供應(yīng)鏈管理課程體系
部分：供應(yīng)鏈管理介紹1.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2.供應(yīng)鏈的類型、特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型介紹）3.供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求5.供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求6.供應(yīng)商評(píng)估體系介紹7.自制和外包的戰(zhàn)略選擇8.供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位（供應(yīng)鏈管理軟件系統(tǒng)介紹）9.供應(yīng)鏈一體化的基本模式（怡亞通模式介紹）10.供應(yīng)鏈管理中的常...
講師：吳誠(chéng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 部分：什么是物流與供應(yīng)鏈管理？ 1.物流與供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展 2.物流與供應(yīng)鏈的區(qū)別與聯(lián)系 3.什么是第三方、第四方物流 4.供應(yīng)鏈的特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型） 5.物流與供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求 6.物流與供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn) 7.物流與供應(yīng)鏈管理中的常見問(wèn)題與現(xiàn)象 8.物流與供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評(píng)估體系介紹 9.信息...
講師：吳誠(chéng) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理性質(zhì)供應(yīng)鏈管理的模型供應(yīng)鏈管理本質(zhì)供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與特性供應(yīng)鏈管理VS物流管理二、供應(yīng)鏈管理實(shí)施供應(yīng)鏈管理的七個(gè)實(shí)施階段供應(yīng)鏈管理的五個(gè)實(shí)施原則供應(yīng)鏈管理實(shí)施的六基礎(chǔ)要素制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)作基本模型預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理（1）供應(yīng)鏈中存在的不確定性（2）需求特性與基本預(yù)測(cè)方法（3）供應(yīng)鏈計(jì)劃與APS（4）SCM、APS與ER...
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一、緒論1、采購(gòu)與供應(yīng)管理概念（1）采購(gòu)與供應(yīng)的概念（2）采購(gòu)與供應(yīng)管理的概念（3）采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)2、采購(gòu)與供應(yīng)管理的作用（1）利潤(rùn)杠桿的作用（2）資產(chǎn)收益率的作用（3）信息源的作用（4）勞動(dòng)效率作用（5）對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的作用3、采購(gòu)分類（1）按采購(gòu)范圍分（2）按采購(gòu)時(shí)間分（3）按采購(gòu)主體分（4）按采購(gòu)制度分（5）按采購(gòu)輸出結(jié)果分4、采購(gòu)部門及其職責(zé)（...
講師：劉小明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某知名物流企業(yè)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)◇供應(yīng)鏈管理...
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部分：采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述第1節(jié)供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展n什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？n供應(yīng)鏈的類型、特征與形式nSCOR供應(yīng)鏈模型介紹n供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)及要求第2節(jié)供應(yīng)鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)n供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)n供應(yīng)鏈下的供應(yīng)商評(píng)估體系介紹n信息技術(shù)及其在供應(yīng)鏈管理中的重要地位n供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）第3節(jié)采購(gòu)在供應(yīng)鏈管理中...
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《課程大綱》部分：價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到物流與供應(yīng)鏈★案例：某著名運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.供應(yīng)鏈管理的定義及發(fā)展◇什么是價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化？◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇價(jià)值鏈供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇價(jià)值鏈供應(yīng)鏈...
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第01部分：認(rèn)識(shí)篇——戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)鏈的管理對(duì)企業(yè)的巨大影響1、開篇案例分析：某公司采購(gòu)供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵是什么？2、打破傳統(tǒng)，解讀我們對(duì)采購(gòu)工作的4大誤區(qū)，為采購(gòu)正身；3、公司如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)采購(gòu)到戰(zhàn)略采購(gòu)的轉(zhuǎn)變，其需要什么資源和技術(shù)支持？4、公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略采購(gòu)的四個(gè)關(guān)鍵特征和六大核心采購(gòu)價(jià)值5、如何你是一名采購(gòu)負(fù)責(zé)人，你如何建立先進(jìn)的采購(gòu)管理系統(tǒng)，講師的四...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、供應(yīng)鏈環(huán)境下如何開發(fā)新客戶與維護(hù)老客戶實(shí)現(xiàn)雙贏一、面向競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)分析與管理(市場(chǎng)未來(lái)的評(píng)估市場(chǎng)調(diào)研部分)1、市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變2、如何認(rèn)識(shí)和把握市場(chǎng)3、為什么和如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分4、常用的幾種市場(chǎng)分析方法5、目標(biāo)市場(chǎng)的研究、分析和選擇6、專業(yè)測(cè)試：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)分析7、企業(yè)如何營(yíng)造持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)8、案例分析與討論二、幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求(了解客戶需求部分)1...
