團隊建設課程體系
《高績效團隊建設與管理》 課時：12H
高績效團隊建設與管理——中高層管理者角色認知與管理技能提升課程大綱主講：史斌【課程背景】任何一個企業(yè)都離不開團隊建設與管理，一個成功的品牌后面都有一個精英團隊在支撐。從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關系如何、他們之間配合的好壞直接關系到任務完成的質(zhì)量，也關系到企業(yè)的興衰榮辱。在組...
講師：史斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設與管控》【課程收獲】教你3種修煉成牛B領導的方法！教你5種吸引高手的方法！提供1種選拔中層的實用工具！教你4種培養(yǎng)老A的方法和動作分解！教你5種管控團隊的方法和動作分解！【課程大綱】一、優(yōu)秀企業(yè)就是能人經(jīng)濟。1、先識人、后用人。1）、企業(yè)老板識人的兩個維度。2）、吸引優(yōu)秀人才的5種方法。3）、吸引人才注意事項。4）、人才使用的兩大方法。2、優(yōu)秀的老...
講師：王冠群 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《數(shù)字時代下的營銷團隊建設與系統(tǒng)化管理》講師：史杰松博士▉課程背景：營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題，解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019...
講師：史杰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
高績效團隊建設與管理【課程背景】企業(yè)是若干人為了實現(xiàn)某一目的而成立起來的實體，從宏觀方面說，整個企業(yè)成員群體即是一個團隊，在微觀方面，根據(jù)分工的不同，又可以細分為若干小的團體。團隊成員之間的關系如何、他們之間配合的好壞直接關系到任務完成的質(zhì)量，也關系到企業(yè)的興衰榮辱。在組織或部門中，很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況，作為領導者，要有與不同的人相處與...
講師：劉易明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
洪濤-班組長的團隊建設 課時：12H
班組長的團隊建設【課程背景】《現(xiàn)代班組》創(chuàng)刊號的寄語中寫道：萬丈高樓，起于基礎；百年企業(yè)，始于班組。班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織，是企業(yè)一切工作的落腳點。班組之于企業(yè)，如同肌體上的細胞，既是最細小、最微觀的組織，也是最基本、最重要的元素。它不僅影響著企業(yè)整體的素質(zhì)，還決定著企業(yè)未來的生命。海爾張瑞敏認為，企業(yè)不是看外表多么大，關鍵是看它的細胞有沒有活力。...
講師：崔洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一章回歸營銷本質(zhì)—營銷不是戰(zhàn)爭一、認識了解營銷的本質(zhì)1.營銷的三個層次和境界2.營銷的三個思維層3.成功營銷的道法器數(shù)法則二、從產(chǎn)品導向型銷售模式到客戶導向型的營銷模式1、以產(chǎn)品為導向的銷售模式2、以客戶為導向的營銷模式三、高績效營銷呼喚狼性回歸1.營銷隊伍管理的常見問題2.中國企業(yè)銷售管理的困境3.中外企業(yè)銷售管理的差異4.中國市場的環(huán)境的五大特征5.銷...
講師：史杰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設之積極與高效執(zhí)行的團隊》2天培訓大綱 課時：12H
?【團隊建設之積極與高效執(zhí)行的團隊】 講師：韓麗?培訓目標對個人：◆掌握在職場中保持快樂的秘笈；◆了解認識壓力及其來源，學會管控工作壓力；◆面對職場打擊、挫折時的應對策略與方法；對企業(yè)：◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?！暨M一步改善學員自身執(zhí)行意識，傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力，現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓課...
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團隊建設之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓目標對個人：◆掌握在職場中保持快樂的秘笈；◆了解認識壓力及其來源，學會管控工作壓力；◆面對職場打擊、挫折時的應對策略與方法；對企業(yè)：◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?！暨M一步改善學員自身執(zhí)行意識，傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力，現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓課時：1...
