做好薪資福利工作大致有三項(xiàng)要求

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各種類型的薪資工資都要與員工業(yè)績或績效要素相掛鉤(績效要素,如技能、工作表現(xiàn))。

福利項(xiàng)目也可以與員工基本工資掛鉤或與某些績效要素掛鉤，如醫(yī)療保險(xiǎn)、員工休假分別與員工個(gè)人的基本工資和工齡相聯(lián)系。

【案例】

某公司年度薪資調(diào)整要點(diǎn)

年度薪資調(diào)整的主要目的是為了激勵(lì)員工業(yè)績。員工個(gè)人的調(diào)資幅度要與績效得分相一致。

年度調(diào)資的側(cè)重和比例分配，無論有意或無意，就員工而言就是公司的期望導(dǎo)向。

例：業(yè)績得分 1 2 3 4 5

調(diào)資幅度 25% 15% 5% 0% 0%


 薪資 三項(xiàng) 福利 大致 做好 要求 工作

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