團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《渠道的運(yùn)營與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《渠道的運(yùn)營與營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程性質(zhì)：公開課/內(nèi)訓(xùn)課程學(xué)員：營銷人員，教學(xué)時長：學(xué)時1-12小時（1-2天）課程收益：渠道的開拓是企業(yè)產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場的重要方法，優(yōu)質(zhì)渠道的打造是企業(yè)銷量迅速提升的重要方法，因此渠道考察、渠道設(shè)計(jì)、渠道管理是業(yè)務(wù)經(jīng)理的必修課，渠道的核心動力是經(jīng)銷商，經(jīng)銷商承載了資金、物流、網(wǎng)絡(luò)...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理素質(zhì)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程教學(xué)大綱課程名稱：《管理素質(zhì)提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時:12小時（2天）課程簡介：管理者素質(zhì)提高才能提升整個企業(yè)的管理效能，管理者應(yīng)該具備良好的溝通能力、具備正確的決策能力、不斷完善自身的素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的重要工作，公司的業(yè)績主要是通過營銷團(tuán)隊(duì)來完成的，進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代，市場競爭加劇，如何打造一支“招...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時：13H
￠課程目的管理者最大的價(jià)值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團(tuán)隊(duì)，不會搞業(yè)績，不會搞士氣，不會開會的管理者不是一個好管理者，提高管理水平，拔高人才水平是每一個管理者必學(xué)的課程之一！￠課程收獲1、掌握團(tuán)隊(duì)管理模式，領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)，學(xué)會打造...
講師：董波浪 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程大綱】原理篇角色認(rèn)知哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)管理的定義組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面管理者的使命和責(zé)任意識組織的概念和原則互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：杰克.韋爾奇談管理者...
講師：馮南石 咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA時代4K核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程大綱】VUCA時代團(tuán)隊(duì)原理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大誤區(qū)團(tuán)隊(duì)定義VUCA時代的新特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個階段VUCA時代高效團(tuán)隊(duì)的六大特征角色合理信息對稱自主管理全人工作快速決策不斷進(jìn)化案例研討：華為的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)例分享案例研討：谷歌團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大秘訣案例研討：張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理問題在哪？實(shí)戰(zhàn)篇團(tuán)隊(duì)成立期的關(guān)鍵技能——角色組合團(tuán)隊(duì)成立期的特...
講師：馮南石 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、課程背景一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？二、課程目標(biāo)與收益1.?明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的角色與職責(zé)，通過項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，共享項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與知識，提高工作效率。2.傳授簡單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通 課時：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程教學(xué)大綱課程名稱：《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與高效溝通》課程性質(zhì)：內(nèi)訓(xùn)/公開課教學(xué)時數(shù)：學(xué)時：6-12小時（1-2天）課程對象：所有團(tuán)隊(duì)成員課程簡介：如何改變團(tuán)隊(duì)“散養(yǎng)”的狀況，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。80/90后的員工如何激勵？互聯(lián)網(wǎng)時代通訊發(fā)達(dá)了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯誤的溝通方式導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)問題重重。教學(xué)目標(biāo)：增加學(xué)員的溝通技巧...
講師：喻國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]（非人力資源經(jīng)理的人力資源管理）課程對象：各部門管理者、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理及以上管理人員講授時間：2天授課特點(diǎn)：以親身經(jīng)歷的案例和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分析與分享，實(shí)用性、操作性強(qiáng)，并采用互動、現(xiàn)場演練、行動學(xué)習(xí)、疑難解答等方式，使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多相關(guān)方法和技巧，通過行動學(xué)習(xí)的方式，幫助學(xué)員在解決問題的過程中更多的成長和提升。課程背景：←從人才管理...
講師：錢慶濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》講課大綱 課時：12H
《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程背景：沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。未來企業(yè)的競爭是團(tuán)隊(duì)的競爭。不是人才而是團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)的競爭力。學(xué)會建設(shè)和管理優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、成長力、聚合力都很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)制勝的法寶。課程目的：通過對本課程的學(xué)習(xí)，達(dá)到以下目的：1.明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的自覺性和緊迫性；2.了解什么是團(tuán)隊(duì)的特征和最佳人才...
