團(tuán)隊(duì)管理課程體系
《互聯(lián)網(wǎng)公司團(tuán)隊(duì)管理分享》 課時(shí)：12H
《互聯(lián)網(wǎng)公司基層團(tuán)隊(duì)管理三步法》——招得來留得下有發(fā)展主講老師：楊明【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，經(jīng)營環(huán)境在變，員工在變，團(tuán)隊(duì)管理面臨前所未有的困境：基本精神和價(jià)值觀弱化，對(duì)金錢和實(shí)惠的追求越來越任性；95后新生代員工很直白：拿多少錢，干多少活！這種情況下，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)成為一道難題。驅(qū)動(dòng)力思維立足于團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)動(dòng)心理，從全新角度透視員工的心態(tài)和激勵(lì)訴求...
講師：楊明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)公司基層團(tuán)隊(duì)管理三步法》——招得來留得下有發(fā)展主講老師：楊明【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，經(jīng)營環(huán)境在變，員工在變，團(tuán)隊(duì)管理面臨前所未有的困境：基本精神和價(jià)值觀弱化，對(duì)金錢和實(shí)惠的追求越來越任性；95后新生代員工很直白：拿多少錢，干多少活！這種情況下，團(tuán)隊(duì)激勵(lì)成為一道難題。驅(qū)動(dòng)力思維立足于團(tuán)隊(duì)和個(gè)體的內(nèi)驅(qū)動(dòng)心理，從全新角度透視員工的心態(tài)和激勵(lì)訴求...
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《新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理》（沙盤） 課時(shí)：12H
新時(shí)代團(tuán)隊(duì)管理（沙盤）【課程背景】新時(shí)代進(jìn)入職場(chǎng)是社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)，更是職場(chǎng)的有生力量，但是，大部分管理者依然沉浸在以往的管理經(jīng)驗(yàn)中，思維固話，甚至給新時(shí)代貼標(biāo)簽以此為自己的管理能力不足找借口，實(shí)際上，不用避諱談及新時(shí)代團(tuán)體的到來，對(duì)管理新時(shí)代乏力。。?！菊n程目標(biāo)】：管理者全面了解新時(shí)代特點(diǎn)管理者系統(tǒng)學(xué)習(xí)新時(shí)代管理方法管理者結(jié)合案例分析對(duì)應(yīng)掌握工具管理者通過復(fù)盤...
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自我管理與團(tuán)隊(duì)管理（1天） 課時(shí)：6H
《自我管理與團(tuán)隊(duì)管理》課程簡(jiǎn)介主講高萬忠【課程收益】1.掌握自我管理的五大技術(shù)。通過自我管理能力的提升，練好內(nèi)功，提高個(gè)人駕馭組織資源的能力，提高創(chuàng)新思維，增加個(gè)人工作的亮點(diǎn)；2.正確認(rèn)知和定位管理者的角色與功能，幫助實(shí)現(xiàn)管理角色的成功轉(zhuǎn)型；3.把握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的本質(zhì)特征；4.認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要作用；5.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵方法?！菊n程對(duì)象】企事業(yè)單位...
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團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
《團(tuán)隊(duì)管理》主講人：齊天陽【課程背景】很多剛剛晉升的中基層管理者自身還沒有經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)就已經(jīng)上崗，業(yè)務(wù)能力很突出，但管理能力跟不上，經(jīng)常面臨人員不好管、團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定、業(yè)績(jī)難達(dá)成等問題，對(duì)于這個(gè)階段怎么能順利“活下來”？任何一個(gè)行業(yè)都不能由一個(gè)人獨(dú)立完成，作為團(tuán)隊(duì)管理者不能只依靠個(gè)人的聰明才智創(chuàng)造業(yè)績(jī)，必須建立和打造一支高效團(tuán)隊(duì)。作為團(tuán)隊(duì)管理者首先要明確自己的管...
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《高效的銷售團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
《高效的銷售團(tuán)隊(duì)管理》主講人：曹宇【課程背景】當(dāng)下電商平臺(tái)、代購、跨國旅游直購等購物方式越來越多元化，越來越便利，極大的豐富了消費(fèi)者的購買途徑和選擇。同時(shí)，對(duì)傳統(tǒng)零售的銷售，業(yè)務(wù)渠道管理，造成了不可避免的巨大沖擊和影響。在新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，究竟該怎樣做才能梳理好銷售渠道的管理路徑，與經(jīng)銷商的高效溝通協(xié)作，內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的有效溝通，事半功倍的完成線下與線上完美結(jié)合，...
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珠寶店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升 課時(shí)：6H
珠寶店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升》講師：李姝宏課程綱要【課程名稱】《珠寶店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升》【課程背景】作為一名店長(zhǎng)，是企業(yè)的核心骨干，在企業(yè)中起到承上啟下的作用，可是在眾多店長(zhǎng)中每個(gè)人的管理能力卻是參差不齊。例如：同樣的一件事情這個(gè)人去解決就是困難重重，而換成另外一個(gè)人去解決就能迎刃而解；為什么同樣是帶團(tuán)隊(duì)，別人的團(tuán)隊(duì)充滿活力凝聚力十足，而自己的團(tuán)隊(duì)卻是死氣沉沉...
