如何確保咨詢效果?

 作者:宋延慶    498

□ 徹底理清內(nèi)部職責(zé)分工和縱向、橫向工作關(guān)系,提高工作效率;

□ 全面提升業(yè)務(wù)和管理水平,快速提高企業(yè)的資源管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,保障企業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化;

□ 系統(tǒng)整合企業(yè)內(nèi)部資源、客戶資源、供方資源和公共關(guān)系資源,增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的能力;

□ 最大程度地規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和管理漏洞,降低開發(fā)成本和管理費(fèi)用;

□ 建立一支敬業(yè)穩(wěn)定的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍和積極進(jìn)取的員工隊(duì)伍,確保人人都能主動(dòng)、高效地完成績(jī)效目標(biāo)。

最終——

□ 可以更加從容地應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)和管理,使您從繁雜的事務(wù)中解脫出來,有更多的時(shí)間運(yùn)籌帷幄,思考未來!

□ 使您企業(yè)的管理水平符合企業(yè)快速發(fā)展的需要,達(dá)到業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平!

基本承諾

我們的專業(yè)能力完全能滿足您的需求,所提供的業(yè)務(wù)和管理一體化的咨詢服務(wù)的效果將與您的需求一致。這一承諾將在我們的合作中得到充分印證。 宋延慶
 確保 咨詢 效果 如何

擴(kuò)展閱讀

2024年11月29日—30日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市人效提升1000人大會(huì)分享《六步人效提升》,來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達(dá)控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團(tuán)

  作者:姜上泉詳情


2024年12月6日–7日,姜上泉導(dǎo)師在北京中國航空工業(yè)集團(tuán)H公司訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術(shù)人員參加了第250期降本增效方案訓(xùn)戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo),姜上

  作者:姜上泉詳情


2024年11月1日–2日,姜上泉導(dǎo)師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團(tuán)訓(xùn)練輔導(dǎo)降本增效系統(tǒng),石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領(lǐng)導(dǎo)、洋井石化集團(tuán)黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓(xùn)戰(zhàn)輔導(dǎo)。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

  作者:姜上泉詳情


2024年3月19日,聯(lián)冠膠粘制品提質(zhì)降本第2期項(xiàng)目啟動(dòng),聯(lián)冠膠粘各部門負(fù)責(zé)人20多人參加了項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),降本增效云學(xué)院(深圳市財(cái)智菁英企管咨詢)2位咨詢導(dǎo)師出席了項(xiàng)目啟動(dòng)儀式。聯(lián)冠膠粘經(jīng)過二十多年的發(fā)

  作者:姜上泉詳情


2024年3月15日—3月16日,姜上泉導(dǎo)師在濟(jì)南市主講第230期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》2天訓(xùn)戰(zhàn)營。金鑼集團(tuán)、臨工集團(tuán)、新華醫(yī)療、聯(lián)創(chuàng)集團(tuán)、惠發(fā)食品等近30家企業(yè)的130多位經(jīng)管人員參加了2天《利

  作者:姜上泉詳情


勤勞致富只是說說而已,其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急,工作上的事情總喜歡一步到位,做生意更是如此。急的背后,一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望,或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感,

  作者:潘文富詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有