優(yōu)化考核方式，減少員工抵觸   2024.08.22

考核，是員工付出和收益之間的一個動態(tài)評估機制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現(xiàn)實中，大多數(shù)公司的考核機制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

  作者：潘文富詳情

庶正康訊搭建膳食補充劑入美平臺   2023.02.09

――“供應鏈的質(zhì)量保證及監(jiān)測”論壇在京召開　　9月21日，庶正康訊（北京）商務咨詢有限公司(SZC)聯(lián)合美國天然產(chǎn)品協(xié)會(NPA)、美國藥典(USP)共同舉辦的“供應鏈的質(zhì)量保證及監(jiān)測”論壇在北京華潤

  作者：王玨詳情

提取指標是作好績效考核工作的第一步   2022.11.04

歲末年初是許多企業(yè)最為忙碌的時節(jié)---又要開始企業(yè)內(nèi)部進行績效評價考核?？冃Э己俗鳛閛nmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=link

  作者：劉暉詳情

淺談EVA指標對公司績效考核的意義   2022.11.03

蘇新集團領導要求2003年在集團所屬企業(yè)績效考核中引入EVA指標進行考核，這對我們提出了一個新的要求。EVA確實是一個好理念，它是一種新興的經(jīng)濟指標，在國外一些大企業(yè)運用較為成熟。為了便于了解EVA指

  作者：賀明詳情

盤點考核失敗的癥結(jié)   2022.10.29

A公司導入績效考核失敗的案例很有代表性，大多數(shù)企業(yè)，尤其是國企在導入績效管理體系時都面臨與A公司相似的問題。但是，透過表象做深入分析，我們發(fā)現(xiàn)其實A公司的情況不僅是方案設計出現(xiàn)問題，也在導入績效考核之

  作者：楊鋼詳情

不解渴！—對《什么是最好的激勵》的補   2022.10.29

　　劉悅坦老師的《什么是最好的激勵？》一文發(fā)表后，點擊率直線攀升，不管網(wǎng)友如何評價此文，但至少證明了一點，即網(wǎng)友對此文表現(xiàn)出了很高的關注。劉老師的核心或主要觀點是，大目標要分解成階段目標或子目標才能發(fā)

  作者：盛斌子詳情

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