本量利分析法應(yīng)用于企業(yè)的案例研究

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 單價的敏感程度是最大的。銷售單價上漲l%,利潤就可以增加到929081.14元。比原來增加了444 426.29元。因此,實際工作中,提高單價是企業(yè)盈利的最有效手段,價格下跌也是企 業(yè)的最大威脅。另外,單位變動成本對利潤的影響略比單價小一點,仍屬于敏感因素。企業(yè) 管理者應(yīng)根據(jù)這一特點,加強對單位變動成本的管理,通過降低單位變動成本,給企業(yè)帶來 更大的利潤。從表中還可知,銷售量對利潤敏感程度要次于單價和單位變動成本,銷售量上 升1%,使得利潤增加了30 104.50元,但比固定成本敏感程度的要高。相比較而言,固定成 本就屬于不敏感因素,它發(fā)生變化后,對利潤的影響不是很大,因為降低l%的固定成本僅 為企業(yè)增加了19 843.13元的利潤。綜上所述,影響企業(yè)利潤的諸因素中,敏感度最高的是 單價,其后依次是單位變動成本、銷售量、固定成本。企業(yè)管理者和經(jīng)營者若能充分利用本 量利分析,則可以更好地加強對企業(yè)的成本,銷售量和利潤的管理,促使企業(yè)努力降低風(fēng)險 。

  3.4.2 銷售價格的變動對金益化工廠利潤的影響。由于電石企業(yè)普遍積壓庫存,目前市場上電石供大于求,同國內(nèi)其他地區(qū)的電石企業(yè)一樣, 內(nèi)蒙古地區(qū)電石價格下調(diào)己成不可避免的趨勢。在今年的五月下旬,金益化工廠電石的價格 也由原來的3 530元/t降到3 470元/t,下降了1.7%。這就對該廠的利潤造成了極大的影 響。因為銷售單價的下降會使保本點上升,利潤下降,下降到一定程度時,企業(yè)由盈利變?yōu)?虧損,這時是企業(yè)可以承受的單價最小值。企業(yè)經(jīng)營保本的銷售單價的下限是3 491.50元。 即在其他因素不變的情況下,電石的銷售單價每噸不能低于3 491.50元時才能保本,否則就 會虧損。經(jīng)計算,該廠在降價的情況下只有保本銷量達到14 578.7t時,才能盈虧平衡。這 樣一來,企業(yè)若還按原來的銷售量銷售電石,而價格卻降為3 470元/t,這樣,企業(yè)就會虧 損270 743.95元。這就充分說明了價格變動給企業(yè)帶來的影響是很大的。如果限電及環(huán)保驗 收工作能限制一部分產(chǎn)量,則隨著PVC開工的增加,總體社會庫存將有所下降,屆時,電石 價格可能在成本的助推下而出現(xiàn)回調(diào)。
電價的變動對金益化工廠利潤的影響。電石行業(yè)是一個高耗能的產(chǎn)業(yè),電在電石的生產(chǎn)成本中占的比重是非常大的。華北、西北、 西南地區(qū)的電石生產(chǎn)企業(yè)都不同程度的陷入成本的壓力之中,其中限電以及電價的上浮對于部分電石企業(yè)造成的打擊甚至是致命的。金益化工廠是一家規(guī)模比 較小的企業(yè),其在生產(chǎn)技術(shù)和管理方面都與一些大型的電石生產(chǎn)企業(yè)相差甚遠。通過調(diào)查發(fā) 現(xiàn),該企業(yè)生產(chǎn)電石購買 的都是一些價格比較低,質(zhì)量較差的原材料,因此該企業(yè)進行生產(chǎn)所耗費的電就多。最重要 的是,在電石的每噸生產(chǎn)成本中,電占60%左右。因此電價的變動對企業(yè)的利潤的影響是非 常大的,當其他條件不變的情況下,在國家調(diào)整電價后,若電價上升5%,單位變動成本變 為3 419.64元,這時該企業(yè)就會虧損594 935.93元。

 
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