xí)(第二個(gè)違約的出現(xiàn)),我那時(shí)想既然已經(jīng)簽了,算了待在南京也蠻好的。不過(guò)還是被通知7月1號(hào)先到上??偛颗嘤?xùn)三天,那三天培訓(xùn)的內(nèi)容是公司背景、發(fā)展方向、辦事員職責(zé)、營(yíng)業(yè)員職責(zé)以及一些日常制度。那時(shí)我們對(duì)公司提出這三天的住宿和來(lái)回交通費(fèi)是否可以報(bào)銷(xiāo),可得到的答復(fù)是:不行。那時(shí)的我已經(jīng)隱約感覺(jué)到公司好摳門(mén)。
(一)我當(dāng)了兩個(gè)月的搬運(yùn)工。
7月4號(hào),我正式到南京Q店報(bào)到,和我同來(lái)的有35個(gè)人,我被分到了雜貨處干性雜貨課(后來(lái)知道那是所有課當(dāng)中最苦的課)。當(dāng)天我就被要求交75元體檢費(fèi)辦健康證,我們說(shuō)這個(gè)公司應(yīng)該替我們交啊,可是得到的答復(fù)是剛進(jìn)公司的健康證都是自己辦的,第二次公司會(huì)替你交。
7月5號(hào),我到了課里報(bào)到,是按一帶一的形式培訓(xùn),我被一個(gè)營(yíng)業(yè)員帶著??墒撬隙?,下午兩點(diǎn)上班,所以早上我什么也沒(méi)有做,只是在賣(mài)場(chǎng)里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。下午,我見(jiàn)到了那個(gè)帶我的營(yíng)業(yè)員,看上去人蠻好。就當(dāng)我問(wèn)他一些情況時(shí),走過(guò)來(lái)一個(gè)員工(后來(lái)知道他是個(gè)資深營(yíng)業(yè)員)說(shuō):“你是新來(lái)實(shí)習(xí)的吧,剛來(lái)了200多箱油你把它整理好。”“我不會(huì)”“我先教你啊”,到了倉(cāng)庫(kù),我看到了無(wú)數(shù)箱元寶油,總共260箱,在他教完后,我一個(gè)人一箱一箱搬到墻邊堆好,到最后我實(shí)在沒(méi)有力氣了,那時(shí)感覺(jué)到我的眼眶里已經(jīng)有了淚水,只是我沒(méi)有讓它落下來(lái)。一個(gè)正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的優(yōu)秀的本科生每天就要做這些事情,真的不敢想象,就當(dāng)它是一種磨練吧,如果我不做基層我以后怎么知道我下面的人每天在做什么。我堅(jiān)持下來(lái)了,這種想法和毅力一直伴隨了我在某大型外資零售集團(tuán)的日子。因?yàn)槊總€(gè)晝夜都是那么的勞累。后來(lái)我知道那叫操練。
這段日子里我干的是辦事員和營(yíng)業(yè)員的工作,上晚班。由于我性格等方面的原因,我和周?chē)耐露继幍暮芎茫怨ぷ髯匀缓苌鲜?,很快我就可以單?dú)負(fù)責(zé)一、兩個(gè)分類(lèi),但是我一直感覺(jué)自己欠缺的是和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,不是我不努力去,而是領(lǐng)導(dǎo)很少給我機(jī)會(huì)。相對(duì)而言,這段時(shí)間很平淡,我做一個(gè)普通的搬運(yùn)工一干就是兩個(gè)月。但其中有幾件事還記憶猶新:
