高層管理課程體系
-1158240-914400-373380388620MTP—中高層管理技能訓(xùn)練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM020000MTP—中高層管理技能訓(xùn)練課程MANAGEMENTTRAININGPROGRAM838200373380楊剛?cè)债a(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證講師020000楊剛?cè)债a(chǎn)訓(xùn)MTP認(rèn)證講師1371600129540目錄關(guān)于MTP…………...
講師：楊剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理技能提升 課時：12H
《中高層管理技能提升》課程目標(biāo)：1.正確認(rèn)識和了解領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)行為；正確理解在企業(yè)管理過程中各項管理素質(zhì)對企業(yè)的影響；了解現(xiàn)代前沿管理信息及方式和目前最實(shí)際管理原理和技能及工具；2.掌握授權(quán)管理和激勵管理技巧，提升必要的人員管理技能；3.培養(yǎng)管理者意識，建立團(tuán)隊管理文化共識，了解管理素質(zhì)的奧秘，掌握必要的管理工具，成為成功的高級職業(yè)經(jīng)理人；4.準(zhǔn)確判斷和客觀...
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理人員的管理技能提升 課時：12H
第一單元主題：認(rèn)識管理課前熱身：分組、選組長、設(shè)計小組標(biāo)志、宣布比賽規(guī)則破冰討論：管理素質(zhì)要素中，您認(rèn)為哪一個因素是最重要的？主要內(nèi)容：一、什么是管理？管理的概念和定義二、管理的組成部分和五要素分解a)計劃b)組織c)執(zhí)行d)監(jiān)督e)協(xié)調(diào)三、管理的核心：人力資源管理四、管理要達(dá)到什么目的？管理的四大終極目標(biāo)五、管理的五個理念基礎(chǔ)六、管理的最新理念：a)每個管...
講師：崔翔 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《經(jīng)理人的四項修煉》———公司中高層管理干部培訓(xùn)方案目錄一．培訓(xùn)背景...3二．培訓(xùn)方案收益...3三．培訓(xùn)對象和時間...4四．培訓(xùn)課程大綱...4一．培訓(xùn)背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺：工作分工越來越詳細(xì)，管理事情變得瑣碎，日常工作陷入細(xì)節(jié)管理中，工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進(jìn)行交流與溝通，但是感覺管理溝通總是不到位；他們...
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《提高溝通技能、塑造領(lǐng)導(dǎo)力》———公司中高層管理干部培訓(xùn)方案目錄一．培訓(xùn)背景...3二．培訓(xùn)方案收益...3三．培訓(xùn)對象和時間...4四．培訓(xùn)課程大綱...4一．培訓(xùn)背景做為管理干部你是否曾有這樣的感覺：工作分工越來越詳細(xì)，管理事情變得瑣碎，日常工作陷入細(xì)節(jié)管理中，工作效率并沒有提到明顯提升每天要和很多85、90后員工進(jìn)行交流與溝通，但是感覺管理溝通總是不到...
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中高層管理人員管理能力提升培訓(xùn)》 課時：6H
《中高層管理人員管理能力提升培訓(xùn)》基于對中層管理干部的培養(yǎng)，為全面提升各管理技能，打造高素質(zhì),高績效團(tuán)隊，針對中層干部隊伍開展管理技能培訓(xùn)。特擬定《中層干部管理培訓(xùn)計劃書》，供培訓(xùn)部參考。課程背景作為企業(yè)的中層管理者，你是否會遇到過這樣的尷尬？“你抱怨下屬不撥不動，下屬抱怨說不知該干什么，頭不派活怎么干？有人抱怨干一樣的活，工資卻拿得不一樣；有的人卻抱怨干的...
講師：羅銘 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：中高層管理技能提升》 課時：12H
MTP系列：中高層管理技能提升課程背景：從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變，管理者是一個企業(yè)非常核心的群體，中高基層干部們決定了企業(yè)的各項戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團(tuán)隊成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設(shè)計、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設(shè)高績效團(tuán)隊，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，掌握必備的管...
講師：秦發(fā)家 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理者的自我管理與提升 課時：12H
【管理者修煉與價值提升課程】高層管理者的自我管理與提升一、我是誰？1、自我認(rèn)知1：七情六欲五志；2、自我認(rèn)知2：性情，交情，世情；3、自我認(rèn)知3：善惡之論，管理之本；管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的基本方法。二、自我管理：從中層到高管1、高管應(yīng)有的心智模式情商：情緒的慣性與管理；心態(tài)：主動積極的希望使者。2、高管應(yīng)有的思維模式系統(tǒng)思維：領(lǐng)導(dǎo)的起點(diǎn)；辯證思維：智慧的源...
