阿里巴巴集團參謀長曾鳴對記者表示，在集團業(yè)務迅猛發(fā)展的時候，更應該看到未來發(fā)展對人才、管理、戰(zhàn)略執(zhí)行能力的更多需求，必須有未雨綢繆的準備、長期投入的決心、以及為此而配備的完善計劃。阿里巴巴集團愿意在培養(yǎng)未來商業(yè)變局領袖的計劃上，做一切有益的探索和前所未有的嘗試，謀定而后動，阿里巴巴集團有充足的決心和信心完成上述人才戰(zhàn)略。
　　事實上，此次選擇遠赴海外短期學習的高層基本上都是阿里巴巴的功臣，孫彤宇領導的淘寶網目前已經占據(jù)了國內C2C市場80%以上的市場份額。在過去的數(shù)年之內成功地打敗了EBAY易趣，并迫使EBAY基本上放棄了中國市場，轉而將公司出售給TOM.阿里巴巴集團COO李琪、阿里巴巴集團CTO吳炯也是阿里巴巴早期崛起的功臣。
　　"沒有理由被認為是人事震蕩，這些出去學習的人都是在公司業(yè)務相當好的情況下被外派出去的。"阿里巴巴一位內部人士告訴記者。
　　此前國內企業(yè)可以作為借鑒的是，聯(lián)想集團負責全球供應鏈工作的高級副總裁劉軍也曾在2006年8月份開始暫停工作一年，被公司派往美國哈佛大學和斯坦福大學學習兩個管理課程，在完成學習之后重新復出，被任命為聯(lián)想集團高級副總裁兼新成立的消費集團總裁。

　　輪休最好時機
　　事實上，馬云選擇了公司發(fā)展最好的時機外派孫彤宇等遠赴海外進行學習休整計劃。
　　從阿里巴巴成立之初的18人創(chuàng)業(yè)團隊開始，到目前阿里巴巴集團已經擁有包括阿里巴巴b2b上市公司（hk，1688）、淘寶網、支付寶、阿里軟件、中國雅虎以及阿里媽媽和口碑網七家獨立子公司，人員將近10000人。
　　阿里巴巴網絡有限公司市值已高達200億美元，占據(jù)全球互聯(lián)網公司市值前5的位置，僅次于谷歌、eBay、雅虎和亞馬遜。如果算上淘寶網、支付寶、中國雅虎、阿里媽媽、阿里軟件、口碑網，阿里巴巴集團已經是國內互聯(lián)網公司中無可爭議的老大。
　　事實上，在電子商務領域，阿里巴巴已經是龍頭老大的位置， 衛(wèi)哲曾向記者透露，2004年阿里巴巴占據(jù)了全球B2B 39%份額，2005年達到56%，而到2006年已經占據(jù)全球B2B電子商務市場68%份額。而淘寶網已經占據(jù)了中國C2C市場80%以上的市場份額。
　　在阿里巴巴網絡上市之后，馬云曾公開表示，未來3到5年，將全力推進其建設電子商務基礎設施，培育"開放、協(xié)同、繁榮"的電子商務生態(tài)系統(tǒng)的核心戰(zhàn)略。
　　阿里巴巴集團一直宣稱，電子商務將引領未來社會創(chuàng)造性變革，極大的改變現(xiàn)有生活方式和商務模式，為此，未來幾年，阿里巴巴集團將投入100億元人民幣，用以推進和實現(xiàn)這一未來趨勢。但是要完成這些戰(zhàn)略，只有依靠更多高質量優(yōu)秀人才的推進。
　

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