團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》原創(chuàng)：許文課程收益:?理解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能?掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧。課程對(duì)像：中高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長(zhǎng)：2天第一單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)與行為?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別?領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)?領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位?針對(duì)不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力?管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別...
講師：許文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
汽車(chē)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)6項(xiàng)修煉第一項(xiàng)修煉角色搭配-------組建團(tuán)隊(duì)一、不同的角色二、九種團(tuán)隊(duì)角色三、九種團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試四、團(tuán)隊(duì)角色理論的應(yīng)用原則五、影響團(tuán)隊(duì)有效的六個(gè)因素六、汽車(chē)經(jīng)理人的角色誤區(qū)七、汽車(chē)經(jīng)理人的六大職能八、汽車(chē)經(jīng)理人五大角色九、做個(gè)受人歡迎的角色第二項(xiàng)修煉運(yùn)作指南-------規(guī)范團(tuán)隊(duì)一、急需引入規(guī)范化管理二、什么是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南三、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作指南...
講師：劉同福咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
汽車(chē)企業(yè)如何打造高業(yè)績(jī)團(tuán)隊(duì)主題式培訓(xùn)?主題1：如何針對(duì)團(tuán)隊(duì)的不同狀態(tài)采取有效的管理？?主題2：如何營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍？?主題3：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部如何建立良好的溝通？?主題4：團(tuán)隊(duì)成員間如何相互信賴(lài)與融洽？?主題5：對(duì)于員工的情緒與心態(tài)如何管理？?主題6：針對(duì)不同下屬如何領(lǐng)導(dǎo)更有效？?主題7：下屬做事情總是達(dá)不到要求，怎么辦？?主題8：當(dāng)接手新的團(tuán)隊(duì)時(shí)，如何管理？?主...
講師：劉同福咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》（2天） 課時(shí)：12H
《角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)管理》（2天）第一天角色認(rèn)知一、課程簡(jiǎn)介?課程回顧與小結(jié)?管理的職能?從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換管理與管理者?管理者的素質(zhì)要求?IQ與EQ?管理者的職業(yè)心態(tài)管理者的角色認(rèn)知?管理者常犯的9大錯(cuò)誤?好主管與差主管?管理者的角色認(rèn)知作為下屬的角色作為同事的角色作為上司的角色關(guān)于角色認(rèn)知的反思與改進(jìn)默寫(xiě)式頭腦風(fēng)暴?小組練習(xí)：中層管理者如何加速成長(zhǎng)？案...
講師：章春明咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理能力與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》課程大綱 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)管理能力與營(yíng)銷(xiāo)能力提升》主講：張文課程概況本課程將幫助學(xué)員了解團(tuán)隊(duì)的含義、特征，明確管理者的角色定位，認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性，掌握識(shí)人用人、工作分配、調(diào)動(dòng)員工積極性、完成業(yè)務(wù)指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)管理的基本方法。在此基礎(chǔ)上，掌握高效營(yíng)銷(xiāo)模式，以專(zhuān)業(yè)化的客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程，提高銷(xiāo)售效率和贏率，快速掌握銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。課程列舉了若干案例與學(xué)員一起分享團(tuán)隊(duì)管理與營(yíng)銷(xiāo)溝通的奧秘。課...
講師：張文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《向英特爾學(xué)團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
向英特爾學(xué)團(tuán)隊(duì)管理課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理人員課程大綱：A.課程導(dǎo)入：1.“我的血液是藍(lán)色的”(Mybloodisblue)B.“人是最重要的資產(chǎn)”(Peopleisgreatasset)第一講：知曉員工，與員工建立情感鏈接(humantouch)1)“3D認(rèn)知系統(tǒng)”全貌2)發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)：“思維性格特質(zhì)”測(cè)試工具演示3)“V-FINAL...
講師：張世樂(lè)咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
房企領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理》原創(chuàng)：許文課程收益:理解卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的角色定位與核心職能掌握領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與應(yīng)變藝術(shù)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的技巧；掌握360度溝通與沖突解決技能；掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧。課程對(duì)像：中高層領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理課程時(shí)長(zhǎng)：1-2天第一單元：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)機(jī)與行為管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知與定位針對(duì)不同部屬不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格權(quán)變與情景領(lǐng)導(dǎo)力管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)的系...
講師：許文咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
組織行為學(xué)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
組織行為學(xué)——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理主講：崔淼21世紀(jì)最重要的成功因素是什么？——團(tuán)隊(duì)！葛優(yōu)在天下無(wú)賊里講：人心散了，隊(duì)伍不好帶了！您的團(tuán)隊(duì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是否能快速回應(yīng)顧客的需求？是否有良好的群體意識(shí)？是否有好的團(tuán)隊(duì)精神？是否能高效率的完成工作？出現(xiàn)問(wèn)題之后是否能迅速的加以解決？高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一個(gè)人不完美，一個(gè)團(tuán)隊(duì)卻可以完美您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有凝聚力而困撓...