1.剛來(lái)第一天,人事把我們到雜貨處的儲(chǔ)干帶到一位高級(jí)課長(zhǎng)面前讓他安排我們工作,他坐在辦公桌前說(shuō)到,我已經(jīng)給你們一人配了一位員工帶你們,現(xiàn)在我把名字報(bào)一下,你們?nèi)ジ鞑块T(mén)找到各自的人就行了。這一幕被旁邊的一個(gè)矮個(gè)子的人全看見(jiàn)了(后來(lái)知道他就是Q店的L店長(zhǎng),臺(tái)灣人),于是他上前對(duì)那高課罵到:“你怎么這樣對(duì)待我們的儲(chǔ)干,你應(yīng)該先介紹一下我們的工作情況,并且把一個(gè)個(gè)人介紹認(rèn)識(shí)一下。你叫什么名字?”這時(shí)那位高課一陣沉默(其實(shí)換成誰(shuí),在被領(lǐng)導(dǎo)罵時(shí)都是沉默的)?!澳銢](méi)有名字啊,你姓王,叫王巴啊”那位L店長(zhǎng)繼續(xù)罵道。那時(shí)給我的感覺(jué)我只想用“恐怖”這個(gè)詞來(lái)形容。
2.某一天我負(fù)責(zé)晚班,大約是6點(diǎn)多,那時(shí)我正在店周?chē)酝盹垼蝗皇謾C(jī)響了,我們處S處長(zhǎng)(臺(tái)灣人)叫我回去。我回去后知道是有一個(gè)由于價(jià)格牌的錯(cuò)誤擺放而導(dǎo)致顧客投訴,我迅速向顧客道歉后,然后幫顧客辦理退貨并且贈(zèng)送一個(gè)小禮品作為補(bǔ)償(公司規(guī)定退貨、換貨以及客訴必須有相關(guān)部門(mén)干部在場(chǎng),并簽字確認(rèn)方可處理)。緊接著,我還是被叫到了辦公室。那位S處長(zhǎng)看見(jiàn)我立即就對(duì)我大吼到:“你剛才去哪了?”“我去吃飯了”“你就知道吃、吃、吃你個(gè)大便啊”。
后來(lái)知道這些現(xiàn)象很普遍,每天都會(huì)發(fā)生很多起。對(duì)于這兩件事情的發(fā)生使我徹底認(rèn)識(shí)到一個(gè)行業(yè)內(nèi)的問(wèn)題:賣(mài)場(chǎng)管理人員素質(zhì)亟待提高。
3.某次,公告欄里貼出來(lái)一個(gè)公告就是征集好的企劃或者促銷(xiāo)方案。我由于做過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的空調(diào)銷(xiāo)售,面對(duì)這個(gè)店的空調(diào)銷(xiāo)售幾乎為零的情況下,我用兩天的時(shí)間寫(xiě)出一份詳細(xì)的企劃方案,這個(gè)方案是我在以前所在的電器公司在無(wú)錫使用過(guò),并且效果很好的方案。我把這份方案交到了那位S處長(zhǎng)那,他說(shuō)他會(huì)仔細(xì)看看,并且會(huì)給我答復(fù)的??墒俏业诙炀驮谵k公室里他的辦公桌旁邊的廢紙簍里發(fā)現(xiàn)了我那用心寫(xiě)出來(lái)的三頁(yè)策劃方案。
4.公司里每天還可以看到一個(gè)現(xiàn)象,那就是所有的干部每天的手機(jī)很忙,而且號(hào)碼也公開(kāi),可是公司卻從來(lái)不報(bào)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)。后來(lái),我知道原來(lái)手機(jī)費(fèi)都是廠(chǎng)家送的。而且那些廠(chǎng)家送的不僅僅是手機(jī)費(fèi)。
這段時(shí)間,我們35個(gè)人已經(jīng)走掉了5個(gè),其中一個(gè)因?yàn)轶w檢不通過(guò),還有四個(gè)據(jù)說(shuō)因?yàn)椴荒苋淌苣敲创蟮膭趧?dòng)強(qiáng)度。
(二)我感覺(jué)自己進(jìn)入了地獄。
很快到了8月底,公司南京的第二家店G店到了最后開(kāi)店籌備階段,我被通知調(diào)到了新店開(kāi)店。我所在的部門(mén)還是以前的部門(mén)。在這個(gè)一個(gè)月里,我有時(shí)候真以為自己到了地獄。那時(shí)的具體工作是先搭貨架,然后出樣設(shè)計(jì)排面,再然后收貨補(bǔ)滿(mǎn)排面,最后收貨補(bǔ)滿(mǎn)倉(cāng)庫(kù)。看似很簡(jiǎn)單的一些東西,卻讓我現(xiàn)在想來(lái)都有點(diǎn)后怕。