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部分：供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)及其核心理念（一）供應(yīng)鏈管理基本介紹1、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境造就集成供應(yīng)鏈管理2、討論：傳統(tǒng)的企業(yè)管理運(yùn)作模式存在的問(wèn)題3、企業(yè)的生命——適者生存不適者淘汰4、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展5、供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖6、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式7、供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容8、供應(yīng)鏈管理的發(fā)展階段9、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求10、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求...
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部分供應(yīng)鏈管理概述1.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹與結(jié)構(gòu)分析◇供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)◇供應(yīng)鏈管理規(guī)劃的八大原理◇供應(yīng)鏈一體化的基本模式（橫向、縱向、前向、后向一體化）2.供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)內(nèi)容介紹◇計(jì)劃與生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理◇采購(gòu)與供應(yīng)商管理◇物流與倉(cāng)儲(chǔ)配送管理◇運(yùn)營(yíng)與績(jī)效管理……★案例：...
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部分：現(xiàn)代企業(yè)物流現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)一、為什么要進(jìn)行物流管理創(chuàng)新1、今代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境呈現(xiàn)的特點(diǎn)2、傳統(tǒng)的企業(yè)物流管理運(yùn)作模式存在的問(wèn)題3、企業(yè)共同遵循的法則二、物流管理系統(tǒng)的新突破（發(fā)展趨勢(shì)）（一）新形勢(shì)：全球化與信息時(shí)代1、全球化經(jīng)濟(jì)化進(jìn)程勢(shì)不可檔2、信息時(shí)代風(fēng)起云涌3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式變革4、物流面臨的新挑戰(zhàn)（二）新地位：從戰(zhàn)術(shù)職能變?yōu)閼?zhàn)略職能1、物流管理對(duì)提升...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、供應(yīng)鏈管理介紹1、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展2、供應(yīng)鏈的類型、特征與形式（SCOR供應(yīng)鏈模型介紹）3、供應(yīng)鏈管理的重要性及主要內(nèi)容4、供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)及要求5、供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)及要求6、供應(yīng)商評(píng)估體系介紹7、自制和外包的戰(zhàn)略選擇8、供應(yīng)鏈中信息技術(shù)的角色及其重要地位（供應(yīng)鏈管理軟件系統(tǒng)介紹）9、供應(yīng)鏈一體化的基本模式（怡亞通模式介紹）10、供應(yīng)鏈管理中的常見...
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一、供應(yīng)鏈管理性質(zhì)1.供應(yīng)鏈管理的模型2.供應(yīng)鏈管理本質(zhì)3.供應(yīng)鏈管理目標(biāo)與特性4.供應(yīng)鏈管理VS物流管理二、供應(yīng)鏈管理實(shí)施1.供應(yīng)鏈管理的七個(gè)實(shí)施階段2.供應(yīng)鏈管理的五個(gè)實(shí)施原則3.供應(yīng)鏈管理實(shí)施的六基礎(chǔ)要素三、制造型企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心業(yè)務(wù)1、供應(yīng)鏈運(yùn)作基本模型2、預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理（1）供應(yīng)鏈中存在的不確定性（2）需求特性與基本預(yù)測(cè)方法（3）供應(yīng)鏈計(jì)劃與A...
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部分：價(jià)值鏈與供應(yīng)鏈管理概述1.價(jià)值鏈與價(jià)值鏈分析◇價(jià)值鏈理論的提出與發(fā)展◇價(jià)值鏈分析法的現(xiàn)實(shí)意義◇價(jià)值鏈的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)用◇從價(jià)值鏈到供應(yīng)鏈★案例：某知名物流企業(yè)價(jià)值鏈分析與運(yùn)作模式探討2.供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇什么是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理？◇供應(yīng)鏈的類型、特征與形式◇SCOR供應(yīng)鏈模型介紹◇供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標(biāo)、要求及挑戰(zhàn)◇供應(yīng)鏈管理的四大支點(diǎn)◇供應(yīng)鏈管理...
