洗衣機(jī)市場(chǎng)“洗”時(shí)代來臨

 作者：洪仕斌    416

國(guó)內(nèi)原有老品牌的狀況。威力是上世紀(jì) 80、90年代國(guó)內(nèi)赫赫有名的洗衣機(jī)品牌，但因其掌舵人過分推崇雙缸洗衣機(jī)，忽略了洗衣機(jī)的發(fā)展方向是全自動(dòng)，在90年代末開始沉淪，一直到2005年被東菱收購(gòu)，才重新進(jìn)入該行業(yè)。但就在這數(shù)年間，其市場(chǎng)份額已被其它品牌瓜分蠶食殆盡，如今的威力早已被排除在一線品牌之外。

小鴨、小天鵝、榮事達(dá)也是國(guó)產(chǎn)洗衣機(jī)的名牌，都曾經(jīng)創(chuàng)造了屬于自己的輝煌。但如今，小鴨仍未長(zhǎng)大，小天鵝、榮事達(dá)已被美的收購(gòu)。而美的通過整合小天鵝與-全球品牌網(wǎng)-榮事達(dá)兩大品牌，頻頻在洗衣機(jī)市場(chǎng)發(fā)力。

海爾可以說是洗衣機(jī)老品牌中，最為長(zhǎng)青不衰的了，這得益于海爾集團(tuán)縱深廣闊的產(chǎn)業(yè)鏈支撐和經(jīng)營(yíng)理念，再加上海爾重視技術(shù)革新，能生產(chǎn)滿足消費(fèi)者實(shí)際需要的產(chǎn)品，曾經(jīng)生產(chǎn)了排水孔加大的洗衣機(jī)，就是為了滿足農(nóng)民洗紅薯不被堵塞的要求。但如今也面臨著新進(jìn)品牌及外資品牌的挑戰(zhàn)，要戴上洗衣機(jī)行業(yè)的王冠，還要進(jìn)一步的推力。

外資品牌的狀況。中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)的巨大，也引得眾多外資品牌紛紛加入欲分一杯羹。據(jù)《買購(gòu)網(wǎng)》公布的2010年中國(guó)洗衣機(jī)十大品牌榜中榜顯示，有西門子、惠而浦、三星、三洋、松下、LG等六個(gè)外資品牌上榜，而國(guó)產(chǎn)品牌只占據(jù)了4個(gè)席位。而其它媒體進(jìn)行的洗衣機(jī)十大品牌排名中，上榜的外資品牌都沒有低于4個(gè)。它們攜自身強(qiáng)大的技術(shù)和資金實(shí)力，完善的經(jīng)營(yíng)管理水平，利用中國(guó)相對(duì)低廉的勞動(dòng)力成本，憑借強(qiáng)勢(shì)的品牌效應(yīng)，牢牢地在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)中已經(jīng)占有了重要的位置。

洪仕斌
 洗衣機(jī) 洗衣 來臨 時(shí)代 市場(chǎng)

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