洗衣機(jī)市場(chǎng)“洗”時(shí)代來(lái)臨

 作者：洪仕斌    416

近日，格力電器總裁董明珠在微博中提出了一個(gè)觀點(diǎn)：“未來(lái)空調(diào)市場(chǎng)的另一增長(zhǎng)點(diǎn)，來(lái)自于某些同行的倒下。”

這個(gè)論斷可能有點(diǎn)殘酷，但肯定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，因?yàn)榭v觀西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)成熟的國(guó)家，那些百年品牌的誕生，意味著的必然是眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)聲匿跡。亞馬遜森林法則也表明，樹(shù)木只有努力向上成長(zhǎng)才能獲得更多的陽(yáng)光，而被它的枝葉所覆蓋的其它樹(shù)木缺少陽(yáng)光的結(jié)果就是死亡。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入，存在于早期競(jìng)爭(zhēng)中的溫情將逐漸褪去，取而代之的將是你死我活的慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。勝（剩）者為王，生存就是王道，目前我國(guó)家電行業(yè)已經(jīng)是最為成熟的行業(yè)之一，任何家電品類(lèi)都有著眾多的品牌，到處都是一片紅海，到處都存在著慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。擊敗對(duì)手，在紅海中占據(jù)更大的空間，才能生存和發(fā)展，而這，必須要通過(guò)“洗牌”，使對(duì)手越來(lái)越少才能實(shí)現(xiàn)。

以我國(guó)洗衣機(jī)行業(yè)為例，群雄林立，有小鴨、小天鵝、威力、海爾、美的、榮事達(dá)、惠而浦、松下、三星、西門(mén)子等新、老、中、外大小百余個(gè)品牌，而據(jù)公開(kāi)資料顯示，2010年，我國(guó)洗衣機(jī)內(nèi)外銷(xiāo)合計(jì)的總量為 5082萬(wàn)臺(tái)，其中內(nèi)銷(xiāo)3390萬(wàn)臺(tái)。由此可推斷，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)培育，我國(guó)洗衣機(jī)的市場(chǎng)容量已接近飽和，購(gòu)買(mǎi)需求主要集中在新房裝修及老品淘汰等方面，上升空間已經(jīng)很小。為了在有限的空間里占據(jù)更多的份額，洗衣機(jī)行業(yè)正在醞釀著“洗牌”風(fēng)暴。

洗衣機(jī)市場(chǎng)缺少“王者”

洗衣機(jī)是我國(guó)發(fā)展時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)的一個(gè)行業(yè)，在多年的市場(chǎng)風(fēng)雨的洗禮下，眾多品牌已經(jīng)被淘汰，剩下的近百多個(gè)品牌相比于廚衛(wèi)家電行業(yè)的500多品牌不算很多，可以說(shuō)都是精銳，也都有著自己的生存發(fā)展之道。也正因?yàn)槿绱?，洗衣機(jī)市場(chǎng)各品牌如同隋末群雄割據(jù)，群雄并立。

洪仕斌
 洗衣機(jī) 洗衣 來(lái)臨 時(shí)代 市場(chǎng)

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