供應(yīng)鏈管理課程體系
課程大綱：一、實(shí)現(xiàn)卓越的供應(yīng)鏈管理 1、供應(yīng)鏈管理新型商業(yè)環(huán)境2、供應(yīng)鏈管理四個(gè)階段3、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO4、SCM供應(yīng)鏈策略的發(fā)展5、供應(yīng)鏈的價(jià)值貢獻(xiàn)6、邁向世界級供應(yīng)鏈管理二、采購與供應(yīng)管理發(fā)展趨勢1、我們的期望－0PPM,100OTD2、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛3、采購供應(yīng)職能的進(jìn)化－QCD壓力4、采購的前瞻性發(fā)展－新型采購管理三、采購技...
講師：黎一郴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈和供應(yīng)能力概述1.虛擬企業(yè)和采購集中原則，理論和問題；2.供應(yīng)鏈和供應(yīng)能力-不為人注意的差異；3.供應(yīng)鏈管理還是供應(yīng)能力管理-案例討論；供應(yīng)商管理基礎(chǔ)1.為什么企業(yè)需要供應(yīng)商開發(fā)手冊？2.供應(yīng)商開發(fā)手冊是管理供應(yīng)商還是管理“企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)”；3.供應(yīng)商開發(fā)手冊對建構(gòu)供應(yīng)鏈的指導(dǎo)意義；4.供應(yīng)商開發(fā)手冊需要哪些技術(shù)？-質(zhì)量配置功能管理QFD；5.供應(yīng)商開...
講師：黃鐵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：基礎(chǔ)知識和基本概念 本部分內(nèi)容幫助學(xué)員更新和提高和采購實(shí)踐和管理相關(guān)聯(lián)的基本理念。采購實(shí)踐和管理早已結(jié)束了單純交易的時(shí)代，轉(zhuǎn)而基于供應(yīng)鏈理論體系的思維和方法。今天，一個(gè)高級的采購人員，如果缺乏采購的戰(zhàn)略思維，那他只能是一個(gè)普通的采購經(jīng)辦人員。 第1章：供應(yīng)管理框架知識 世界級供應(yīng)管理 供應(yīng)鏈和網(wǎng)絡(luò) 企業(yè)的延伸 供應(yīng)管理和經(jīng)營績效 供應(yīng)...
講師：黃鐵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一.供應(yīng)鏈管理視角企業(yè)經(jīng)營困境分析1.企業(yè)運(yùn)營環(huán)境的變化⊙回顧：改革30年來企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)⊙討論：為什么“標(biāo)桿型企業(yè)”頻繁遇困？⊙思考：后金融危機(jī)時(shí)代的企業(yè)該如何破局？2.驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級的三大核心力量⊙背景:來勢兇猛的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)⊙討論：大批量優(yōu)勢與定制化需求滿足⊙展望:當(dāng)知識成為商業(yè)資本3.制造業(yè)現(xiàn)狀及新視角困境分析⊙不及時(shí)交貨⊙庫存周轉(zhuǎn)...
講師：周凱歌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講:互聯(lián)網(wǎng)模式下的供應(yīng)鏈和物流管理電子商務(wù)給物流供應(yīng)鏈行業(yè)帶來的改變物流在電商革命浪潮中扮演什么角色盤點(diǎn)2014電商物流供應(yīng)鏈行業(yè)大事件變革:1．阿里巴巴上市后凸顯物流質(zhì)量管理方面的軟肋2．雙十一光棍節(jié)高成長后的物流質(zhì)量改革迷思2015年物流行業(yè)幾大看點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)物流供應(yīng)鏈行業(yè)分享：電商物流：京東商城快遞行業(yè)分析：順豐……快運(yùn)行業(yè)分析：德邦……傳統(tǒng)物流行業(yè)分...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1單元采購供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與合理化設(shè)計(jì)以降低采購成本1.1.一頁式創(chuàng)新物流供應(yīng)鏈與六大接口關(guān)鍵信息——5環(huán)與6交…1.2.采購關(guān)鍵職能七大步驟——?dú)⒏绲苎a(bǔ)口訣精要…1.3.采購三格——人格規(guī)格價(jià)格的世說新語…1.4.物料分級分類與集中采購戰(zhàn)略…改革原材料供應(yīng)鏈管制中心組織案例…中央(集團(tuán))采購與廠區(qū)(地區(qū))采購分工…第2單元有效降低成本的供應(yīng)定位模型2.1.采購...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理及物流管理 課時(shí)：3H
第1單元---供應(yīng)鏈發(fā)展與建設(shè)創(chuàng)新-2.5h供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念A(yù).供應(yīng)鏈系統(tǒng)圖解-OnePageSCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念供應(yīng)鏈一頁精華圖解供應(yīng)鏈發(fā)展8部曲責(zé)任交接真義-供應(yīng)鏈ERP信息流6大接口終極目標(biāo)B.供應(yīng)鏈創(chuàng)新做法供貨商關(guān)系管理中JIT與VMI創(chuàng)新定義持續(xù)合作推行VMI的真義JIT與VMI并行的區(qū)別推行VMI陷阱的防...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、先進(jìn)企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色案例1:富士康的供應(yīng)鏈架構(gòu),他的供需鏈條不需要錢可以做生意案例2:海爾毅昌科技的供應(yīng)鏈架構(gòu)A.物流供應(yīng)鏈5個(gè)圈圈;8部發(fā)展(eECMMSR)B.產(chǎn)能與產(chǎn)量,交貨Delivery定義;庫存新的啟示OSOWOHOLC.采購,PMC,銷售管理各7大步驟D.供應(yīng)鏈管理降低成本紅竅門,如何使庫存在財(cái)報(bào)中消失JIT...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)改造 課時(shí)：12H
