“瘋狂”娛樂  春暖花開之時(shí)，員工們會(huì)自己組織去爬山、露營(yíng)、野餐。為了使大家玩得更好，公司會(huì)給予每人100元/月的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，這些錢可以用在本部門員工的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)上，也可以用在相互有業(yè)務(wù)關(guān)系的跨部門的混合團(tuán)隊(duì)上；每個(gè)季度，公司會(huì)組織聚餐、唱歌、拓展等活動(dòng)，有時(shí)也會(huì)去玩真人版的“CS”（《反恐精英》槍戰(zhàn)游戲）；在工作之余，公司還組織大家進(jìn)行桌上足球（一種用手控制的足球游戲）的趣味比賽，鼓勵(lì)員工成立各種有益的興趣小組，其中的“膠片社”義務(wù)為大家放映電影。為了確保觀賞效果，公司還專門購(gòu)置了高清投影儀。最近，公司正在籌劃北京與上海兩地員工的網(wǎng)上游戲?qū)埂Ｔ谶\(yùn)動(dòng)健身方面，除了按摩椅之外，動(dòng)感單車、橢圓機(jī)等新購(gòu)置的運(yùn)動(dòng)器材也已經(jīng)到位。

最有意思的是，公司在組織活動(dòng)時(shí)都會(huì)努力提高其趣味性，而不是把它視為一項(xiàng)“政治色彩”濃厚的集體活動(dòng)。以元宵節(jié)猜謎語(yǔ)為例，公司不是像傳統(tǒng)活動(dòng)那樣，掛上燈謎，然后讓大家猜，而是把謎面和謎底分別打印在紅色和黃色的紙上，然后裁好了隨機(jī)分給大家，讓大家自己去找“配偶”，找到了就發(fā)一大盒酸奶。大家有的靠“吼”聯(lián)絡(luò)，有的用QQ呼叫，有的用百度搜索，人人爭(zhēng)先恐后、個(gè)個(gè)奮勇當(dāng)先，簡(jiǎn)直把自己能掌握的“十八般兵器”全用上了，大家玩得真的很“High”。

 

意義非凡的管理道理

 

從表面上看，風(fēng)靈創(chuàng)景公司的這些活動(dòng)好像只是“吃喝玩樂”，根本與工作無(wú)關(guān)，對(duì)其他行業(yè)似乎也缺乏借鑒意義。而如果我們對(duì)它進(jìn)行深度分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些活動(dòng)背后意義非凡的管理道理和普世價(jià)值。

理論升華  現(xiàn)代年輕人不是沒有目標(biāo)，不是不愿奮斗，更不是不愿意融入群體。恰恰相反，他們不愿像前輩那樣幾十年如一日地做自己不喜歡的工作，而是喜歡將自己置身于工作中的各種挑戰(zhàn)和刺激；他們追求物質(zhì)享受，更追求事業(yè)上的成就感；他們頻繁跳槽，不表示他們?nèi)狈阈暮鸵懔Γ浅浞煮w現(xiàn)出他們?yōu)榱俗约旱淖非蟛幌仐壱磺械钠橇陀職猓凰麄冊(cè)陝?dòng)，但一直渴望得到心靈的歸屬和寧?kù)o。

這就是現(xiàn)代員工，他們的字典里沒有“中庸”，他們的需求有血有肉、有激情，而且正朝著物質(zhì)和精神兩個(gè)極端同時(shí)發(fā)展。

管理參考  在對(duì)現(xiàn)代員工的管理上，空洞的說(shuō)教不如氣氛的感染。與其不厭其煩地做政治思想工作，不如將需要宣傳和灌輸?shù)乃枷肴谌氲礁黜?xiàng)有趣的活動(dòng)之中；面對(duì)員工心態(tài)浮躁、頻繁跳槽等管理難題，與其花大價(jià)錢去“買”員工的“身在曹營(yíng)”，不如用細(xì)節(jié)上的關(guān)懷來(lái)吸引員工的“心在公司”；在人工成本快速增長(zhǎng)的大背景下，只要各級(jí)經(jīng)理用心去關(guān)愛員工、用腦去創(chuàng)新方法，“少花錢多辦事”、甚至“不花錢也辦事”的趣味管理措施總是可以找到的，而且其效果也是傳統(tǒng)管理難以比擬的。

簡(jiǎn)要總結(jié)  要把員工的工作、生活、休閑、娛樂統(tǒng)籌起來(lái)考慮，要使工作充滿挑戰(zhàn)和激情，并融入休閑、娛樂、開心等“生活”元素；要把員工的“生活”納入到公司管理中來(lái)，為他們排憂解難，通過平等溝通和真心關(guān)懷，使他們?cè)趦?nèi)心里產(chǎn)生“家”的感覺，從而自然而然地接受并歸屬于所在的團(tuán)隊(duì)。

從某種角度上說(shuō)，這就是此情、此景、此社會(huì)下的以人為本！

作者單位

周施恩：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院

柳  燁：北京風(fēng)靈創(chuàng)景科技有限公司

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