一個品牌影響一個行業(yè)

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 在消費品企業(yè)圈中只要一談到咨詢策劃行業(yè),總要提及一個名字“奧古特”。

  做品牌的?做品牌營銷的?!做全程營銷系統(tǒng)的???!做優(yōu)勢風格品牌管理的??。?!

  這是一家怎樣的機構?

  帶著很多問題我們同企業(yè)幾位老總近距離觀察訪談了這家國際機構的首席顧問,蒼石先生。說起奧古特國際品牌咨詢機構成立的淵源,那要追溯到2000年,新加坡投資企業(yè)集團登陸上海建立品牌營銷研發(fā)中心,同時與復旦大學經濟管理學院合作共同組建的企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理咨詢機構,是中國發(fā)展戰(zhàn)略學研究會智業(yè)戰(zhàn)略專業(yè)委員會主任委員,并在不斷的發(fā)展中與美國哈佛大學工商管理學院建立起中國市場戰(zhàn)略合作聯(lián)盟。

  十余年來奧古特人本著不斷創(chuàng)新、精益求精、嚴格督查、迅速反應、定期回顧的服務宗旨;全身心的投入,高標準高要求,竭盡全力的服務客戶,為客戶提供最優(yōu)質服務的同時不斷總結、完善和提高!時至今日,奧古特業(yè)已成為國內最具競爭力的有獨特文化的知名咨詢機構之一。服務領域涉及快消品、城市規(guī)劃與城市旅游、醫(yī)藥行業(yè)、生活用紙行業(yè)等多個領域。目前奧古特已成功的為數(shù)十家中外知名企業(yè)提供了系統(tǒng)的品牌戰(zhàn)略,營銷管理咨詢,CIS形象戰(zhàn)略導入,整合營銷策劃等服務,并且取得了顯著的成果和市場效應。正在被越來越多的中外知名企業(yè)所接受。鑒于整合營銷傳播和企業(yè)CIS戰(zhàn)略形象導入的完整性和實效性,奧古特為此特別設立企業(yè)培訓部,旨在幫助企業(yè)提高管理及組織效率,提升企業(yè)員工個人綜合素質與技能,讓企業(yè)和員工能在快速變化的世界中更具競爭力。

  奧古特國際是一個實戰(zhàn)研究型的品牌戰(zhàn)略咨詢機構。從2005年起,奧古特機構實施事業(yè)部管理業(yè)務,從此開始聚焦幾大行業(yè)。其中生活用紙行業(yè)也是重點業(yè)務和研究領域,研究課題涵蓋了生活用紙產業(yè)鏈上各個層面。同時,幫助企業(yè)展開全程營銷系統(tǒng)打造,構建品牌組織管理系統(tǒng)。完善終端形象工程。隨著社會的進步,當代造紙工業(yè)在經濟中所發(fā)揮的作用已越來越多的引起世人矚目,被國際上公認為"永不衰竭"的工業(yè)。造紙產業(yè)關聯(lián)度大,涉及到林業(yè)、農業(yè)、機械制造、化工、熱電、交通運輸、環(huán)保等產業(yè),對上下游產業(yè)的經濟有一定的拉動作用。生活用紙的生產和消費水平是衡量國家現(xiàn)代化水平和文明程度的一個重要標志,在美國、加拿大、日本、芬蘭、瑞典等經濟發(fā)達國家,造紙工業(yè)已成為其國民經濟十大支柱制造業(yè)之一,近年來中國的生活用紙行業(yè)隨經濟發(fā)展、人口增加和人民生活質量的提高而快速增加。

  奧古特品牌營銷咨詢機構多年來立足中國國情和中國市場經濟經營環(huán)境,深刻了解生活用紙宏觀政策,每年投入資金更新生活用紙數(shù)據(jù)庫,緊密與一線行業(yè)周刊與生活用紙行業(yè)協(xié)會合作,深入對生活用紙市場研究,從而更加精準了解和把握生活用紙行業(yè)發(fā)展動態(tài),在為客戶實際制定戰(zhàn)略和策略需要時,做好量體裁衣的準備。憑借多年生活用紙行業(yè)數(shù)據(jù)積累優(yōu)勢,奧古特機構完成了關于生活用紙行業(yè)企業(yè)研究報告,重點是對行業(yè)龍頭企業(yè)戰(zhàn)略深度研究,報告以恒安集團為重點研究,涉及維達紙業(yè)、王子妮飄紙業(yè)、金佰利的“舒潔”、廣東中順企業(yè)等國內領先的生活用紙企業(yè),從多角度多維度進行品項、品類、品種分析。

