團隊建設課程體系
《團隊建設與管理能力提升》 課時：12H
團隊建設與管理能力提升培訓時間：2天培訓人員：中高層管理者培訓目的：預期通過本次培訓增強員工的合作意識，改善員工的精神面貌，使部門之間的合作更加融洽、高效，員工的責任心得到提高，精神面貌得到改善。團隊精神（強調(diào)跨部門合作、溝通，齊心協(xié)力完成任務）1)責任心（主人翁精神）；2)培養(yǎng)整體大局意識；3)包容不同，欣賞他人；4)換位思考；5)利他，共贏；6)員工歸屬...
講師：郭曉冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與員工激勵培訓培訓對象：銀行中層管理人員培訓目標：1、激勵員工斗志與團隊士氣；2、掌握有效激勵員工士氣的實戰(zhàn)技巧；3、建立具有高績效與高效率的團隊組織；4、掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧；5、掌握如何激勵員工充分發(fā)揮他們內(nèi)心的潛力；6、幫助你成為一名更具有激勵能力的管理人員。培訓大綱：一、團隊的概念與認知1、什么是團隊？2、什么是好的團隊？3、團...
講師：吳昊林咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設方法與工具____如何帶好自己的隊伍 課時：6H
團隊建設方法與工具____如何帶好自己的隊伍【基礎信息】1.課程系列：管理技能2.課程名稱：團隊建設3.學員人數(shù)：人數(shù)控制在40人以內(nèi)。分小組，每組8-10人，不要低于8人，每人設置名牌4.物資準備：投影儀、白板、白板筆、白板紙、A4紙若干、音響5.授課時長：1天，6小時6.目標學員：中層管理者【課程背景】企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要...
講師：何新云咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)高績效團隊建設與管理第一節(jié)：團隊的魅力1.團隊游戲←通過游戲，立體的接觸團隊的魅力，在游戲中體會團隊2.大雁團隊←在大雁的團隊組織中，了解團隊的作用以及如何建立團隊3.團隊的定義←確立團隊的定義，以及團隊與其他組織不同的含義和特征4.團隊的特征與團隊優(yōu)劣的診斷←闡述團隊的特征，以及如何在平時工作中如何檢討我們團隊碰到的問題第二節(jié)：團隊管理關鍵特征與核心...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
標桿地產(chǎn)中層角色定位、團隊建設與員工激勵實操公司面臨的問題：地產(chǎn)中層的已經(jīng)到了職業(yè)生涯的發(fā)展瓶頸，學歷不高，管理能力不強，現(xiàn)場管理能力似乎上不了臺階。地產(chǎn)中層主要的工作是什么，做事？做人？貢獻思想？地產(chǎn)中層如果需要發(fā)展，需要掌握哪些技能？提升哪些能力？地產(chǎn)中層應該具備何種職業(yè)心態(tài)方能發(fā)展？應當具備哪些核心能力？地產(chǎn)中層面臨工作越來越多？如何進行授權(quán)管理？如何...
講師：尹浩然咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理－鄒文強老師課程背景成功者的背后往往有著強大的團隊，現(xiàn)代的企業(yè)，不再是靠個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源、抱團打天下。本課程從培養(yǎng)員工的團隊意識和建設團隊為出發(fā)點，將深奧的理論通俗化，向大家介紹簡單實用的思路、方法和工具，使員工在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我個性行為，創(chuàng)造團隊文化，打造一支健康、...
講師：鄒文強咨詢電話：010-82593357下載需求表
亮劍精神與團隊建設(2天） 課時：12H
亮劍精神與團隊建設——團隊激勵及高效執(zhí)行力課程對象：課程時長：12小時授課老師：付祥教授授課方式：視頻、研討、講解課程大綱：亮劍精神與團隊建設亮劍精神就是敢于承擔硬任務、強任務、難任務亮劍精神就是不抱怨任務艱巨亮劍精神就是天大的困難也要想辦法完成指標任務【視頻1】【視頻2】亮劍領導力研討剛性領導者的特征剛性團隊的特征領導力1：李云龍為什么怕旅長領導力2：下屬...
