溫暖工程之“百萬管理者培育工程”

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大師匯聚,愛心灑滿第一大講堂!

  智慧傳承,傾心打造百萬管理精英!

  百家爭鳴,精心同創(chuàng)共贏經(jīng)濟體!

  項目背景

  為什么很多企業(yè)度過了艱難的創(chuàng)業(yè)期后,在發(fā)展壯大時出現(xiàn)分裂?

  為什么有著優(yōu)秀的企業(yè)家和高效的執(zhí)行團隊,企業(yè)最后還是破產(chǎn)關(guān)門?

  為什么企業(yè)開發(fā)了最具發(fā)展力的產(chǎn)品,但卻無法占領(lǐng)市場,最終倒閉?

  為什么企業(yè)年初制定的工作計劃與年底的實施結(jié)果大相徑庭?

  企業(yè)如何從“曇花一現(xiàn)”實現(xiàn)“基業(yè)長青”,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人如何從經(jīng)驗管理成為所有者、經(jīng)營者、精神領(lǐng)袖“三位一體”的當(dāng)代企業(yè)家,如何改變用傳統(tǒng)的思維模式去操作新型的企業(yè),如何成為具有淵博知識、全球視野、辨證思維和敏銳洞察力的商業(yè)精英,是中國經(jīng)濟興衰成敗的關(guān)鍵。

  企業(yè)在管理當(dāng)中的核心問題到底是什么?

  管理有無規(guī)律可循?為什么說管理是慢變量?

  管理的效果如何評價和衡量?為什么要進(jìn)行系統(tǒng)化的管理?

  管理理論和實踐的真正分歧在哪里?管理的最優(yōu)境界是什么?

  企業(yè)該如何將理論和實踐相結(jié)合,建立起符合自身實際情況的管理體系,最終提高企業(yè)管理效率、降低管理成本、從而全面提升企業(yè)的盈利能力,是我們實施“百萬管理者培育工程”的核心目標(biāo)!

  組織機構(gòu)

  主管單位:中華職業(yè)教育社

  主辦單位:中華職業(yè)教育社職業(yè)指導(dǎo)中心

  協(xié)辦單位:中華全國工商業(yè)聯(lián)合會

  中國生產(chǎn)力促進(jìn)會

  執(zhí)行單位:“百萬管理者培育工程”辦公室

  眾合商學(xué)院www.360bs.cn

  眾合利達(dá)(北京)管理咨詢有限公司

  北京華育匯眾科技發(fā)展有限公司

  支持機構(gòu):哈爾濱眾合利達(dá)科技股份有限公司

  媒體支持:中國教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟/中華職業(yè)教育網(wǎng)/培訓(xùn)助理網(wǎng)/新浪網(wǎng)/新京報

  第一模塊:企業(yè)生存環(huán)境分析與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略

  2月19—22日

  中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析—成思危:全國人大常委會副委員長民建中央主席

  信念的力量—彭清一:共和國四大演講家之一

  創(chuàng)新經(jīng)營—駿倫:創(chuàng)新經(jīng)營模式第一人

  宏觀經(jīng)濟—雎國余:著名經(jīng)濟學(xué)家

  打造企業(yè)核心競爭力—溫元凱:著名經(jīng)濟學(xué)家

  3月6-8日

  藍(lán)海之道—高建華:中國知識管理第一人

  企業(yè)戰(zhàn)略管理—韓永生:中國戰(zhàn)略實戰(zhàn)咨詢第一人

  組織變革管理—林正大:4D經(jīng)營創(chuàng)始人

  3月20-22日

  演講口才與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)—李真順:中國第一位持證演說家

  自主創(chuàng)新與創(chuàng)新思維—李宗頤:自主創(chuàng)新能力培訓(xùn)第一人

  卓越領(lǐng)導(dǎo)力—譚兆麟:中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人

  第二模塊:營銷管理

  4月3日-5日

  營銷新思路與市場競爭新課題—韓慶祥:中國營銷泰斗劉君茹:著名營銷專家

  營銷策劃—陳放:頂級策劃專家

  營銷戰(zhàn)略與營銷計劃的制定—袁良:營銷排(堵)毒創(chuàng)始人

  4月17-19日

  品牌的創(chuàng)建與管理—艾豐:中國名牌第一人李海龍:品牌接觸點管理第一人

  切割營銷—路長全:營銷實踐第一人

  狼性營銷—卞維林:“狼型贏銷”創(chuàng)始人

  5月8-10日

  渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管控—王文良:中國銷售學(xué)第一人和創(chuàng)新的7大思路

  大客戶銷售與管理—魯百年:大客戶營銷頂級專家

  客戶服務(wù)管理—陳?。喉敿壙蛻舴?wù)培訓(xùn)專家

  第三模塊:通用管理技能提升

  5月22-24日

  危機管理—游昌喬:中國危機管理第一人

  向解放軍學(xué)習(xí)—張建華:向解放軍學(xué)管理創(chuàng)始人3大法寶9大原則

  高效團隊建設(shè)—章義伍:泰斗級團隊建設(shè)專家

  標(biāo)桿管理—陳泓冰:標(biāo)桿管理第一人

  6月5-7日

  精確管理—欒潤峰:中國《精確管理》創(chuàng)始人

  量化管理—王磊:中國量化管理理論的創(chuàng)始人

  細(xì)節(jié)管理—汪中求:精細(xì)化管理第一人

  6月19-21日

  雙贏談判—劉凡:著名管理專家

  簡約管理—張九元:《簡約管理》創(chuàng)始人

  項目管理—周小橋:頂級項目管理專家

  第四模塊:企業(yè)家管理思想(國學(xué)研修)

