使用六項思考帽來分析培訓需求及評估培訓項目

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　　5. Red Hat 紅帽子

　　o 你感覺如何？

　　6. Blue Hat: 藍帽子

　　o 那么我們如何進行？

　　o 我們如何確保培訓的有效性？　　

　　大部分培訓經(jīng)理人在評估培訓師以及培訓項目時都會犯下的錯誤包括：

　　※要求培訓師具備相關行業(yè)的培訓經(jīng)驗。 雖然這可能聽起來是一個很公平的前提要求，但其實需要取決于所涉及的培訓類型。曾今我們有一次碰到一個化工公司詢問關于我們的銷售培訓項目，問道我們是否具有培訓或者在他們行業(yè)進行銷售的經(jīng)驗。在經(jīng)過思考之后，我們告訴該化工公司，雖然化妝品以及涂料產(chǎn)品都屬于化工行業(yè)，但是他們的顧客以及銷售需求完全不同。

　
 六項 評估 思考 需求 培訓 分析 項目 使用

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2025年2月5日，世界500強廣州工控集團旗下天海集團精益領航項目啟動，集團董事長致辭，集團總裁助理宣布了項目組織管理制度，集團副總裁、20家分公司總經(jīng)理及130多位經(jīng)管人員參加了項目啟動會議。天海

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2024年11月29日—30日，姜上泉導師在濟南市人效提升1000人大會分享《六步人效提升》，來自山東省各地市的900多位企業(yè)代表及中國重汽、日立電梯、萬達控投、齊魯制藥、新華制藥、魯南制藥、臨工集團

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2024年12月6日–7日，姜上泉導師在北京中國航空工業(yè)集團H公司訓練輔導降本增效系統(tǒng)。H公司董事長、黨委書記及50多位經(jīng)管及技術人員參加了第250期降本增效方案訓戰(zhàn)營。2天1夜降本增效訓戰(zhàn)輔導，姜上

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2024年11月1日–2日，姜上泉導師在連云港石化產(chǎn)業(yè)基地洋井石化集團訓練輔導降本增效系統(tǒng)，石化產(chǎn)業(yè)基地國資委領導、洋井石化集團黨委書記兼董事長及50多位經(jīng)管人員參加了訓戰(zhàn)輔導。連云港石化產(chǎn)業(yè)基地是國

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像零售商那樣思考   2024.05.25

我在韓國首爾考察零售市場，發(fā)現(xiàn)在市中心最現(xiàn)代化的商業(yè)大廈之間，居然專門有一些白色帳篷，里面是我們久違了的蔬菜和日用小商品市場?！　∵@是特別保留的市場，因為他們能給居民們提供更個性化、更多樣化的一些商

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一些公司避開創(chuàng)造力方面的培訓，因為創(chuàng)造力這個詞經(jīng)常會被看做“是一種神秘的或者神授的事物，而并不是一個像正常的認知過程那樣可以得到提高的”。一些被忽略了的針對公司的大量調查證明，金錢和其他形式的獎勵會

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