  奧古特專家認為生活用紙發(fā)展到現(xiàn)在,從消費者的用途和使用方式上,已經細分出許多品類、品種和規(guī)格;從原料、產品性狀、形態(tài)、包裝、用途、概念等完整產品的層面上不斷產生各自的差異和賣點。而消費市場也被不同的品類、品種、品牌不斷細分成若干個存在共性,更存在差異的局域市場。不同的企業(yè)對待不同局域市場的態(tài)度和方式不盡相同,或占領,或瓜分,或滲透,或鞏固,或避讓,究其原因,無非依據(jù)企業(yè)自身優(yōu)勢,揚長避短而已。而回顧行業(yè)標桿企業(yè),大多從局域市場的勝利開始,然后或依靠品牌的力量,或依靠地面銷售的狂飆突進,或依靠眾多的產品品牌或者SKU實現(xiàn)對目標市場的鯨吞蠶食。但是總體來說,綜合競爭力是行業(yè)標桿企業(yè)得以獲得勝利的不二法門。機會總是青睞有準備的人,奧古特所做的一切都被遠在西北寧夏的一家企業(yè)看在眼中,印在心里,被奧古特團隊在生活用紙品牌與營銷方面的的專業(yè)造詣和敬業(yè)精神所折服。正是因為惺惺相惜,寧夏紫荊花紙業(yè)有限公司與奧古特國際品牌咨詢機構在09年11月正式走上了緊密合作的道路。全面導入全程營銷和品牌全案的年度服務。

  奧古特專家認為,紫荊花歷經十九年的運作,從寧夏邊陲走向全國市場,經歷了最初的產品難題、成本難題、技術難題、環(huán)保難題……之后,必然面臨的全國市場布局、渠道模式的選擇、分銷模式的選擇、區(qū)域市場的精耕細作、終端動銷、品牌建設、整合傳播等一系列市場與銷售難題。

  紫荊花雖然是一個地方品牌,從生產規(guī)模到市場規(guī)模與恒安、金紅葉、維達等國內紙業(yè)龍頭企業(yè)相比還有一定的距離,但是作為一個具備完整產業(yè)鏈結構、并已形成區(qū)域強勢的品牌企業(yè)而言,紫荊花具備進行產業(yè)擴張和形成差異化強勢的能力和要素。同時也擁有了滾動發(fā)展,迅速擴張的條件和機會。所以,奧古特專家對紫荊花項目非常關注并且看好它的發(fā)展,同時也有信心幫助紫荊花集團實現(xiàn)新一輪的品牌擴張。

  2009年12月正式啟動,奧古特專家為紫荊花紙業(yè)有限公司做了全面的內訪外調。2010年元月開始形成一份從企業(yè)整體產業(yè)鏈的逐層次,分板塊的詳實的診斷報告。其中充分的STP分析論證,針對紫荊花紙業(yè)的服務需求,這之后的一年中確立了展開三年營銷戰(zhàn)略,三年品牌戰(zhàn)略,以及七大策略分解到樣板市場打造的一整套戰(zhàn)略品牌營銷方案。打造品牌合力,進行產品線整體規(guī)劃作業(yè)。構建海陸空三位一體的立體化品牌建構模式,實現(xiàn)再一次騰飛。品牌管理和維護是在具體的經營活動中所采取的一系列維護品牌形象、保持品牌市場地位的活動。包括品牌與競爭品牌的質化研究、量化研究與對應策略。質化研究即了解消費者對品牌的感覺、看法、態(tài)度與行動;量化研究即定為診斷,品牌的廣告、銷售、公關推廣效果追蹤調查,還包括經營保護與法律保護等內容。

  當然品牌風格優(yōu)勢管理主要集中在營銷戰(zhàn)略咨詢與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃范疇中,在不同企業(yè),不同階段借助奧古特機構自己的理論工具與實戰(zhàn)經驗支持而展開的特質性,個性化的系統(tǒng)管理。

  奧古特國際專家指出品牌風格優(yōu)勢管理屬于更高級階段,主要協(xié)同企業(yè)邁向品牌忠誠度打造時期從全方位立體性的,可以講應該處于四維空間中塑造與識別的綜合感受的軟體與硬體的動態(tài)管理體系。這是奧古特國際機構蒼石先生多年來應用同質異構解析品牌;異質同構重塑品牌;四維關系空間維護管理品牌的思想體系的指引下。在不斷的實戰(zhàn)中分析驗證。從而能夠在服務于集團型企業(yè),高端品牌打造等方面獨樹一幟,走出了一條自己的路。只有高端的咨詢創(chuàng)意團隊才能夠成就企業(yè)品牌風格化的使命,先知先覺的咨詢策劃圈又將產生新話題,又將潮涌般的大談品牌風格打造,風格品牌管理等等。好在奧古特國際這些年一直矢志不渝的堅持,再堅持才使得一些企業(yè)開始接受這里理論體系。同時咨詢行業(yè)服務態(tài)勢也正在發(fā)生悄然的轉變。

  奧古特機構提供專業(yè)穩(wěn)定,持續(xù)創(chuàng)新中不斷優(yōu)化的團隊顧問式服務……。

  此刻,大家心中的疑團消失了,這家機構是做全案品牌營銷的高端團隊。亞太區(qū)在新加坡,大陸總部在上海。分支機構在北京,廣州等地,辦事處聯(lián)絡處遍布國內。

  我們深切領悟到了“一個品牌影響一個行業(yè)”的道理。
 品牌 行業(yè) 影響 一個

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