講師：劉學(xué)元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)［課程對象］ 企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］ ·了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征 ·了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問題； ·掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法； ·掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧； ·掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧； ·能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的技巧； ·學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵的技巧。 ?。壅n程介紹］ ...
講師：王緒旺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營課程背景：單打獨(dú)斗的時代早已過去！個人成功與團(tuán)體成功都需要一個前提，那就是團(tuán)隊(duì)！企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展成長的過程，就是組建團(tuán)隊(duì)、輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、打造團(tuán)隊(duì)、建設(shè)團(tuán)隊(duì)、激勵團(tuán)隊(duì)的過程。然而什么是團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素是什么？團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展要經(jīng)歷什么樣的階段？管理者如何管理、輔導(dǎo)、激勵團(tuán)隊(duì)……《高績效企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》將是中層管理者的加油站，您準(zhǔn)備好了嗎？...
講師：鐘海濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
我愛我家——營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程內(nèi)容：第一部分認(rèn)識團(tuán)隊(duì)第二部分團(tuán)隊(duì)角色1、團(tuán)隊(duì)角色分析2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)沖突的有效解決1、沖突的表現(xiàn)形式2、正視團(tuán)隊(duì)沖突3、沖突的起因4、沖突的識別5、沖突的處理步驟第四部分團(tuán)隊(duì)激勵第五部分團(tuán)隊(duì)溝通1、團(tuán)隊(duì)溝通2、溝通障礙3、有效的團(tuán)隊(duì)溝通第六部分團(tuán)隊(duì)信任與協(xié)作1、團(tuán)隊(duì)信任2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作第七部分高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)第八部分營業(yè)廳團(tuán)隊(duì)...
講師：鄧赟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、團(tuán)隊(duì)管理相關(guān)概念解析團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)人員如何匹配鯰魚效應(yīng)人力資源管理的“三三三原則”人盡其才、人事相宜須注重人格分析團(tuán)隊(duì)的5個時期分析團(tuán)隊(duì)五個發(fā)展階段的應(yīng)對團(tuán)隊(duì)合作的條件團(tuán)隊(duì)合作的過程控制手段管理流程圖解析AB角方案管理者的管理幅度2、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員做工作計(jì)劃--善用甘特圖甘特圖標(biāo)準(zhǔn)樣表解析甘特圖的應(yīng)用范圍現(xiàn)場分組演練甘特圖3、管理團(tuán)隊(duì)成員每日工作達(dá)成--OE...
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成1、團(tuán)隊(duì)的含義2、團(tuán)隊(duì)的特征：共同的目標(biāo)、共同的規(guī)范、分擔(dān)責(zé)任和義務(wù)、心理上有一定聯(lián)系3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別：協(xié)同配合情況、工作責(zé)任、成員的技能狀況、完成目標(biāo)的方式、總體績效4、團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的要素：目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃、人員5、團(tuán)隊(duì)形成的階段：開始階段、困惑階段、成型階段、行動階段、團(tuán)隊(duì)階段第二節(jié)九型人格基礎(chǔ)1、九型人格是什么：按照人們慣性的思維模式...
講師：黃志偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：卓越團(tuán)隊(duì)的一流基因一、什么是卓越團(tuán)隊(duì)把身心交給組織與組織同心、同力、同德完成共同目標(biāo)！二、一流團(tuán)隊(duì)的核心理念三、卓越團(tuán)隊(duì)的六字真言四、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的三大特性六、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的五大要素l共同的價(jià)值觀l信任l溝通l忠誠l共贏七、建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)的五大力量l使命感力量l共贏的力量l奉獻(xiàn)的力量l合作的力量l感恩的力量部分：重點(diǎn)分享打造卓越團(tuán)隊(duì)的基因，建立一支專業(yè)化的...