前言:理念破局=具核心競爭能力的商業(yè)模式=輕資產(chǎn)清庫存節(jié):培養(yǎng)你企業(yè)新興的競爭力1、向喬布斯致敬-Apple商業(yè)模式的奧妙與SCM模式的啟發(fā)2、善用CMMEMS-高效供應(yīng)鏈垂直整合實(shí)現(xiàn)Apple的成功第二節(jié):供應(yīng)鏈管理—隨商業(yè)模式而轉(zhuǎn)變？1、啞鈴型供應(yīng)鏈迷思與改革破局破冰之道2、中上游聯(lián)合管理與下游分銷體系的建置3、銷一補(bǔ)一后一里路搭接客戶及供應(yīng)商第三節(jié):案...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1單元課程---采購管理關(guān)鍵A.供應(yīng)定位模型;物料分級分類-采購利潤策略-供貨商家數(shù)合同關(guān)系供貨商感知模型與報(bào)價(jià)策略B.人,物,單,訊流的整合與IT科技運(yùn)用;條形碼應(yīng)用的迷思與破局線邊倉工令與條形碼又如何結(jié)合C.改領(lǐng)料到主動備發(fā)料的秘訣;工令消耗與銷一補(bǔ)一線邊倉及時(shí)回饋目視管理整數(shù)箱備料與免費(fèi)補(bǔ)換貨D.適當(dāng)?shù)恼n間分組互動研討;供應(yīng)鏈6大接口終極目標(biāo)市場=啥...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】視頻導(dǎo)入：SCM-01.供應(yīng)鏈改變世界；SCM-02.中糧產(chǎn)業(yè)鏈變革之路部分：商業(yè)環(huán)境的變化促使企業(yè)變革◇SCM之基礎(chǔ)---什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理◇SCM之模型---SCOR◇SCM之本質(zhì)---庫存（三流合一）◇SCM之認(rèn)知---五大誤區(qū)◇SCM之困局---系統(tǒng)松馳◇SCM之骨骼--物流淵源及意義◇SCM之趨勢---LMandSCM發(fā)展展望◇S...
講師：申明江 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理和成本控制 課時(shí)：18H
講:為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理？決勝之道是什么？競爭核心的資源掌握或產(chǎn)品策略的制定新鮮加上快速的定義及成功企業(yè)的運(yùn)用五個(gè)環(huán)發(fā)展及望遠(yuǎn)鏡加上下手地的改造如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合？產(chǎn)品層級分級分類的技法及其應(yīng)用之道CMM的向外擴(kuò)展技法及產(chǎn)品外協(xié)之道銷售中的銷一補(bǔ)一策略及聯(lián)合管理應(yīng)用什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營管理？上游供應(yīng)商分級分類技法及其應(yīng)用...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 課時(shí)：18H
講:為什么越來越多的企業(yè)開始重視起供應(yīng)鏈管理？決勝之道是什么？競爭核心的資源掌握或產(chǎn)品策略的制定新鮮加上快速的定義及成功企業(yè)的運(yùn)用五個(gè)環(huán)發(fā)展及望遠(yuǎn)鏡加上下手地的改造如何把產(chǎn)品戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合？產(chǎn)品層級分級分類的技法及其應(yīng)用之道CMM的向外擴(kuò)展技法及產(chǎn)品外協(xié)之道銷售中的銷一補(bǔ)一策略及聯(lián)合管理應(yīng)用什么叫采購與供應(yīng)鏈卓越運(yùn)營管理？上游供應(yīng)商分級分類技法及其應(yīng)用...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈管理一體化與運(yùn)作執(zhí)行力 課時(shí)：3H
第1單元---供應(yīng)鏈發(fā)展與建設(shè)創(chuàng)新-2.5h 供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念 A.供應(yīng)鏈系統(tǒng)圖解-OnePageSCM 供應(yīng)鏈系統(tǒng)(SCM)的設(shè)計(jì)-創(chuàng)新理念 供應(yīng)鏈一頁精華圖解 供應(yīng)鏈發(fā)展8部曲 責(zé)任交接真義-供應(yīng)鏈ERP信息流6大接口終極目標(biāo) B.供應(yīng)鏈創(chuàng)新做法 供貨商關(guān)系管理中JIT與VMI創(chuàng)新定義 持續(xù)合作推行VMI的真義 ...
講師：顧聞知 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：基礎(chǔ)知識和基本概念本部分內(nèi)容幫助學(xué)員更新和提高和采購實(shí)踐和管理相關(guān)聯(lián)的基本理念。采購實(shí)踐和管理早已結(jié)束了單純交易的時(shí)代，轉(zhuǎn)而基于供應(yīng)鏈理論體系的思維和方法。今天，一個(gè)高級的采購人員，如果缺乏采購的戰(zhàn)略思維，那他只能是一個(gè)普通的采購經(jīng)辦人員。第1章：供應(yīng)管理框架知識1.世界級供應(yīng)管理2.供應(yīng)鏈和網(wǎng)絡(luò)3.企業(yè)的延伸4.供應(yīng)管理和經(jīng)營績效5.供應(yīng)管理和投資回...
