團隊建設課程體系
開課破冰思考題：1、請思考，企業(yè)需要什么樣的人？2、請回答，你現在重要的工作是什么？課前提問1、現代社會大的特點是什么？2、如何才能使一個社會人，成為符合企業(yè)需要的人？課程預案一、認清人性，了解自我，找到積極工作的動力理論分享－－解決工作動力的問題１、喜歡什么樣的人－－－現在狀態(tài)２、自我自私理論－－－成功根源３、如何重要理論－－－如何重要生活啟示－－解決學習...
講師：高先林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、剖析基層團隊建設內涵，明確團隊建設要素1、《西游記》的啟示2、團隊建設的四大特征3、團隊建設的四大要素（１）領導是團隊建設的核心（２）員工是團隊建設的基礎（３）溝通是團隊建設的關鍵（４）措施是團隊建設的保障二、研究剖析崗位的角色，明確團隊建設的職責1、面對公司---管理者，處理發(fā)生的事情2、面對下屬---領導者，讓事情發(fā)生3、面對客戶---專業(yè)者，解決好...
講師：高先林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊的基本認知1、什么是團隊2、組建團隊的注意事項3、團隊的類型4、團隊的期望二、團隊的動力1、共同的價值觀（1）共同的價值觀標準（2）確定團隊價值觀標準（3）確定團隊的價值觀的步驟（4）分組討論如何建立團隊的價值觀；案例2、團隊行為規(guī)范標準（1）確定團隊行為規(guī)范標準的實際操作步驟（2）確定團隊行為規(guī)范標準的注意事項（3）分組討論團隊行為標準建立；案例分...
講師：于玢 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊建設篇-中層領導力》 課時：6H
《團隊建設篇-中層領導力》領導者的成功，就是發(fā)展出一批和他一樣的領導者主講：趙曉東【課程背景】獲取和留住優(yōu)秀人才是領導者最重要的任務。作為企業(yè)領導者，你無法獨立完成工作。如果你真的希望成為一個成功的領導者，那你就必須建立自己的領導團隊，你必須要找一種讓你的愿景能夠得到他人認同的方法，并努力實踐他。大多數領導者身邊都不缺跟隨者（大批的下屬），卻只有很少的成功的...
講師：趙曉東 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設 課時：12H
高效團隊建設——建立高績效團隊，創(chuàng)造有效商業(yè)結果——【課程背景】在高速持續(xù)變化的時代，團隊協作仍然是一個遠遠未被挖掘出來，可以讓組織持續(xù)的關鍵競爭優(yōu)勢！績效有問題，不僅是技巧問題，更多是團隊協作不力；公司經營不好，不僅是員工問題，更多是團隊建設有問題；業(yè)績不落實，任務不到位，更多是團隊執(zhí)行有問題；打造一支具凝聚力的高績效團隊，已經是老生常態(tài)了，但實際上大部分...
