有人說，管理企業(yè)使命很重要、遠景很重要、價值觀很重要，有人說技術(shù)很重要、銷售很重要，全都沒有錯誤，但都不能否定計劃的作用。不僅對目標要有計劃，對過程要有計劃，即使是使命、遠景規(guī)劃、價值觀也需要計劃，這些崇高的神圣的理念也不是一蹴而就的，一樣需要過程的日積月累，這個過程就需要計劃，否則一樣是紙上談兵。

作為老板，不僅事業(yè)和管理需要計劃，生活也需要計劃，學習也需要計劃，因為時間太寶貴了。老板沒有計劃的習慣，其企業(yè)就一定沒有計劃，沒有計劃的企業(yè)一定是無序狀態(tài)，人人都是忙碌的，但結(jié)果都是mess，成果都不明顯。

做計劃在很多時候就是做取舍，無論是人生路上還是事業(yè)路上，總會有很多節(jié)外生枝讓你碰到，如果你沒有主目標而跟著感覺走，很可能就走到了一條回不來的路上，迷失了主方向，迷失了自我。我曾經(jīng)有一個手下，工作非常勤奮，交代什么工作都熱心地接受，而且做得沒日沒夜，但從來都沒有結(jié)果，因為總是跑到了樹枝樹叉上去了，完全忘記了主干目標，這既是沒做計劃的表現(xiàn)，也是不會做計劃的表現(xiàn)。我還有一個老總朋友，經(jīng)常出去聽課學習，但就是沒有學會計劃。每次他都有課后拜訪客戶的習慣。比如最后一天的課程不重要，就應該取消，去約見客戶，結(jié)果是客戶已經(jīng)約好了，課程還繼續(xù)堅持到最后（事后自己也覺得是浪費時間），結(jié)果不是錯過了長途車就是朋友等不及了另做了安排，搞得自己心神不安也懊惱了客戶，這就是缺乏計劃的表現(xiàn)，本質(zhì)還是不會做取舍。

會做計劃的老板常常給人嚴謹?shù)母杏X，受人尊敬。因為有計劃，就會依照計劃做事情，一切都井井有條，計劃在什么時間做什么事情會表現(xiàn)得一絲不茍，很守信譽。這樣，員工覺得跟這樣的老板安全可靠，一切都在軌道上行進，不會情緒化支配時間，企業(yè)不會發(fā)生顛簸或偏轉(zhuǎn)；家人也很放心，知道他的行為方式，便于及時聯(lián)絡和保護；朋友也很開心，知道他說一不二，交代的事情準有結(jié)果，靠得住又不會發(fā)生任何讓人焦慮的情形。

所以，老板，作為員工的衣食父母，作為家庭的經(jīng)濟支柱，作為朋友的精神依靠，一定要修煉一切從計劃開始的習慣。

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