團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系

引言部分:1.巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝2.卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)1.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的二元能量1.1煩惱與壓力之比1.2能量獲得模式2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的華麗轉(zhuǎn)身3.能量級(jí)別決定事業(yè)高度3.1人才角色的轉(zhuǎn)變:五個(gè)能量級(jí)3.2管理者的能量六定律4.卓越品格修煉:管理者的六度修煉4.1態(tài)度決定命運(yùn)4.2厚度決定高度4.3氣度決定格局4.4亮...

 講師:李娜 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


  部分:解析團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的五種機(jī)能性障礙  案例導(dǎo)入:某高科技公司-榮信公司的團(tuán)隊(duì)困境  體系導(dǎo)航:常見(jiàn)的五種團(tuán)隊(duì)機(jī)能性障礙  ◇相互戒備與缺乏信任 ◇一團(tuán)和氣與懼怕沖突  ◇模棱兩可與欠缺投入 ◇低度標(biāo)準(zhǔn)與逃避責(zé)任  ◇自我地位與無(wú)視結(jié)果  案例分析:榮信公司團(tuán)隊(duì)障礙的成因  第二部分:突破團(tuán)隊(duì)障礙的十個(gè)步驟  案例導(dǎo)入:OM公司營(yíng)銷(xiāo)副總PK的新挑戰(zhàn)  體...

 講師:陳安之 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


單元:銷(xiāo)售管理者的自我價(jià)值認(rèn)知1.企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)高績(jī)效運(yùn)營(yíng)2.企業(yè)價(jià)值鏈與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力3.銷(xiāo)售功能與企業(yè)績(jī)效4.銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)的角色認(rèn)知5.銷(xiāo)售工作的四項(xiàng)專(zhuān)業(yè)職能6.管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)7.領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的著重點(diǎn)8.如何成為卓越的銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者第二單元:優(yōu)秀銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理與素養(yǎng)9.銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的角色10.銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理11.領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn)12.杰出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的才能與素養(yǎng)13...

 講師:任朝彥 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件2、后備講師選拔的方法和評(píng)選3、課程開(kāi)發(fā)小組的建立和運(yùn)營(yíng)4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評(píng)審5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成長(zhǎng)階段7、企業(yè)內(nèi)部講師分級(jí)管理辦法和評(píng)估8、如何激發(fā)內(nèi)部講師的激情和動(dòng)機(jī)9、如何協(xié)助內(nèi)部講師開(kāi)發(fā)課程和編寫(xiě)教案內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)的措施與機(jī)制1.內(nèi)部講師團(tuán)...

 講師:藍(lán)旻 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


破冰:你就是傳奇1、銷(xiāo)售管理真的很難嗎?2、營(yíng)銷(xiāo)管理的概念和現(xiàn)狀3、銷(xiāo)售管理五要素4、控制銷(xiāo)售管理的兩大資源講 潛龍?jiān)跍Y——設(shè)計(jì)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)一、設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)知及定位二、分析現(xiàn)有的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)三種方法三、合理的團(tuán)隊(duì)成員配置英才與雄才人才君臣佐使的搭配四、設(shè)計(jì)理想的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與戰(zhàn)略高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的家規(guī)第二講 現(xiàn)龍?jiān)谝啊ㄔO(shè)...

 講師:曹育愷 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程大綱章:什么是決定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要因素2畫(huà)圖活動(dòng):個(gè)人情況分享2討論:卓越團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?2案例分析:什么是造成項(xiàng)目/任務(wù)失敗的重要原因?2決定績(jī)效的兩大因素:環(huán)境和個(gè)體2環(huán)境和個(gè)體包含的主要內(nèi)容2什么是決定績(jī)效的重要因素?2什么是第五力?第五力=環(huán)境2稻盛和夫:讓日航重生的啟示2視頻觀摩:看不見(jiàn)的大猩猩2討論:目前團(tuán)隊(duì)中存在的問(wèn)題2打造團(tuán)隊(duì)背景和行為改...

 講師:蘇進(jìn) 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:部分:狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性團(tuán)隊(duì)“激情自信”2.狼性團(tuán)隊(duì)“永不言敗”3.狼性團(tuán)隊(duì)“拼博競(jìng)爭(zhēng)”4.狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”5.狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”6.狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處”7.狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠(chéng)”案例分析(一)專(zhuān)題討論(二)現(xiàn)場(chǎng)模擬(三)第二部分:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理“創(chuàng)新力”?2.如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”?3.如何鍛造營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)...

 講師:王建偉 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


時(shí)間體驗(yàn)任務(wù)進(jìn)度團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段適用領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格知識(shí)點(diǎn)09:00-09:10主題前期導(dǎo)入每人獲取信物,明確終任務(wù)。09:10-09:50項(xiàng)目一:相互了解組建團(tuán)隊(duì)根據(jù)信物,找到伙伴組建團(tuán)隊(duì),進(jìn)行分工;取得套鑰匙碎片。成立期命令式團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與激勵(lì)09:50-11:00項(xiàng)目二:關(guān)鍵人物找到關(guān)鍵人物,取得團(tuán)隊(duì)角色測(cè)評(píng)問(wèn)卷;取得第二套鑰匙碎片。風(fēng)暴期教練式團(tuán)隊(duì)溝通與組織11:0...