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
▉課程背景：營銷工作不是精英做不了，營銷團隊不是高手管不了。在日常管理中，營銷團隊的指揮者往往面臨層出不窮的問題，解決這些問題，常見的方法是“一事一議，見招拆招”，這樣做效果肯定不會好。如果不能掌握基本的管理與溝通技巧，不能站在宏觀的高度，從避免問題發(fā)生、解決問題根源入手，那么一切努力都是徒勞。2019年度《銷售與市場》專家史杰松老師，為您打通營銷團隊管理與...
講師：史杰松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
?【團隊建設之高效協(xié)作與執(zhí)行】 講師：韓麗?培訓目標對個人：◆掌握在職場中保持快樂的秘笈；◆了解認識壓力及其來源，學會管控工作壓力；◆面對職場打擊、挫折時的應對策略與方法；對企業(yè)：◆增強團隊凝聚力◆掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧◆增強團隊合作的默契度?！暨M一步改善學員自身執(zhí)行意識，傳授高執(zhí)行工具◆強化團隊執(zhí)行力，現(xiàn)場演練打破“部門墻”?培訓課時：1...
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設 課時：12H
團隊建設培訓大綱一、培訓目的與收益通過本課程的培訓認識團隊工作方式的特點，提高團隊的工作技能，支持和促進團隊建設，轉化工作群體為高效團隊。二、培訓對象這個課程為公司市場銷售人員而設計的，特別適合提升銷售市場開拓的項目組織的管理能力，案例分析、模擬演練、游戲教學、角色扮演，互動式討論為你提供展示管理的舞臺，我們相信你必有不錯的收獲。三、培訓內(nèi)容：詳見附件四、培...
講師：馬輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊建設培訓大綱 課時：12H
?【卓越團隊訓練營】培訓大綱講師：韓麗?培訓定位經(jīng)常有企業(yè)面臨這樣的困惑：公司規(guī)章制度一整套，但企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)計劃落實不到位、員工之間缺少協(xié)同合作、甚至出工不出力……彼得德魯克說：管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；課上將與韓老師一起參與學習，踐行團隊建設知識點，將知識內(nèi)化為自己的技能！本次課程就是通過學員現(xiàn)場組成團隊的方式，通過游戲、討論、...
講師：韓麗 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《儒釋道與團隊建設》課程大綱?課程目標1：分別了解儒學、佛學、道學主要思想，熟悉著名案例;2：分別了解東西方哲學終極命題，明確兩者共同點和融合趨勢;3、應用儒學、佛學、道學的主要思想，參照現(xiàn)代企業(yè)管理思想，對團隊建設進行規(guī)劃、設計和實踐。培訓方法3：講授、團隊游戲、影視、有獎競答、情景訓練、小組討論一、“儒釋道”理論介紹（120分鐘）（一）（）（）一（）（）...
講師：唐建光 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門協(xié)作與團隊建設沙盤（版權沙盤課程） 課時：12H
跨部門協(xié)作與團隊建設沙盤(版權課程)主講人：盛巍老師課程總體介紹本課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學方法，強化管理者的企業(yè)全局觀和團隊思想，切實提升管理團隊的責任意識、協(xié)作意識和組織效率，最終改進績效、確立優(yōu)勢、達成經(jīng)營目標。模擬經(jīng)營中，通過競爭壓力傳導機制，讓每個團隊和每個個人都要面對激烈動蕩的經(jīng)營挑戰(zhàn)，通過跨部門溝通協(xié)作制定適應性經(jīng)營策略，做出理性的管理決策，...
講師：盛巍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
經(jīng)理人EQ提升和EQ團隊建設的技巧和方法 課時：18H
經(jīng)理人EQ提升和EQ團隊建設的技巧和方法【課程目標】讓課程參訓人員???1、了解EQ的基本知識；???2、掌握一些基本的自我EQ提升訓練方法；???2、掌握一些基本的EQ團隊建設方法；???3、能結合自己的生活和工作，實施個人EQ提升和EQ團隊建設訓練?！九嘤柗绞健?.問題討論，由授課專家提出問題后，首先由參訓人員討論，然后由授課專家歸納總結，給出答案；2....
