咨詢策劃人：看透騙局，永遠(yuǎn)跟黨走！

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我想法輪功的盈利模式大家已經(jīng)很清楚了，那就是先免費(fèi)教授功法，圈住這些信眾，給他們洗腦后，緊接著就把教材和各種衍生的練功物品賣給他們來獲利。

麥道夫的“騙局”

2008年席卷全球的金融風(fēng)暴讓天下的很多烏鴉都現(xiàn)了原型，無疑，最黑的那只烏鴉就是曾經(jīng)聲譽(yù)卓著、如今已經(jīng)臭名昭著的麥道夫了，大多數(shù)人都將麥道夫騙局，簡單歸類為同樣遺臭萬年的龐氏騙局，但是，認(rèn)真分析后，就會(huì)發(fā)覺麥道夫騙局與龐氏騙局有著天壤之別：一是，陷入龐氏騙局中的人，大多是市井小民，而深陷麥道夫騙局中的人，則大多是金融投資界的精英和見多識(shí)廣的名人、巨富，更具欺騙性；二是，龐氏騙局僅僅玩了一年，就被連根拔起，而麥道夫騙局卻足足玩了17年，才被迫中止，更具隱蔽性；三是，龐氏騙局賴以成功的武器是人性的貪婪，滾動(dòng)發(fā)展的策略很單一，麥道夫籍以大紅大紫的法寶，卻不僅僅是人性的貪婪，其快速擴(kuò)張的手段多元并舉，更具迷惑性。既然把麥道夫騙局歸類到龐氏騙局有些牽強(qiáng)附會(huì)，那么，麥道夫的“騙局”詐騙500億元巨款的魔方到底是什么？精妙的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)！何以見得？

要徹底理清麥道夫“騙局”的成功根源，就需要先看看麥道夫公司過去塑造成功傳奇的源頭在哪里？有一點(diǎn)很清楚，麥道夫初期并不是像龐氏一樣，完全是靠騙局成功的，在麥道夫開始行騙以前，他已經(jīng)大富大貴了。早在1960年，他就已經(jīng)是華爾街的傳奇人物了，為何？因?yàn)?，?dāng)他以5000美元注冊(cè)成立伯納德·麥道夫證券投資有限公司的時(shí)候，就看到了電腦技術(shù)在金融領(lǐng)域的重大應(yīng)用價(jià)值，并率先啟用了電子股票交易系統(tǒng)；當(dāng)其他證券公司大多還在通過電話進(jìn)行證券交易的時(shí)候，麥道夫公司就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全電腦自動(dòng)化操作了，交易時(shí)間大大少于其他證券公司。在時(shí)間就是白金的證券交易行業(yè)，跑在時(shí)間前面，就等于抓住了別人不可企及的利潤，這無疑是一個(gè)絕妙的結(jié)構(gòu)化竟勝創(chuàng)舉。也正因此，他一舉成了全美證券交易商自動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)的五大締造者之一，也因此舉，在1991年，把他推上了納斯達(dá)克董事會(huì)主席的寶座。

大家都知道，被麥道夫騙局深套的大多是名人、巨富，其中有大名鼎鼎的電影導(dǎo)演“斯皮爾伯格”，也有名列《福布斯》富豪榜188位的祖克爾曼，他們?yōu)楹芜@么容易就被麥道夫套住了呢？因?yàn)辂湹婪虬l(fā)現(xiàn)了這些名人和巨富的悲慘世界，他們手里都有大量的富裕資金需要打理，而期貨、股票和基金市場的波動(dòng)都很劇烈，潛在的風(fēng)險(xiǎn)很大，總是讓他們感

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