人性化”的人力資源開發(fā)與管理

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“人性化”的人力資源開發(fā)與管理則主要貫徹在以下幾個方面：

　　就公司各種人力資源開發(fā)與管理政策、制度的制定者來說，應該全面認識員工的特點及其表現，并在其制定的各種制度中予以體現。

　　就公司各種人力資源開發(fā)與管理政策、制度的實施者來說，應靈活地、人性化地把握、實踐。

　　就公司全體員工來說，應有自由表現自己、不斷創(chuàng)新、張揚個性的氛圍，同時應該有積極地、民?地共同參與企業(yè)各種活動的心態(tài)和要求。

　　就人力資源開發(fā)與管理制度的形成、實施過程來看，“人性化”解決方案主要體現在：

　　人力資源開發(fā)與管理制度制定時，人性特點是其根據、前提、出發(fā)點。

　　人力資源開發(fā)與管理制度執(zhí)行時，人性特點要求制度的執(zhí)行具有一定的情景性、靈活性。

　　人力資源開發(fā)與管理制度修訂時，其依據是來自人性的反抗、人性的不適等。
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