團隊建設(shè)課程體系
)團隊建設(shè)中的團隊精神和團隊意識形成：推動企業(yè)員工團隊精神和團隊意識形成的三大力量：情、利、義?！ ?)達成團隊角色的認知、認同，團隊目標的認知、認同，團隊組織的認知、認同的技巧和方法——溝通關(guān)系平等化、溝通渠道多元化、溝通方式多樣化、溝通行為主動化； 3)以情推動企業(yè)組織團隊建設(shè)的技術(shù)和方法：員工情感情緒管理規(guī)范化實施的五項工作：尊重人、信任人、關(guān)懷...
講師：舒化魯 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中的作用 二如何進行企業(yè)文化的構(gòu)建—內(nèi)容體系設(shè)計 三企業(yè)文化的實施方法 四企業(yè)文化的評價 五團隊的基本概念 六團隊建設(shè)的原則 七團隊建設(shè)常遇到的問題分析 八打造高績效團隊的步驟與技巧...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章節(jié)：什么是團隊，團隊的概念和定義1、團隊的定義范圍。2、團隊建設(shè)的核心動力是什么？3、團隊不等同雇傭關(guān)系、團隊不等同于組織、團隊的關(guān)系不是依附關(guān)系、不是狹隘的集體主義第二章節(jié)：團隊建設(shè)的幾個特性1、團隊人員是否用心團隊人員用心的幾種體現(xiàn)、那些事不用心的體現(xiàn)、如何做到超出預(yù)期之外、2、團隊人員是否用腦如何經(jīng)營員工的內(nèi)心世界（特別是備受打擊的銷售人員）、做事力...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力修為n勇氣生強者相，團隊士氣來自哪里？n如何保持管理者的陽光心態(tài)n管理者的信心就是團隊的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認知，我是誰？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營銷團隊建設(shè)n什么是團隊的士氣？n企業(yè)二種營銷團隊的解讀分析n效能型團隊和效率型團隊管理區(qū)分n兩種團隊招聘、會議、管理的區(qū)分n營銷團隊...
講師：張雷冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.對團隊的誤解誤解一：把組織等同于團隊誤解二：把與團隊之間的關(guān)系看成是雇傭關(guān)系誤解三：把個人與團隊的關(guān)系當(dāng)成依附關(guān)系誤解四：狹隘的集體主義誤解五：很多人根本不相信團隊誤解六：把自己淹沒在團隊中誤解七：局外人誤解八：對團隊期望的偏差誤解九：把團隊當(dāng)場一種工具二.好團隊呈現(xiàn)的7個特征特征一：明確的團隊目標特征二：共享特征三：不同的團隊角色特征四：良好的溝通特征...
講師：黃飛宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素戰(zhàn)略組織人才文化資本電子商務(wù)公司的核心與傳統(tǒng)公司相同點與不同點核心競爭力思考CRM系統(tǒng)全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時代人力資源的特點未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢4.組織機構(gòu)a.組織發(fā)展的3個階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計i.商業(yè)模式ii.人員素質(zhì)iii.文化氛圍e.責(zé)任的界定...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.公司發(fā)展的主要元素a.戰(zhàn)略b.組織c.人才d.文化e.資本2.電子商務(wù)公司的核心a.與傳統(tǒng)公司相同點與不同點b.核心競爭力思考c.CRM系統(tǒng)d.全球化3.現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理a.新時代人力資源的特點b.未來十年，人力資源管理的發(fā)展趨勢4.組織機構(gòu)a.組織發(fā)展的3個階段-錢德勒模型b.我們今天的組織環(huán)境c.不同組織環(huán)境,不同管理風(fēng)格d.組織設(shè)計i.商業(yè)模式...
講師：李建華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)魅力修為n勇氣生強者相，團隊士氣來自哪里？n如何保持管理者的陽光心態(tài)n管理者的信心就是團隊的信心n管理者的思想境界格局修煉n管理者自我認知，我是誰？n影響人生發(fā)展的五大因素？二、營銷團隊建設(shè)n什么是團隊的士氣？n企業(yè)二種營銷團隊的解讀分析n效能型團隊和效率型團隊管理區(qū)分n兩種團隊招聘、會議、管理的區(qū)分n營銷團隊...