講師：付祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》 課時：12H
《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》——打造激勵型和諧團隊的奧秘TeambuildingTeamIncentive（主講：李松頤）你的團隊效能是1+1﹥2嗎？你知道團隊建設的第一步從哪里開始嗎？您的團隊成員之間能實現(xiàn)良好的溝通與信賴關系嗎？您知道如何讓團隊有成績，同時令團隊成員具有成就感嗎？把握機遇，進入《心隨心動團隊建設與激勵訓練營》，重獲激情，自我激勵，矢志...
講師：李松頤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層高績效團隊建設與執(zhí)行力打造訓練營■課程對象企業(yè)中、基層管理者、核心骨干人才■課程時長3天■課程開發(fā)背景原微軟公司全球副總裁李開復博士如是說：“團隊精神是微軟用人最基本的原則。像Win2000這樣的產(chǎn)品研發(fā)，微軟有超過3000名開發(fā)工程師和測試人員參與，共寫出了5000萬行代碼。如果沒有高度統(tǒng)一的團隊精神，這項浩大的工程是不可能完成的?！惫湃嗽疲喝诵凝R，泰...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
鋼鐵團隊建設與績效提升實戰(zhàn)修煉 課時：6H
課程大綱：一、團隊塑造——中、高層的第一要務1.帶團隊——干部的首要責任2.要想賺大錢必須學會帶團隊3.團隊建設的目標——讓每一位員工象老總一樣思考問題和工作二、硬件建設——讓團隊成員100勝任工作1.選好人才——工作重中之重，不可以把招聘完全推到人力部門2.心態(tài)匹配第一，崗位勝任第二3.入職初期的關懷——讓員工有找到組織的感覺4.真切關注和理解員工的個人發(fā)...
講師：韓賦咨詢電話：010-82593357下載需求表
《九型人格與團隊建設》 題綱主講老師:高曉國際情景式九型人格創(chuàng)始人領導力,團隊建設培訓專家課程受眾:企業(yè)中基層管理者，基層團隊及渴望全面提升自我、提高溝通技巧、透視性格、掌握自己命運的人群授課方式:情景模擬式、理論與體驗相結(jié)合的方式進行，包括分析講解、案例分享、互動交流等一、課程背景：為什么：我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？我們溝通的出發(fā)點是要解...
講師：高曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高執(zhí)行力凝聚團隊建設 課時：12H
《高執(zhí)行力凝聚團隊建設》課程大綱主講老師:高曉情景九型、團隊建設、領導力培訓專家42856151548130課程受眾:?企業(yè)高中基層管理團隊及骨干課程時間:?2天授課方式:?案例體驗＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評授課特色:?氣氛活躍互動，內(nèi)容啟發(fā)頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實際困惑課程背景：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么團...
講師：高曉咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)團隊建設及績效管理 課時：12H
研發(fā)團隊建設及績效管理（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景研發(fā)團隊的建設和研發(fā)人員的績效管理是企業(yè)高層領導、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領導和研發(fā)管理者在進行研發(fā)團隊建設及研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：研發(fā)團隊建設部分：1.如何對研發(fā)人員進行定崗，定責，（定薪）？2.如何規(guī)劃研發(fā)團隊的人員編制及費用預算？...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)管理與技術團隊建設 課時：12H
研發(fā)管理與技術團隊建設（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的階段（正在由加工型企業(yè)向研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)升級），但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.為什么企業(yè)創(chuàng)新能力不足？2.為...
講師：周加貴咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設與管理》【課程背景】韋爾奇說：在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、鼓勵他的團隊;我不會設計，也不會制造，我全要靠他們。最高執(zhí)行者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊。本課程通過提高學習能力、明確目標責任、增強優(yōu)勢互補、完善溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)造嶄新業(yè)績這五個方面切入，進一步明確團隊管理者的執(zhí)行定位，全面提升建團隊、帶團...
