職場不相信“學歷萬能”
作者:馮雪松 228
以下一些問題的思考或許對于這些年輕人是有價值的,例如:如果不念MBA,通過工作的積累,你是否有可能實現(xiàn)你的目標,大概需要花多長時間?如果念MBA,你實現(xiàn)這個目標把握有多大?如果不能完全實現(xiàn),那么可能的收益是什么,是否值得花兩年的時間,也許還有大量的金錢去讀這個學位?一定要把這些問題想清楚,另外,現(xiàn)在讀MBA的人已經(jīng)太多了,有點像前些年的大學本科,所以不能直接寄希望拿到MBA學位就去要求公司支付更高的薪水。比如說你有3年的工作經(jīng)驗和MBA學位,而你的競爭對手有5年的工作經(jīng)驗,其實你很難向公司證明你的MBA經(jīng)歷能給公司多帶來什么樣的回報。因此,要在MBA畢業(yè)的兩年內調整好自己的心態(tài),做好受打擊的準備。要知道,如果你真的通過MBA學到了很多東西,就一定會有伯樂發(fā)現(xiàn),千萬不要在剛畢業(yè)時就定了太高的回報目標,不好的心態(tài)很可能會毀掉一個很好的人才。
MBA是為有職業(yè)困惑的白領開設的課程。如果你的目標明確、上升路線清晰,你要么在埋頭做事,要么就是突擊一下薄弱環(huán)節(jié),根本沒時間到MBA學院里來系統(tǒng)作業(yè)。在現(xiàn)實的MBA中的確存在一些問題,比如它更關注企業(yè)的戰(zhàn)略研究,而不注重企業(yè)管理的細節(jié)分析。那為什么現(xiàn)在企業(yè)還喜歡用MBA呢?一個原因是很多民營企業(yè)沒用過MBA,不知道他們好不好用;另外就是MBA善于勾畫總體大方向,做戰(zhàn)略咨詢,那么對于一些商業(yè)環(huán)節(jié)上某些環(huán)節(jié)做得比較好,另外一些環(huán)節(jié)對不上的企業(yè)家,MBA就可以幫助他們把整個故事說“圓”了,他們就會覺得很受用。實際上,工作中真正有用的管理往往是作業(yè)管理,而MBA恰恰最不重視作業(yè)管理,而是做框架管理??蚣芄芾肀緛響撚蒀EO掌握,而MBA學成出來很多只是做部門經(jīng)理。如果說MBA有用的話,那么應該是對一個在某個業(yè)務方向有專長的中層經(jīng)理人來說的,因為他能夠通過MBA學習把業(yè)務系統(tǒng)化。如果以前他只懂營銷,現(xiàn)在通過MBA再學習一些財務管理知識,那么他會發(fā)現(xiàn)營銷和財務結合之后,營銷更有效率;而如果做財務的也懂得一些營銷觀念,那么他對財務的分析還能支持營銷預算和對營銷的監(jiān)測,這也延伸了他的管理能力,但這個前提是在他干活很有感覺的時候,而不是本身工作不順利,就想通過MBA改變。
如果是為了創(chuàng)業(yè)做準備,千萬不要選擇讀MBA!MBA不是用來創(chuàng)業(yè)的,MBA是用來做員工的,尤其是教中基層員工做螺絲釘?shù)膶W問。MBA是規(guī)范之學,創(chuàng)業(yè)則是越軌之學,比眼睛誰更“毒”一點,能看準一個東西,速度誰更快一點,能搶到前面去。當學MBA的人還在論證風險的時候,創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)先干起來了,十個人進去,也許九個人掙到錢,一個人沒掙到,回頭一看原來是MBA還在那兒研究呢。創(chuàng)業(yè)者本身是敢干,勇氣第一,抓住機會;敏感性第二,不管用什么方法,白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓。而MBA是管理規(guī)范化,都是人家做過的事情、總結歸納出來的道理,是定制的規(guī)范視角,它恰恰不獨特,而真正創(chuàng)業(yè)創(chuàng)出來的東西都是你不知道的。顯然,對于一個創(chuàng)業(yè)者而言,MBA未免有些離題太遠,是遠水不解近渴的花拳繡腿了。
自恢復高考這三十年來,整個社會對從業(yè)者教育程度和學歷高低的重視,出現(xiàn)了一些偏差。許多人不加分析地盲目追求高學歷,結果學非所用,白白耗費了大量的時間和金錢。這里談到的MBA熱就十分典型。在網(wǎng)上先后讀到了幾篇關于如何看待和面對MBA學習的文章,覺得很有道理,故將其中的一些觀點拿來和朋友們一起分享。其中核心的一個觀點就是,學歷的提升與職業(yè)能力的提升并非完全是一回事兒,職業(yè)生涯期間的學習充電,必須要審時度勢、以實際需要為前提。職場上最講究實際,根本不相信學歷萬能論,MBA并不適用所有的企業(yè)管理職位,那種空泛、單純的鍍金想法,十有八九是要落空的。
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