講師：張雷冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設(shè)之高效溝通與執(zhí)行 課時：6H
u部分：心靈地圖：打造快樂的我一、來到快樂工廠1.快樂的概念，如何建立積極情緒2.如何創(chuàng)造職場快樂3.快樂是可以傳遞的二、走進能量庫打破固有思維山不過來，我就過去自我和諧的快樂源泉三、翻越壓力山尋找身邊的壓力（工作、自身和生活）認識壓力的本質(zhì)，壓力與情緒的關(guān)系壓力的生理、心理、社會表現(xiàn)壓力的來源壓力的類型壓力與效率的關(guān)系消除或減弱壓力源的方法與演練四、挑戰(zhàn)挫...
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。2、行業(yè)在發(fā)展過程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段，各個階段對人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運營的不足1、領(lǐng)導(dǎo)管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級的錯位，沒有清晰的崗位標準。4...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章節(jié)：了解行業(yè)的改革和企業(yè)發(fā)展的階段規(guī)律：1、了解國家的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合本地區(qū)的政策導(dǎo)向。2、行業(yè)在發(fā)展過程中的幾次大的變革，起著怎樣的歷史意義。3、企業(yè)發(fā)展的幾個階段，各個階段對人員提出怎樣的要求。第二章節(jié)：分析企業(yè)的現(xiàn)狀和運營的不足1、領(lǐng)導(dǎo)管理職能是否和企業(yè)快速發(fā)展相匹配。2、是能人管理還是制度管理。3、管理層級的錯位，沒有清晰的崗位標準。4、管理工具...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、面對差異的團隊 1、熱烈的團隊活動 ?。ɑ顒樱痘Q過河》（戶外） （分享）我們的能力、體力、想法差異很大。 是好事還是壞事？ 一百個加入團隊的理由?！ 。y試）《面對差異我們的態(tài)度》 ?。ㄓ^點）差異使我們強大和發(fā)展！ 2．建立團隊信任感 ?。ɑ顒樱洞钜巫印贰 。ɑ顒樱囤s倒下去嗎？》 ?。ǚ窒恚念I(lǐng)袖來說，即然授權(quán)了，你就應(yīng)該用人不疑，...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
●認識團隊 認識團隊的組成，以及理解團隊工作模式在組織機構(gòu)內(nèi)存在的優(yōu)勢，以及給公司和個人帶來的好處?！ 窠M建團隊 每個人的風(fēng)格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識別不同團隊成員的風(fēng)格，以及有效發(fā)揮成員的長處，組建一個出色團隊技巧。 ●遠景與目標 團隊成員必須有一個明確的方向，并且所有成員能夠圍繞這個方向一起努力，本模塊幫助你如何把團隊成員的行動統(tǒng)...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設(shè)-馬誠駿 課時：12H
課程對象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理者、課程時間：兩天（12課時）授課模式：導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景：伴隨著企業(yè)的快速成長，同行業(yè)的企業(yè)競爭也越來越激烈。同樣一個市場，那個企業(yè)可以占到更大的市場份額。這決定了企業(yè)的市場位置和未來的發(fā)展。但是這個決定權(quán)已經(jīng)不是企業(yè)了，是我們廣大的消費者。消費者有權(quán)力放棄任何一個企業(yè)...
講師：馬誠駿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1天《卓越團隊建設(shè)》沙漠掘金 課時：6H
2024體驗式培訓(xùn)——沙漠掘金《卓越團隊建設(shè)》24130245745【課程名稱】《沙漠掘金-卓越團隊建設(shè)》【課程背景】沙盤模擬是一種通過模擬經(jīng)營，演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓(xùn)練提高學(xué)員實戰(zhàn)管理能力的高端培訓(xùn)課程。《沙漠掘金》沙盤模擬課程是從加拿大引進的經(jīng)典體驗式培訓(xùn)課程；《沙漠掘金》沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、人大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，...