  7月3-5日

  太極管理之道—孫虹鋼:職場謀劃第一人

  孫子兵法與經(jīng)理人統(tǒng)帥之道—洪兵:孫子兵法與統(tǒng)帥之道創(chuàng)始人

  黃帝內(nèi)經(jīng)與養(yǎng)生之道—曲黎敏:黃帝內(nèi)經(jīng)傳播應(yīng)用第一人

  7月17-19日

  精神管理與道本管理—齊善鴻:精神管理創(chuàng)始人

  從歷史看管理—王天有:《從歷史看管理》創(chuàng)始人

  國學(xué)大智慧—翟鴻Y觶合執(zhí)вτ昧煊虻諞蝗?

  第五模塊:人力資源管理

  8月7-10日

  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與組織設(shè)計—彭建峰:泰斗級人力資源專家

  職業(yè)生涯規(guī)劃—程社明:中國職業(yè)生涯規(guī)劃第一人

  人力資源發(fā)展趨勢專題—張建國:中華英才網(wǎng)總裁

  8月21-23日

  目標(biāo)管理與績效考核—張文:中國績效管理第一人

  非人力資源管理者的人力資源管理—時勘:中國心理學(xué)泰斗級博導(dǎo)

  人本管理—高賢峰:人本管理創(chuàng)始人

  9月4-6日

  心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用—張曉彤:著名人力資源管理專家

  組織成長助力—葉延紅:中國學(xué)習(xí)型組織第一人

  基于勝任能力素質(zhì)模型的企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)—嚴(yán)正:管理者勝任素質(zhì)頂級專家

  第六模塊:企業(yè)文化

  9月18-20日

  企業(yè)文化—王吉鵬:頂級企業(yè)文化專家

  中國式企業(yè)文化塑造—王維寶:海爾文化第一人

  經(jīng)營從心開始—顏廷君:頂級企業(yè)文化管理專家

  第七模塊:財務(wù)管理與資本運作

  10月16-18日

  資本市場與風(fēng)險投資—華平:著名投資專家

  企業(yè)兼并收購與重組—王培榮:著名資本運作管理專家

  稅制改革與企業(yè)納稅籌劃—王景江:頂級財稅管理專家

  10月30日-11月1日

  公司治理—姜彥福:著名資本運營專家

  企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略—史永翔:用財務(wù)打通管理的第一人

  非財務(wù)人員的財務(wù)管理—吳春明:頂級金融財務(wù)專家

  第八模塊:采購與生產(chǎn)管理

  11月13-15日

  精益生產(chǎn)—謝克儉:中國精益生產(chǎn)第一人

  現(xiàn)場管理硬功夫—夏禎:頂級生產(chǎn)管理專家

  采購管理—湯曉華:采購培訓(xùn)第一人

  第九模塊:企業(yè)家自我管理與素質(zhì)提升

  11月27-29日

  職業(yè)化管理—理清:職業(yè)化素質(zhì)模型開創(chuàng)者

  商務(wù)禮儀—楊路:頂級職業(yè)化培訓(xùn)專家

  色彩搭配與設(shè)計—劉紀(jì)輝:中國色彩設(shè)計第一人

  12月10—13日

  心靈財富—劉燁:心靈創(chuàng)富系統(tǒng)創(chuàng)始人

  領(lǐng)袖的風(fēng)采—易發(fā)久:領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn)第一人

  第十模塊:通用管理技能提升

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2024年9月19日—9月21日,姜上泉導(dǎo)師在蘇州主講第247期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中集集團、中鹽集團、中國建材、花園集團、深南電路、中原證券、空軍裝備5720等多家大型企業(yè)

  作者:姜上泉詳情


早期的經(jīng)銷商幾乎都是產(chǎn)品驅(qū)動,運營方式就是賣貨,盈利方式就是靠賣貨賺差價,然后就是多賣貨,賣名牌貨,賣新產(chǎn)品,賣高端品。理論上來說,終端覆蓋率越高,陳列做得越好,促銷活動持續(xù)不斷,貨就賣得越多,錢就賺

  作者:潘文富詳情


寓言故事:一個農(nóng)家擠奶姑娘頭頂著一桶牛奶,從田野里走回農(nóng)莊。她忽然想入非非:amp;這桶牛奶賣得的錢,至少可以買回三百個雞蛋。除去意外損失,這些雞蛋可以孵得二百五十只小雞。到雞價漲得最高時,便可以拿這

  作者:李文武詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年3月6日,浙江杰諾電器精益管理項目啟動,杰諾電器董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等30多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。杰諾電器2024年精益管理項目

  作者:姜上泉詳情


2024年1月23日,浙江立久佳運動器材精益管理第5期項目啟動,立久佳董事長、總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理等20多位經(jīng)管人員及降本增效云學(xué)院(深圳市財智菁英咨詢)3位咨詢導(dǎo)師出席了項目啟動會。立久佳運動器材20

  作者:姜上泉詳情


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