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卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程大綱課程背景：建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績(jī)效銷售組織的基石，企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下，進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇！主講老師：周清禮老師培訓(xùn)對(duì)象：銷售分公司總經(jīng)理、銷售總監(jiān)課時(shí)：1-2...
講師：周清禮咨詢電話：010-82593357下載需求表
9144001734820我們給團(tuán)隊(duì)管理者提供什么“實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)管理，全面提升公司業(yè)績(jī)30以上”只有打造出創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)管理模式才能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望！中小企業(yè)的發(fā)展面臨很多壓力，各方面資源都很短缺，最需要人盡其才物盡其用，高效團(tuán)隊(duì)管理是發(fā)展的核心?！綪op中小企業(yè)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)管理課程】幫助企業(yè)管理層實(shí)現(xiàn)高效團(tuán)隊(duì)管理的夢(mèng)想，讓管理者能打開團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力，讓團(tuán)隊(duì)成員積極主動(dòng)...
講師：周彧君咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銷售鐵軍三板斧：銷售團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：6H
銷售鐵軍三板斧課程收益面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益苛刻的客戶要求，銷售鐵軍的基業(yè)長(zhǎng)青秘密何在？成功是不受限的：成功的銷售團(tuán)隊(duì)都是擅長(zhǎng)“打硬仗”的成功是可以復(fù)制的：多維度、多層次深度剖析銷售鐵軍的成功秘訣成功是很簡(jiǎn)單的：化繁為簡(jiǎn)，掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理最基礎(chǔ)、最根本的要點(diǎn)課程時(shí)間●標(biāo)準(zhǔn)課程：1日（6小時(shí)）授課對(duì)象●銷售團(tuán)隊(duì)基層/中層管理者課程方式●體驗(yàn)式教學(xué)【知識(shí)講...
講師：方鶯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理者的績(jī)效管理實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理者的績(jī)效管理實(shí)務(wù)課程收益：通過本課程的學(xué)習(xí)，將使你清晰了解到什么是績(jī)效管理，管理者如何通過有效的績(jī)效管理方法成功實(shí)現(xiàn)公司、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人三個(gè)層面的共贏，使你的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都能充滿信心，每天干勁兒十足！大家團(tuán)結(jié)一致向組織目標(biāo)努力，完美打造一個(gè)“三高”團(tuán)隊(duì)！課程時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)課程：2日（12小時(shí)）（備注：課程內(nèi)容根據(jù)實(shí)際需求有所調(diào)整）授課對(duì)象基層及中層管理者課程...
講師：方鶯咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》 課時(shí)：12H
高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉課程背景：銷售經(jīng)理作為一線帶兵打仗的將領(lǐng)，對(duì)于公司業(yè)績(jī)及利潤指標(biāo)達(dá)成的重要性怎么形容都不為過，畢竟“千軍易得,一將難求”，反之可能就“將熊熊一窩”。基礎(chǔ)好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)出色很正常，能帶團(tuán)隊(duì)將欠發(fā)達(dá)市場(chǎng)開發(fā)成長(zhǎng)為高績(jī)效產(chǎn)區(qū)更是難能可貴。所以對(duì)銷售經(jīng)理進(jìn)行高績(jī)效團(tuán)隊(duì)技能打造的訓(xùn)練就顯得尤為重要。企業(yè)對(duì)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)要求很多，但不外乎“...
講師：朱文虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團(tuán)隊(duì)概述1團(tuán)隊(duì)的條件和類型2團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇3團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)4優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征分析：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)案例！解析：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理課程案例分析！第二講團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建設(shè)1培養(yǎng)成員問融洽關(guān)系2解決問題的方法討論：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理經(jīng)典案例討論分組：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第三講團(tuán)隊(duì)...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)大綱：第1講自我管理1管理越簡(jiǎn)單越好2認(rèn)清時(shí)間管理誤區(qū)，才能有效管理時(shí)間3用學(xué)習(xí)力提升自我管理能力4提升情緒的自我調(diào)控能力5做好管理，溝通先行6用優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)樹立威信分析：團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)案例！解析：團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：團(tuán)隊(duì)管理課程案例分析！第2講目標(biāo)管理1目標(biāo)越清晰，越能產(chǎn)生動(dòng)力2為團(tuán)隊(duì)制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)3先制訂計(jì)劃再采取行動(dòng)4統(tǒng)一管理，關(guān)鍵處確立目標(biāo)5目...
講師：李繪芳咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行信用卡團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
如來神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營銷團(tuán)隊(duì)管理課程背景：隨著信用卡市場(chǎng)日趨成熟，發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營機(jī)構(gòu)信用卡中心”，向著分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過程中，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開展勢(shì)必獨(dú)立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務(wù)銷售...
