本量利分析法應(yīng)用于企業(yè)的案例研究

 8721

＝94.44%

　　邊際貢獻(xiàn)率+變動(dòng)成本率＝1

　　企業(yè)產(chǎn)品所提供的邊際貢獻(xiàn)，雖然不是企業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，但與企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的形成有著密切 的關(guān)系。因?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)首先用于補(bǔ)償企業(yè)的固定成本，只有當(dāng)邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)才能 為企業(yè)提供利潤(rùn)，否則企業(yè)將出現(xiàn)虧損。即邊際貢獻(xiàn)反映的是產(chǎn)品銷售對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的貢 獻(xiàn)水平。

　　從上式計(jì)算可以看出，銷售12 589.98t電石可得到邊際貢獻(xiàn)2 468 968.02元，但這 2468 968.02元并非企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。企業(yè)取得的邊際貢獻(xiàn)還要用來補(bǔ)償固定成本，補(bǔ)償后余 額為484 654.85元，形成利潤(rùn)。

　　另外，邊際貢獻(xiàn)率與變動(dòng)成本率屬于互補(bǔ)性質(zhì)，變動(dòng)成本率高的企業(yè)其邊際貢獻(xiàn)率低，創(chuàng)利 能力小；反之，變動(dòng)成本率低的企業(yè)其邊際貢獻(xiàn)率高，創(chuàng)利能力大。計(jì)算得知，金益化工廠的邊際貢獻(xiàn)率為5.56％，變動(dòng)成本率高達(dá)94.44％。所以，該廠的邊際貢獻(xiàn)率較低，創(chuàng)利能力小。

　　3．2 金益化工廠保本點(diǎn)的分析

　　保本點(diǎn)又稱盈虧臨界點(diǎn)，是指企業(yè)利潤(rùn)為零，處于不盈不虧時(shí)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。如果企業(yè)的保本 點(diǎn)較高，意味著企業(yè)必須銷售較多的產(chǎn)品才能不至于虧損，在市場(chǎng)銷售量一定的情況下，盈 利的空間就會(huì)比較小；反之，如果企業(yè)的保本點(diǎn)較低，意味著企業(yè)只需銷售較少的產(chǎn)品就能 保本，在市場(chǎng)銷售量一定的情況下，盈利的空間就會(huì)比較大?？梢姡１军c(diǎn)的高低反映了企 業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損風(fēng)險(xiǎn)的大小。
 分析法 應(yīng)用于 案例 用于 應(yīng)用 分析 研究 企業(yè)

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