先談?wù)劥钬浖埽钬浖軋D紙已經(jīng)設(shè)計(jì)好,所以我們所做的全是體力活,我和幾個(gè)員工每天就象裝潢工人一樣搬、抬、安裝。記得很清楚的是,賣(mài)場(chǎng)里就是工地,滿(mǎn)是灰塵,也就在這樣一個(gè)環(huán)境里,我每天吃完買(mǎi)好的盒飯就會(huì)沒(méi)有任何思維的躺在地上睡著了,一直等蚊子把我咬醒,然后發(fā)現(xiàn)一個(gè)小時(shí)休息時(shí)間過(guò)去了,起來(lái)繼續(xù)工作。這個(gè)還好,最討厭的是早設(shè)計(jì)好的圖紙經(jīng)常會(huì)改動(dòng),導(dǎo)致我們不斷地重復(fù)勞動(dòng)。后來(lái)我在店長(zhǎng)會(huì)議上提出,他給的答復(fù)是:“這樣可以提高你搭貨架的技術(shù)”。真是可笑。
再談?wù)勈肇?,那時(shí)收貨最大的問(wèn)題就在于貨梯沒(méi)有,我的賣(mài)場(chǎng)在三樓,我們部門(mén)所有的貨物都是靠人一樣一樣的把它搬上來(lái),記得很清楚的那一次來(lái)了8噸大米,我們7、8個(gè)人從中午一直抬到晚上。那時(shí)的我,更確切地說(shuō)是大家,體力已經(jīng)透支,人開(kāi)始虛脫。而這一個(gè)月內(nèi)是不允許休息的,也不發(fā)加班工資的。(在我們公司組長(zhǎng)級(jí)以上人員是從來(lái)就沒(méi)有加班工資的,員工只是過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)發(fā)一點(diǎn)。)
我在這一個(gè)月中,沒(méi)有休息一天,經(jīng)常的工作時(shí)間是:從早上九點(diǎn)到第二天早上5點(diǎn)(一天工作20個(gè)小時(shí)),然后第二天下午四點(diǎn)繼續(xù)上班。如果世上真的有地獄,我想地獄也不過(guò)如此。
在這三個(gè)月的基層工作里,我總結(jié)出如下經(jīng)驗(yàn),供大家參考:
1.作為干部,必須培訓(xùn)好你的辦事員、營(yíng)業(yè)員,因?yàn)樗麄冏龅暮脤?huì)節(jié)省你在賣(mài)場(chǎng)管理上所要花費(fèi)的時(shí)間,干部最主要的工作是和廠(chǎng)家談促銷(xiāo);談大宗業(yè)務(wù);了解高庫(kù)存、低銷(xiāo)售商品并想辦法及時(shí)處理;調(diào)整排面大小和位置。而不應(yīng)該把時(shí)間浪費(fèi)在賣(mài)場(chǎng)的具體管理上。
2.作為干部一定要安排好你的員工的休息時(shí)間,在零售業(yè)很少是員工欠公司時(shí)間的,而是公司欠員工時(shí)間,所以作為干部要進(jìn)行合理的安排,在空閑的時(shí)候多讓他們休息,到真正要加班的時(shí)候員工就不會(huì)有太多的怨言,而且作為干部你的個(gè)人魅力也會(huì)提升。
3.培訓(xùn)員工的工作是至關(guān)重要的,操練的方式一定要有,但最多一、兩次,部門(mén)要有團(tuán)隊(duì)合作精神,所以必須要給你的員工不斷地培訓(xùn),讓他們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。只有他們成長(zhǎng)起來(lái)了,你的位置自然而然就高了。相反,很多人想晉升,就想把他的上司排擠掉,我覺(jué)得這是下下策,因?yàn)榈谝魂P(guān)系要鬧僵,第二上層領(lǐng)導(dǎo)一般也不是太喜歡這樣陰險(xiǎn)的人。所以這種方法是一把雙刃劍,傷了別人也傷了自己。而上上策就是協(xié)助你的上司把工作做好,最大限度的配合他,然后把他抬上去,他晉升了,你也自然而然的晉升,而且你還得到了一個(gè)很好的靠山。
