供應(yīng)鏈管理課程體系
部分：價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到物流與供應(yīng)鏈★案例：某知名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.供應(yīng)鏈管理的定義及發(fā)展◇什么是價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化？◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的...
講師：吳誠(chéng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
幕：前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤活動(dòng)說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準(zhǔn)備直尺；2、學(xué)員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個(gè)小組，選出小組長(zhǎng)（姓名），用標(biāo)牌制作小組名稱，編寫小組口號(hào)；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進(jìn)行討論分析，獲得對(duì)策和方案，現(xiàn)場(chǎng)制作文本筐，由小組長(zhǎng)或代表回答問題，工作人員記錄；4、組織評(píng)估小組，評(píng)估流程和方法設(shè)計(jì)...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：物流與供應(yīng)鏈管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某知名電器集團(tuán)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是物流與供應(yīng)鏈管理？◇物流與供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇物流與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇物流與供應(yīng)鏈管理的...
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部分供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹與結(jié)構(gòu)分析◇供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)◇供應(yīng)鏈管理規(guī)劃的八大原理◇供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）2.供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)內(nèi)容介紹◇計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理◇采購(gòu)與供應(yīng)商管理◇物流與倉(cāng)儲(chǔ)配送管理◇運(yùn)營(yíng)與績(jī)效管理……★案例：...
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第01部分：認(rèn)識(shí)篇——戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理對(duì)企業(yè)的巨大影響1、開篇案例分析：某公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采購(gòu)正身；3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)的四個(gè)關(guān)鍵特征和六大核心采購(gòu)價(jià)值5、如何你是一名采購(gòu)負(fù)責(zé)人，你如何建立先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng)，講師的四...
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部分：供應(yīng)鏈管理一體化概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某知名機(jī)械加工集團(tuán)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討。2.供應(yīng)鏈及一體化管理的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇...
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部分：供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)管理概述第1節(jié)供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展n什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？n供應(yīng)鏈的類型、特征與形式nSCOR供應(yīng)鏈模型介紹n供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求第2節(jié)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)n供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)n供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評(píng)估體系介紹n信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位n供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）第3節(jié)采購(gòu)在供應(yīng)鏈管...
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幕：前期階段——大策劃大準(zhǔn)備一、課前準(zhǔn)備和沙盤活動(dòng)說明1、道具：大白紙，大頭筆，A4紙，不干膠紙，有必要準(zhǔn)備直尺；2、學(xué)員分組：根據(jù)人數(shù)分為5個(gè)小組，選出小組長(zhǎng)（姓名），用標(biāo)牌制作小組名稱，編寫小組口號(hào)；3、沙盤模擬，講師提出專題，由一小組進(jìn)行討論分析，獲得對(duì)策和方案，現(xiàn)場(chǎng)制作文本筐，由小組長(zhǎng)或代表回答問題，工作人員記錄；4、組織評(píng)估小組，評(píng)估流程和方法設(shè)計(jì)...
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部分：供應(yīng)鏈與流程管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某知名電器集團(tuán)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)◇供應(yīng)鏈管理規(guī)...
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部分：供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)簡(jiǎn)介（一）供應(yīng)鏈管理基本介紹1、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式3、供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求5、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求6、供應(yīng)商評(píng)估體系介紹7、自制和外包的戰(zhàn)略選擇8、供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位9、供應(yīng)鏈一體化的基本模式10、供應(yīng)鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象11、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的形成...
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部分：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述第1節(jié)供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展n什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？n供應(yīng)鏈的類型、特征與形式nSCOR供應(yīng)鏈模型介紹n供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求第2節(jié)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)n供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)n供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評(píng)估體系介紹n信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位n供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）第3節(jié)采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中...
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部分：采購(gòu)成本管理基礎(chǔ)1.采購(gòu)成本的構(gòu)成◇采購(gòu)成本的分類◇采購(gòu)總成本的概念◇質(zhì)量成本的構(gòu)成◇效率成本的構(gòu)成◇資金占用成本的構(gòu)成……2.影響采購(gòu)成本的主要因素◇影響原材料成本的因素◇影響采購(gòu)過程成本的因素◇因采購(gòu)不良而造成的管理不善成本◇采購(gòu)成本與利潤(rùn)的關(guān)系◇采購(gòu)成本與批量的關(guān)系◇采購(gòu)成本與質(zhì)量的關(guān)系◇采購(gòu)成本與提前期的關(guān)系◇采購(gòu)成本與響應(yīng)及服務(wù)的關(guān)系◇采購(gòu)成...
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部分：價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到物流與供應(yīng)鏈2.供應(yīng)鏈管理的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)研討？◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)研討的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)研討的四大支點(diǎn)◇供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)研討規(guī)劃的八大原理◇生產(chǎn)及物流模式分析與流...
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部分：供應(yīng)鏈管理介紹1.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.供應(yīng)鏈的類型、特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型介紹）3.供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求5.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求6.供應(yīng)商評(píng)估體系介紹7.自制和外包的戰(zhàn)略選擇8.供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位（供應(yīng)鏈管理軟件系統(tǒng)介紹）9.供應(yīng)鏈一體化的基本模式（怡亞通模式介紹）10.供應(yīng)鏈管理中的常...
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部分：什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系3.什么是第三方、第四方物流4.供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型）5.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求6.供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)7.供應(yīng)鏈管理中的常見問題與現(xiàn)象8.供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評(píng)估體系介紹9.信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位10.供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向...