講師：崔淼咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理(二天)?學(xué)員收益在公司目標(biāo)、市場(chǎng)計(jì)劃和業(yè)績(jī)之間建立起有力的連結(jié)增強(qiáng)管理隊(duì)伍的知識(shí)和技巧建立有效的管理工具?目標(biāo)與介紹回顧總結(jié)學(xué)員運(yùn)用在分析和管理員工隊(duì)伍中所學(xué)到的知識(shí)和技巧的情況。闡明本次研討會(huì)的目的。?主管的職責(zé)和變化管理?“變色龍”原理—主管角色的改變?“更新”的流程和職員在此過(guò)程中的特點(diǎn)?如何管理變化和更新的流程，包括應(yīng)對(duì)員工在面對(duì)改變時(shí)...
講師：陳煒咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升 課時(shí)：6H
《銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升》課程背景大堂經(jīng)理在做網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理時(shí)，由于工作能力以及實(shí)際情況所限，不能夠很好地把包括大堂助理.保安師傅.保潔人員.實(shí)習(xí)生等整個(gè)大堂團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)起來(lái)，高效協(xié)作，本課程旨在幫助大堂經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)大堂助理，幫助大堂助理運(yùn)用專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理技巧，打造大堂服務(wù)人員整體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，從而打造真正的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。課程收益1.重塑大堂經(jīng)理...
講師：包亮咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
精英蛻變－新任經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理的5把金鑰匙 課時(shí)：2H
課程大綱CourseOutline第1單元新官上任三把火案例：張力的煩惱1.1晉升前后的角色變化從專(zhuān)家到管家：專(zhuān)家做事，管家做人專(zhuān)業(yè)人才和管理人才之間的差別專(zhuān)業(yè)人才轉(zhuǎn)型的苦惱心有余---我想成為管理人員力不足---管理失敗的根源化蛹成蝶----及時(shí)進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換測(cè)試：你具備管理的潛質(zhì)嗎？1.2管理者應(yīng)具備的管理技能自我管理員工管理工作管理1.3新任主管六種角...
講師：董栗序咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責(zé) 銷(xiāo)售經(jīng)理面對(duì)的壓力 第二講銷(xiāo)售代表職業(yè)生涯發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 銷(xiāo)售培訓(xùn)方案 銷(xiāo)售人員的發(fā)展 團(tuán)隊(duì)合作與建設(shè) 第三講銷(xiāo)售代表績(jī)效評(píng)估與薪酬 銷(xiāo)售代表績(jī)效評(píng)估 銷(xiāo)售代表的薪酬評(píng)定 第四講市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售決策 市場(chǎng)分析 目標(biāo)制定 市場(chǎng)決策與銷(xiāo)售決策——策略與計(jì)劃 第五...
講師：王保華咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
1，現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念是系統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念。2，渠道的作用和所要解決的主要問(wèn)題（1）渠道終端大化，提高分銷(xiāo)覆蓋率（2）要求終端優(yōu)化，提高店內(nèi)生意占有率3，渠道七種類(lèi)型及優(yōu)劣式分析（1）長(zhǎng)渠道：優(yōu)點(diǎn)，“占領(lǐng)”一個(gè)系統(tǒng)，成本低。（2）短渠道：優(yōu)點(diǎn)，貼近終端，資金周轉(zhuǎn)快，掌握市場(chǎng)信息，網(wǎng)絡(luò)布局全面合理。（3）直供：優(yōu)點(diǎn)，擁有終端，資金周轉(zhuǎn)快，掌握市場(chǎng)信息，網(wǎng)絡(luò)布...
講師：曹津咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
一、成功營(yíng)銷(xiāo)的要素解析1、成功營(yíng)銷(xiāo)的要素成功營(yíng)銷(xiāo)=活動(dòng)量管理時(shí)間管理成功率三大成功要素簡(jiǎn)析2、設(shè)定有效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)如何設(shè)定與公司發(fā)展目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)如何激勵(lì)理財(cái)經(jīng)理個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)保持一致3、用適合的KPI（績(jī)效考核辦法）為營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)注入“強(qiáng)心劑”公司營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)“加權(quán)平局法”“排名法”“PK法”二、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)效能分析1、活動(dòng)：評(píng)估你的團(tuán)隊(duì)效率團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)調(diào)查...
講師：趙奕楠咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
部分：經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的規(guī)律和發(fā)展歷程1、新時(shí)期經(jīng)銷(xiāo)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)機(jī)會(huì)§傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)§傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的四大轉(zhuǎn)型模式§經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)生命周期的管理§新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)2、經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展規(guī)律與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)踐基礎(chǔ)§企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展的基本規(guī)律與模式分析§企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的建立§經(jīng)銷(xiāo)商運(yùn)營(yíng)環(huán)境的分析與整合§經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的SWOT分析第二部分：經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和運(yùn)...
