智利當(dāng)代著名詩(shī)人聶魯達(dá)寫(xiě)過(guò)一首詩(shī)《伐木者，醒來(lái)吧》，題目聽(tīng)來(lái)好像是環(huán)保內(nèi)容，其實(shí)詩(shī)歌內(nèi)容是歌頌林肯的，他把林肯看成是蓊郁的給人民帶來(lái)綠蔭的大樹(shù)，希望人民醒來(lái)，保護(hù)好像林肯這樣的領(lǐng)導(dǎo)者。我們那些還深陷紅海中苦苦掙扎的企業(yè)家，何時(shí)才能明白戰(zhàn)略的重要性呢？
　　分眾傳媒的江南春，人們都認(rèn)為他是個(gè)成功者，可是，幾年前，他接受一家媒體的采訪(fǎng)時(shí)就曾說(shuō)過(guò)：“我做了10年的廣告代理公司，到現(xiàn)在為止認(rèn)定是一個(gè)錯(cuò)誤。”盡管人們稱(chēng)贊他的企業(yè)已處于巔峰狀態(tài)，他覺(jué)得企業(yè)剛剛起步，離目標(biāo)還很遠(yuǎn)，每一階段想要什么，要達(dá)到什么，要用很強(qiáng)的執(zhí)行力完成每一個(gè)階段所要完成的工作。
　　　江南春完成了從經(jīng)營(yíng)型向戰(zhàn)略型的轉(zhuǎn)變。他不僅在尋找新的商業(yè)模式，顛覆現(xiàn)有規(guī)則，突破同質(zhì)化漩渦，而且，要帶領(lǐng)企業(yè)沿著戰(zhàn)略方向一步步地走。因?yàn)樗靼?，?zhàn)略決定成敗，戰(zhàn)略比經(jīng)營(yíng)更重要。
　　　時(shí)至今日，那些還深陷紅海中，微利營(yíng)銷(xiāo)，為利潤(rùn)，為賺錢(qián)忙得焦頭爛額的企業(yè)家，是否醒悟到賺不到錢(qián)不是你能力不行，而是影響企業(yè)發(fā)展的環(huán)境變了，也許你的行業(yè)面臨淘汰，也許你的企業(yè)面臨升級(jí)，制訂適合新環(huán)境發(fā)展的戰(zhàn)略才是最重要的。因?yàn)椋行r(shí)候外因就代表著機(jī)會(huì)和機(jī)遇。機(jī)會(huì)、機(jī)遇對(duì)于人生的成長(zhǎng)、企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)是無(wú)比重要的。有些時(shí)候，就是機(jī)會(huì)造就人。就像我們這一代人和上一代相比更富裕一些，并不是因?yàn)槲覀冞@一代人比上一代人能力強(qiáng)多少，而是我們比上一代人機(jī)會(huì)多一些，可以參加高考，遇上改革開(kāi)放了等等，恰恰是這些國(guó)家給我們提供的機(jī)遇，改變了一代人甚至幾代人的命運(yùn)。企業(yè)發(fā)展也是同樣，目前影響企業(yè)發(fā)展最主要的原因是有沒(méi)有賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)都跑到哪里去了？就在不遠(yuǎn)處，就在瞬間，機(jī)會(huì)女神還和你擦肩而過(guò)。為什么會(huì)和她失之交臂，因?yàn)槲覀儾痪邆洳蹲綑C(jī)會(huì)的眼光。這一點(diǎn)，你是否意識(shí)到？
　　　如果說(shuō)佛教的晨鐘暮鼓敲醒了許多名利客，企業(yè)家更多的需要自省，捫心自問(wèn)，自己是否具有戰(zhàn)略眼光，看到了企業(yè)未來(lái)面臨的危機(jī)和發(fā)展趨勢(shì)。如果不具備這一點(diǎn)，就不是一個(gè)稱(chēng)職的管理者。因?yàn)?，管理和?zhàn)略是密切相關(guān)的。
　　　其實(shí)，在中國(guó)古代傳統(tǒng)文化里早就有戰(zhàn)略這個(gè)詞，只是沒(méi)有真正把戰(zhàn)略作為管理學(xué)的組成部分對(duì)待。因?yàn)橹袊?guó)是農(nóng)業(yè)社會(huì)，沒(méi)有意識(shí)到管理在發(fā)展工業(yè)中的重要性。而在國(guó)外，戰(zhàn)略是非常樸素的管理學(xué)的詞匯，并且戰(zhàn)略和管理是密切結(jié)合在一起的。如果只懂管理，不懂戰(zhàn)略，得過(guò)且過(guò)，自己都不清楚會(huì)把企業(yè)引向何處，怎能稱(chēng)得上是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。因此，管理者，醒來(lái)吧！別再迷戀于管理美夢(mèng)，做戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)者才是最重要的。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：