4.對(duì)于客訴處理,我覺(jué)得這個(gè)工作應(yīng)該把權(quán)力全部下放給客戶(hù)服務(wù)中心,除非特殊商品需要相關(guān)部門(mén)人員出面協(xié)助處理外,其他的客戶(hù)服務(wù)中心有權(quán)力自己處理,這樣就能快速的解決問(wèn)題,不讓顧客等很長(zhǎng)時(shí)間。
5.在開(kāi)店過(guò)程中,一定要做好很多鋪墊工作,比如說(shuō)貨梯一定要安裝好,哪怕是暫時(shí)使用的,這樣將極大地的降低勞動(dòng)量。還有建筑基本好了的同時(shí),燈箱廣告就應(yīng)該開(kāi)始跟上了,這是成本最低的廣告手段之一。而我在開(kāi)店過(guò)程中沒(méi)有看到這一點(diǎn),以至于要開(kāi)業(yè)了,周?chē)用襁€不知道這里建的房子干嗎的。
6.每個(gè)單店必須要有自己的市場(chǎng)策劃部門(mén)而不是象某大型外資零售集團(tuán)一樣策劃部門(mén)和美工部門(mén)是合二為一的,主要工作是聯(lián)系當(dāng)?shù)孛襟w做好廣告宣傳工作,策劃大型促銷(xiāo)活動(dòng)、參與慈善事業(yè)等等,從而提高單店的知名度和美譽(yù)度,最終提高單店經(jīng)營(yíng)能力。這就是為什么家樂(lè)福每年平均單店業(yè)績(jī)是3億以上,而某大型外資零售集團(tuán)只有2億左右的根本原因所在。
7.在與廠(chǎng)家的談判過(guò)程中,我不主張一開(kāi)始就索要什么堆頭費(fèi)、TG費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)。我采取的方式是:一個(gè)廠(chǎng)家進(jìn)來(lái)或者一個(gè)新品上柜,我先免費(fèi)給他們好的排面,一兩個(gè)堆頭、TG。然后銷(xiāo)售額自然就會(huì)很快提高,廠(chǎng)家自然會(huì)很高興,但他不會(huì)想到是你有意做的,而是想到是他的產(chǎn)品好,所以他不會(huì)主動(dòng)繳納什么費(fèi)用的。于是過(guò)一個(gè)月,你在按正常商品擺放,業(yè)績(jī)自然而然就下降了而且下降的很大,這時(shí)廠(chǎng)家就會(huì)主動(dòng)找你了,問(wèn)你怎么回事,你就告訴他,別人出了堆頭費(fèi)、TG費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)什么的,把地方買(mǎi)走了,其實(shí)你也很想幫他賣(mài)的,可是沒(méi)有辦法,店長(zhǎng)要和我要費(fèi)用。聰明的廠(chǎng)商立即就會(huì)意識(shí)到了,費(fèi)用也就很容易收上了。這種方法的好處就是要讓對(duì)方知道你有幫他賣(mài)好該商品的能力。
(三)培訓(xùn)
