管理者如何提升自我?

 作者:蔣錫培    306

1、管理者如何提升自我?1)廣開源路,傾聽員工心聲。2)精益求精,善待客戶抱怨。3)學(xué)無止境?;畹嚼希瑢W(xué)到老。4)善用外腦,請教專家,學(xué)習(xí)秘訣。5)聘用能人,用其長,學(xué)其長。6)多走動,比如到其他公司觀摩學(xué)習(xí),參加論壇等活動,對比學(xué)習(xí),收獲頗豐。7)多嘗試,用最快的速度試錯。


2、遵紀(jì)守法、誠信經(jīng)營,是企業(yè)贏得市場的法寶,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。無論在順境還是逆境,我們都要堅守這一點,時刻保持清醒的頭腦,禁得住誘惑,寧愿走得慢一些,也不闖紅燈。企業(yè)家精神里面很重要的一點就是冒險精神,但只有在規(guī)則之內(nèi)才能充分發(fā)揮其效用,否則無異于把自己置身于巨大的風(fēng)險之中。


3、有人說起點很重要,但事實上很多笑到最后的人,起點并不高,甚至不乏比別人低的,包括我,但我們贏在轉(zhuǎn)折點。決定轉(zhuǎn)折點的幾個因素1)選擇。選擇的方向是否正確。2)努力。能否發(fā)揮自身潛能。3)技巧。正確方法正確做事。4)堅持。不達(dá)目的誓不罷休。5)品格。正直、可信、擔(dān)當(dāng)?shù)?,這些都是巨大財富。


4、崇向成功和英雄的社會沒有錯,是人的本性使然,也是體制環(huán)境的熏陶所致。不同的人對于成功有不同的定義。“英雄”這個概念古今有別、中西有異。1)在成功之前我們先要學(xué)會成長,社會要營造寬容失敗的氛圍,有利創(chuàng)新。2)明白英雄也是“人”,不能神話任何一個人,從崇向英雄到做自己的英雄,方為進(jìn)步。


5、己所不欲,勿施于人。己欲立而立人,己欲達(dá)而達(dá)人。做人做企業(yè)都應(yīng)有這樣的價值觀念。倘若眼里只有利潤兩個字,或者把所有的好處都一一占盡,肯定是無法持續(xù)發(fā)展的的,因為沒有人愿意繼續(xù)跟你一起玩,人心喪失,這是最致命的。


6、人生下來是有棱角的,但是走著走著,一些人的棱角完全被磨去了,是很悲哀的事情。不要做也不要去羨慕那些沒有棱角的人,因為不講原則、不擇手段,雖然他們可能暫時占上風(fēng)、跑得快,但是到下坡的時候,后果是不難想象也是不堪想象的。守住自己的棱角,才能走出一條康莊大道!


7、不管在人生哪個階段經(jīng)歷的挫折與困難,我們都應(yīng)該視之為最好的禮物,這個禮物來得越早越好,越挫越勇,因為年輕,你有足夠的時間和精力去應(yīng)對。很多人的一生是一路磕磕碰碰過來的,我認(rèn)為這個不是什么壞事,能讓一個人變得更強。反是那些看起來一帆風(fēng)順的,一次突如其來的重大挫折,就掛了,實屬可惜。


8、很多時候,世事難遂人愿,人們就稱之為“命”。命運其實是可以改變的,當(dāng)你改變你的思維模式和行為模式時。抱怨,只會讓事情變得更糟糕。心存感恩,敢于接受命運挑戰(zhàn)的人,好運才會接踵而至。


9、在關(guān)鍵時刻,能遇到貴人,確實能逢兇化吉、事半功倍。但是我們必須知道,自己才是自己最大的貴人!心存僥幸,毫無作為就期待貴人突然出現(xiàn),這幾乎是不可能的。奮斗在當(dāng)下,對人感恩,對己克制,對事用心,對物珍惜,機會才會更大。今天你的一言一行和所作所為,決定了明天你將會遇到怎樣的貴人。


10、認(rèn)知和真相常常是兩回事,人們更愿意相信與自己認(rèn)知相一致的信息,哪怕他已經(jīng)意識到自己的認(rèn)知存在很大的局限性甚至有悖于事實,也不愿意去探尋真相。一個人的成熟,首先是他認(rèn)知上的成熟,而且他也清楚,這是一個循序漸進(jìn)的過程,并且隨著時間的推移,以前正確的認(rèn)知也會變成錯誤,所以要及時去修正。

 管理 如何 提升 自我

擴展閱讀

2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


2024年6月13日—6月15日,姜上泉導(dǎo)師在廣州主講第238期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國平安、科達(dá)股份、溫氏集團(tuán)、東凌集團(tuán)、德聯(lián)集團(tuán)、德賽科技股份、三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技、湖南郴電

  作者:姜上泉詳情


2024年6月7日—8日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國企業(yè)500強天能控股集團(tuán)輔導(dǎo)訓(xùn)戰(zhàn)《組織協(xié)同—人效提升系統(tǒng)》。2天1夜訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上泉導(dǎo)師和全體參會人員一起制定了《人效提升圖表卡》,并詳細(xì)剖析了人效分析與改

  作者:姜上泉詳情


寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這

  作者:李文武詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有