 講師:白璐 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


  講導(dǎo)論:組織與管理的精義何在  一、什么是組織  1、定義  2、所有組織共有的4個(gè)特征  二、有效管理的精義何在  三、成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)~持續(xù)有力的推動(dòng)PDCA管理循環(huán)  四、評(píng)價(jià)組織管理有效性的4種方法  五、你的組織危險(xiǎn)嗎?~組織力衰退的12種預(yù)警現(xiàn)象  第二講部門(mén)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃要點(diǎn)解析  一、確立組織管理理念  1、什么是管理理念  2、管理理念的...

 講師:張青 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:一、團(tuán)隊(duì)塑造——中、高層的要?jiǎng)?wù)1.帶團(tuán)隊(duì)——干部的首要責(zé)任2.要想賺大錢(qián)必須學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)——讓每一位員工象老總一樣思考問(wèn)題二、硬件建設(shè)——讓團(tuán)隊(duì)成員100勝任工作1.選好人才——工作重中之重,不可以把招聘完全推到人力部門(mén)2.心態(tài)匹配,崗位勝任第二3.入職初期的關(guān)懷——讓員工有找到組織的感覺(jué)4.真切關(guān)注和理解員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃——士為...

 講師:韓賦 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


講導(dǎo)論:組織與管理的精義何在一、什么是組織1、定義2、所有組織共有的4個(gè)特征二、有效管理的精義何在三、成功的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)~持續(xù)有力的推動(dòng)PDCA管理循環(huán)四、評(píng)價(jià)組織管理有效性的4種方法五、你的組織危險(xiǎn)嗎?~組織力衰退的12種預(yù)警現(xiàn)象第二講部門(mén)組織結(jié)構(gòu)規(guī)劃要點(diǎn)解析一、確立組織管理理念1、什么是管理理念2、管理理念的5大內(nèi)容二、部門(mén)組織結(jié)構(gòu)的規(guī)劃流程1、什么是組織...

 講師:張青 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


  單元易學(xué)的基本常識(shí)及應(yīng)用  人類(lèi)對(duì)于易學(xué)的基本認(rèn)知?易學(xué)是什么?易學(xué)有什么?易學(xué)有何用?易學(xué)如何應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?  第二單元用易學(xué)之法解析領(lǐng)導(dǎo)力  運(yùn)用易學(xué)提供的理論工具,建立領(lǐng)導(dǎo)力分析模型,分析而知己、知人,成為明智的領(lǐng)導(dǎo)者?! 〉谌龁卧靡讓W(xué)之法解析領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)  運(yùn)用易學(xué)提供的理論工具,建立領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)分析模型,分析而明確各個(gè)職位的勝任力標(biāo)準(zhǔn),...

 講師:林長(zhǎng)青 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  序言:在這個(gè)城市滿(mǎn)足你基礎(chǔ)開(kāi)銷(xiāo)的客戶(hù)在哪里?  講:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)  1、一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特征  2、一線“掃街”大軍的個(gè)性特征  3、明確團(tuán)隊(duì)成員的核心需求  4、一線團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求  第二講:銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)  1、一線銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)激勵(lì)辦法  2、一線銷(xiāo)售團(tuán)的客戶(hù)激勵(lì)  3、一線銷(xiāo)售團(tuán)對(duì)的精神激勵(lì)  案例分析:每天早上出發(fā)前的口號(hào)“我們要劫富...

 講師:甘建榮 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)前工作:課前啟動(dòng)sup2;確定參與者和團(tuán)隊(duì)sup2;向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做4D介紹sup2;向參與者介紹目的和發(fā)展過(guò)程sup2;實(shí)施團(tuán)隊(duì)和個(gè)人發(fā)展測(cè)評(píng)sup2;團(tuán)隊(duì)和個(gè)人測(cè)評(píng)報(bào)告反饋和解讀sup2;畫(huà)出提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和績(jī)效發(fā)展路徑圖模塊一:4D系統(tǒng)介紹sup2;從案例中剖析問(wèn)題發(fā)生的深層次原因sup2;探索第五力-第五力勝過(guò)個(gè)人能力sup2;團(tuán)隊(duì)背景管理是團(tuán)隊(duì)管理...

 講師:蘇進(jìn) 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)的重要性課程大綱:精講內(nèi)容切題案例落地工具1、破冰互動(dòng):三個(gè)問(wèn)題2、圖片識(shí)別什么是團(tuán)隊(duì)j團(tuán)隊(duì)與群體一樣嗎?k團(tuán)隊(duì)與組織一樣嗎?l團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙一樣嗎?3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三大任務(wù)j團(tuán)隊(duì)的組織建設(shè)k團(tuán)隊(duì)的思想建設(shè)l團(tuán)隊(duì)的作風(fēng)建設(shè)4、什么是高績(jī)效j高效率k高質(zhì)量l高產(chǎn)出5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的角色是什么?j執(zhí)行者/領(lǐng)航者k人力資源經(jīng)理l團(tuán)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)兼教練員m規(guī)劃師、設(shè)...

 講師:董鎮(zhèn)鳴 咨詢(xún)電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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