講師：萬鈞 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：? 第一部分、選人要準(zhǔn)? 惟才是舉，一個值得商酌的法則? l、做英雄還是做領(lǐng)袖？? 2、“才子”未必就能用? 3、有缺點(diǎn)未必不可用? 4、忠誠的人也會好心辦壞事? 5、用親友還是用外人？? 6、知人之明：特質(zhì)很難培養(yǎng)? 討論：這樣的經(jīng)理能用嗎？? ??????該提拔誰做總經(jīng)理？? 第二部分、馭人有術(shù)? 寧可有叛將，不可有叛...
講師：薛燦宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《做最好的中層》（1-2天課時）講師：高晨云【課程意義】◆中層是企業(yè)的中流砥柱，一個企業(yè)的成功，必須有出色的中層作為基礎(chǔ)，失去這個基礎(chǔ)企業(yè)很難有出色的表現(xiàn)。因為中層是執(zhí)行的關(guān)鍵，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，企業(yè)文化的推動者?！敉ㄟ^對成功企業(yè)的研究分析證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于決策層，管理型中層的水平也起到了關(guān)鍵的作用?！艉芏嗥髽I(yè)中層都出現(xiàn)了斷層。斷層的原因并...
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者商務(wù)禮儀 課時：6H
《管理層--商務(wù)禮儀》培訓(xùn)導(dǎo)言：孟子說：以力假人者霸，以德行仁者王。”以德行仁，才能使人心悅誠服。以德行仁，即是展示領(lǐng)導(dǎo)魅力?！靶奚怼R家、治國、平天下”，《大學(xué)》中指出：人的一生就是自我修煉的一生。培訓(xùn)收益:?通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員個人修養(yǎng)，規(guī)范自身言行和行為，掌握溝通藝術(shù)與技巧，提高工作的水平，提升整體形象?！ ≌n程時間：1天課程對象：中、高層管理人...
講師：史秦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、選人要準(zhǔn)惟才是舉，一個值得商酌的法則l、做英雄還是做領(lǐng)袖？2、“才子”未必就能用3、有缺點(diǎn)未必不可用4、忠誠的人也會好心辦壞事5、用親友還是用外人？6、知人之明：特質(zhì)很難培養(yǎng)討論：這樣的經(jīng)理能用嗎？該提拔誰做總經(jīng)理？第二部分、馭人有術(shù)寧可有叛將，不可有叛軍l、忠誠也會改變-----時位之移人也2、對能人的態(tài)度：成也能人敗也能人3、新人與老臣，空降兵與子...
講師：薛燦宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、選人要準(zhǔn) 惟才是舉，一個值得商酌的法則 l、做英雄還是做領(lǐng)袖？ 2、“才子”未必就能用 3、有缺點(diǎn)未必不可用 4、忠誠的人也會好心辦壞事 5、用親友還是用外人？ 6、知人之明：特質(zhì)很難培養(yǎng) 討論：這樣的經(jīng)理能用嗎？ 該提拔誰做總經(jīng)理？第二部分、馭人有術(shù) 寧可有叛將，不可有叛軍 l、忠誠也會改變-----時位之移人也 2、對能人的...
講師：薛燦宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元天樞星-緊跟組織發(fā)展的大方向了解企業(yè)管理的整體框架遵守組織規(guī)則才能發(fā)揮自己平衡的組織才能快速發(fā)展老板認(rèn)可才能有所作為理解和傳播公司的組織文化第二單元天璇星-為組織發(fā)展貢獻(xiàn)卓越業(yè)績組織績效依賴于個人績效實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)逐級分解是關(guān)鍵設(shè)定符合SMART原則的指標(biāo)便于實(shí)施員工績效的實(shí)現(xiàn)需要主管做好過程跟進(jìn)推動部門績效需按流程進(jìn)行第三單元天璣星-為組織營造和諧工作氛...
講師：夏禎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章管理者的角色認(rèn)知和定位 一.角色理論與你的目標(biāo)定位 1.角色理論 (1)角色的概念 美國人好公民角色定義 馬克．吐溫國會議員角色定義 (2)角色：社會控制 (3)角色：社會規(guī)范 (4)角色適應(yīng) (5)管理者角色 2.你的目標(biāo)定位是什么？ 3.向管理者角色轉(zhuǎn)變--企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自我變革 4.實(shí)例背景分析：柳傳志答記者問-中國的大腦會流失...