10月7號(hào),我到了上海公司第三事業(yè)部總部參加系統(tǒng)的儲(chǔ)備干部培訓(xùn),負(fù)責(zé)我們的是培訓(xùn)中心L主任。真正上課時(shí)間其實(shí)就是20天,其余被通知是下T店做見(jiàn)習(xí)組長(zhǎng)。上課的20天是最平淡的了,不過(guò)就是每天要背到很晚,因?yàn)榭荚嚨某煽?jī)將直接與你出來(lái)是初組、高組或者初課有關(guān)??荚嚱Y(jié)束后,將會(huì)在月底淘汰掉后10%到店里直接做初組。所培訓(xùn)的內(nèi)容是:1.廠(chǎng)商換貨作業(yè)流程。2.訂單作業(yè)流程。3. 廠(chǎng)商退貨流程。4. 商管收貨操作流程。5. 生鮮商品的處理。6. 商品報(bào)廢操作流程。7. 贈(zèng)品處理流程。8. 物品攜入/出操作流程。9.廠(chǎng)商駐場(chǎng)人員操作流程。10.盤(pán)店操作流程。11.代銷(xiāo)(無(wú)商品)操作流程.12.保安的一天。13.客服人員的一天。14.客訴處理方法。15. 固定資產(chǎn)操作方法。16.分店資產(chǎn)調(diào)撥流程。17.金融室操作方法。18.新廠(chǎng)商進(jìn)場(chǎng)程序。19.專(zhuān)柜商品操作流程。20.修改服裝操作流程。21.搭贈(zèng)商品處理。 22.不同核算體系分店轉(zhuǎn)貨流程。23.相同核算體系分店轉(zhuǎn)貨流程。24.大宗業(yè)務(wù)作業(yè)流程。25.家電商品銷(xiāo)售流程。26.庫(kù)存更正作業(yè)流程。27.變價(jià)流程。28.市調(diào)。29.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)用。30.廠(chǎng)商談判技巧。
這里兩個(gè)花絮:1.一天一個(gè)做生鮮的處長(zhǎng)給我們講課,談到:“我們做生鮮的,一定要用右手握住你的左胸做事,才能問(wèn)心無(wú)愧?!边@時(shí)我旁邊一個(gè)做熟食的朋友在下面小聲說(shuō)道:“我從來(lái)不敢用自己的右手握著自己的左胸”。后來(lái)閑聊中知道,很多店里賣(mài)的熟食都是長(zhǎng)了霉的肉然后用水泡泡,鹽擦擦,煮煮就拿出來(lái)賣(mài)了。2.一天去采購(gòu)部門(mén)瀏覽公司內(nèi)部網(wǎng)站,粗略的算了一下2001年的全國(guó)四十多家店的零售總額,發(fā)現(xiàn)大的驚人,居然能排到全國(guó)第二,而在外資中自然就名列第一,真是悶聲發(fā)大財(cái)啊。我那時(shí)的某一刻還為自己是如此大的公司的一員而感到驕傲。
在上課結(jié)束也就是10月底,成績(jī)出來(lái)了,我的三個(gè)朋友那時(shí)就準(zhǔn)備走,于是交白卷回到南京當(dāng)初組。過(guò)了幾天,到11月10號(hào)就傳來(lái)消息,南京店里的人最大可能的排擠他們于是他們辭職了。那時(shí)的我在上海T店里做見(jiàn)習(xí)組長(zhǎng),每天也無(wú)所世事,偶爾繼續(xù)干干搬運(yùn)工。壓抑了幾個(gè)月的憤怒開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng)了。
五.辭 職
由于幾個(gè)人的辭職,他們意識(shí)到那份協(xié)議書(shū)根本沒(méi)有法律效應(yīng),所以他們要趕快和我簽一份有效應(yīng)的,那就是正式合同。人事開(kāi)始找我們開(kāi)會(huì),說(shuō)為了給我交保險(xiǎn)給我們有個(gè)保障,本來(lái)定于12月底簽合同現(xiàn)在提前簽(第三次違約出現(xiàn)了),簽約是從7月1號(hào)開(kāi)始算簽兩年半,超過(guò)原先說(shuō)的半年(第四次的違約),違約金三萬(wàn)。而簽約身份是儲(chǔ)干,工資1700(稅前)(第五次違約)。
這一切一切事情的發(fā)生告訴我,我也該考慮走了,但我要光明正大的走,于是有了下面11月21號(hào)我和人事的一次辭職談判:
“我想知道簽約時(shí)間和違約金有沒(méi)有商量的空間了?”
