企業(yè)為什么需要獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

 作者:呂多加    316

近日來(lái)頻頻被問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題,企業(yè)為什么需要一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)?換句話(huà)說(shuō),在企業(yè)現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)信息系統(tǒng)里面加上一些風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)和信息是否也可以達(dá)到全面風(fēng)險(xiǎn)管理的效

這個(gè)問(wèn)題有相當(dāng)?shù)牡湫托浴?jù)國(guó)外的報(bào)道,去年全球的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的市場(chǎng)增長(zhǎng)很快,超過(guò)了30%,但多數(shù)系統(tǒng)是所謂專(zhuān)項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。這些系統(tǒng)由原來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的廠家生產(chǎn),與這些專(zhuān)項(xiàng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)配套實(shí)施。仔細(xì)考察,這些專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)就是在原來(lái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面加了一些風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),以及回歸、統(tǒng)計(jì)的功能等。在國(guó)內(nèi),有些廠家也利用這個(gè)策略,在原來(lái)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面加一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理功能,然后就當(dāng)作專(zhuān)項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)來(lái)賣(mài)。

 

這個(gè)問(wèn)題又是非?,F(xiàn)實(shí)的。甚至對(duì)企業(yè)從事全面風(fēng)險(xiǎn)管理的工作也有影響。因?yàn)槿骘L(fēng)險(xiǎn)管理體系,雖然整合了現(xiàn)有的管理體系,但畢竟是一個(gè)與現(xiàn)有的業(yè)務(wù)管理體系不同的管理體系。全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求在每一項(xiàng)業(yè)務(wù)管理中都把風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí),但是不等同于具體業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理。在局部之上還有一個(gè)整體。全面風(fēng)險(xiǎn)管理強(qiáng)調(diào)的是整合性的管理,不是局部的管理。整合性的風(fēng)險(xiǎn)管理固然要落實(shí)到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)之中,但并不就完全等同于每一個(gè)業(yè)務(wù)中的孤立的風(fēng)險(xiǎn)管理。這就是為什么要強(qiáng)調(diào)在企業(yè)層面建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在風(fēng)險(xiǎn)管理體系中要強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的作用。同樣,在業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面的修修補(bǔ)補(bǔ)不可能達(dá)到企業(yè)層面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的效果。

 

我認(rèn)為,在企業(yè)層面,獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是需要的。在業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面加風(fēng)險(xiǎn)管理的指標(biāo)和功能是可行的,而且是必需的。但這些指標(biāo)和功能不可能替代獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng),因?yàn)楠?dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)不可替代的功能。我們可以從三個(gè)方面考慮這個(gè)問(wèn)題。

 

第一,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要整合的風(fēng)險(xiǎn)管理信息,以及經(jīng)過(guò)匯總加工過(guò)的風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。這些整合的信息如果不是由手工匯總,必然是從一個(gè)整合的信息系統(tǒng)中來(lái)的。即使原始的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),或分散的風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)來(lái)源于各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng),匯總加工也不可能在各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行。這個(gè)匯總整合分散的風(fēng)險(xiǎn)管理信息的系統(tǒng),就是一個(gè)獨(dú)立于業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。

 

第二,獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)不僅是一個(gè)匯總內(nèi)部業(yè)務(wù)信息的平臺(tái),它還需要接受外部的信息,如市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)。這些外部的信息是內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)無(wú)法提供的。特別是一些前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),不是僅僅建立在過(guò)去的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的,它可能包含了廣義的一些參數(shù)和變量。

第三,風(fēng)險(xiǎn)管理信息的處理需要一些特殊的計(jì)算。這些計(jì)算主要用于處理不確定性。而一般的業(yè)務(wù)系統(tǒng),多數(shù)是記錄業(yè)務(wù)過(guò)程的結(jié)果信息的系統(tǒng),都不具備這些復(fù)雜的計(jì)算功能。即使企業(yè)想要在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中增加這些計(jì)算功能,考慮到各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的生產(chǎn)廠家不同,使用的語(yǔ)言不同,廠家對(duì)企業(yè)客戶(hù)化的支持力度不同,在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中增加風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)算功能的成本會(huì)很高。這還不算由于不同的團(tuán)隊(duì)操作,不同的系統(tǒng)中的計(jì)算功能可能在算法和效率方面會(huì)產(chǎn)生很大差別。這可能?chē)?yán)重影響風(fēng)險(xiǎn)管理信息的可用性。所以,最簡(jiǎn)單的、最可靠的方法就是把需要計(jì)算處理的數(shù)據(jù)調(diào)出來(lái),在一個(gè)中心處理器上統(tǒng)一處理。這個(gè)中心處理器,就是一個(gè)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。

因此,我們就知道,一些簡(jiǎn)單的、不必經(jīng)過(guò)復(fù)雜計(jì)算的、局部的風(fēng)險(xiǎn)管理信息可以在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中處理,但整合性的、必須經(jīng)過(guò)復(fù)雜計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn)管理信息必須經(jīng)過(guò)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。

總之,我們所講的全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)是一個(gè)整合的平臺(tái),支持企業(yè)層面的全面風(fēng)險(xiǎn)管理信息處理,對(duì)于企業(yè)層面的全面風(fēng)險(xiǎn)管理,是不可或缺的,也是不可被替代的。
 

 管理信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng) 風(fēng)險(xiǎn)管理 為什么 獨(dú)立 風(fēng)險(xiǎn) 需要 什么 系統(tǒng) 管理 企業(yè) 信息

擴(kuò)展閱讀

對(duì)于求職者來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)歷就是敲門(mén)磚,對(duì)招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō),招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


2024年11月8月—9日,姜上泉導(dǎo)師在泉州市主講《業(yè)績(jī)突破—精益六最系統(tǒng)》,來(lái)自閩南地區(qū)40多家企業(yè)的100多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)研習(xí)。訓(xùn)戰(zhàn)開(kāi)始,姜上泉導(dǎo)師首先分享了精益管理之科學(xué)系統(tǒng)與哲學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)

  作者:姜上泉詳情


2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)。中集集團(tuán)、中鹽集團(tuán)、中國(guó)建材、花園集團(tuán)、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


2024年8月2日–3日,姜上泉導(dǎo)師蒞臨世界500強(qiáng)廣州工控集團(tuán)旗下天海集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。集團(tuán)總裁、副總裁、各分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。天海汽車(chē)電子集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)

  作者:姜上泉詳情


2024年7月19日–20日,姜上泉導(dǎo)師在北方華創(chuàng)科技集團(tuán)股份有限公司精密元器件事業(yè)群訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。事業(yè)群總裁、各分公司總經(jīng)理及70多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。北方華創(chuàng)是中國(guó)企業(yè)股價(jià)最高的上市

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷(xiāo)商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)方式就是賣(mài)貨,盈利方式就是靠賣(mài)貨賺差價(jià),然后就是多賣(mài)貨,賣(mài)名牌貨,賣(mài)新產(chǎn)品,賣(mài)高端品。理論上來(lái)說(shuō),終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)不斷,貨就賣(mài)得越多,錢(qián)就賺

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有