“沒(méi)有”
“那請(qǐng)給我一份離職申請(qǐng)表”
“為什么你要離職”
“你們已經(jīng)對(duì)原先說(shuō)好了的東西改過(guò)多少次了,我覺(jué)得無(wú)論一個(gè)什么企業(yè),最重要的是要講誠(chéng)信。公司不和我講,我干嗎要和公司講。我覺(jué)得公司有很多做的不對(duì)的地方。”
“你舉例說(shuō)說(shuō)啊,不能單憑你嘴說(shuō)啊”
“這樣舉個(gè)小例子,我九月份去開(kāi)新店一個(gè)月一天沒(méi)有休息,公司一分加班費(fèi)也沒(méi)有給。到了上海我有事情請(qǐng)假一天,公司就扣了我50元,你叫做員工的心里怎么想,怎么看待我一直看作家似的公司。還有,公司在培訓(xùn)體制上根本沒(méi)有一個(gè)完備的系統(tǒng),我這幾個(gè)都做了些什么,從基層做,我做了,到了上海讓我做見(jiàn)習(xí)組長(zhǎng),可事實(shí)上我還是辦事員。一開(kāi)始承諾我的工資,現(xiàn)在兌現(xiàn)了嗎?沒(méi)有!我一直很想改變這種情況,所以我無(wú)數(shù)次的改變自己的心態(tài)去融合到周?chē)水?dāng)中去,可沒(méi)有成功。所以我如果不能改變這一切,我只能選擇離開(kāi)。另外,前一期的儲(chǔ)干已經(jīng)下去了,說(shuō)白了,他們的現(xiàn)在就是我們的將來(lái),你能告訴我他們誰(shuí)現(xiàn)在做的好一點(diǎn)嗎?沒(méi)有,不是他們做不好,而是根本沒(méi)有機(jī)會(huì)給他們?nèi)プ?。?/p>
“我們也知道很多東西做的不好,我們這幾天正在改,在尋找更好的培訓(xùn)方法”
“我知道造成這一切,你們也是不想的,只是你們的思想、政策沒(méi)有得到貫徹,應(yīng)該說(shuō)是執(zhí)行力不夠,執(zhí)行力不夠不是我的錯(cuò)也不是你的錯(cuò),而是企業(yè)機(jī)制不對(duì)的錯(cuò),企業(yè)機(jī)制都不對(duì),我還有待下來(lái)的必要嗎?你說(shuō)你們改,這樣,我給你時(shí)間去改,你說(shuō)給我們保障,我愿意簽,但我只簽沒(méi)有違約金的,你愿意簽嗎?”
“這是上層決定的,沒(méi)有辦法”
“現(xiàn)在我告訴你我今天就走,離職表填不填也無(wú)所謂,你們想怎么著就怎么著。”
“這可不行,我們有協(xié)議的”
“那這樣,您如果有空的話(huà),您去告我去啊”
說(shuō)著,離開(kāi)了某大型外資零售集團(tuán),踏出公司大門(mén)的那一步,我知道惡夢(mèng)總算結(jié)束了?! ?/p>
生活將重新開(kāi)始,一切自己打造。
和我一起辭職的,一共連我有四個(gè),算上斷斷續(xù)續(xù)走的,已經(jīng)走了十幾個(gè)了,而且其中90%都是本科畢業(yè)生,留下來(lái)的大部分是專(zhuān)科的。這與公司的“育才留才”的政策產(chǎn)生了鮮明的對(duì)比。
回到南京,在找工作的同時(shí)把這些東西寫(xiě)出來(lái)對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有多大意義,只是想讓看到我這篇文章的人能有所啟發(fā),在某種程度上能得到共鳴,那我已經(jīng)很滿(mǎn)足了。
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跨國(guó)零售集團(tuán)國(guó)際采購(gòu)會(huì)后的思考 2009.09.07
2005年11月4日-6日,由商務(wù)部和江蘇省政府聯(lián)合主辦的2005年跨國(guó)零售集團(tuán)國(guó)際采購(gòu)會(huì)在南京國(guó)展中心圓滿(mǎn)落幕。在歷時(shí)3天的采購(gòu)會(huì)上,跨國(guó)零售巨頭、國(guó)內(nèi)大型零售商與1000多家供應(yīng)商零距離接觸,
作者:倪海清詳情
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