管理技能課程體系

部分  一線主管角色認(rèn)知1、生產(chǎn)一線主管的角色認(rèn)知一線主管在企業(yè)中的重要地位和使命一線主管現(xiàn)場管理的主要內(nèi)容建立內(nèi)部客戶關(guān)系管理者的產(chǎn)品是員工的行為表現(xiàn)2、從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理-你的角色轉(zhuǎn)換一線主管的職業(yè)能力提升計(jì)劃優(yōu)秀一線主管的七大意識一線主管必需的技能結(jié)構(gòu)討論:從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理,你準(zhǔn)備好了嗎?第二部分 現(xiàn)場改善的基本思路與方法1、現(xiàn)場工作管理2、現(xiàn)場質(zhì)量管理與Q...

 講師:李安強(qiáng) 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一.中層干部的新定位——角色認(rèn)知1、中層管理者的技能需求2、中層管理者的處事能力3、中層管理者的為人能力4、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系5、中層干部扮演的不同角色6、常見的角色錯位7、中層干部角色的七大變化二.欲知人須先知心——溝通技能1、溝通的要素2、有效發(fā)送信息3、傾聽的四種方式4、聆聽的五個層面5、人際風(fēng)格與溝通技巧6、同級相處的四項(xiàng)原則7、人際關(guān)系中的六種...

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一、TWI——概念篇1.TWI產(chǎn)生背景2.TWI作用意義3.制造業(yè)領(lǐng)袖對TWI評價4.TWI特征5.TWI定義6.企業(yè)班組長現(xiàn)狀二、一線主管角色定位1.一線主管的位置2.一線主管的任務(wù)3.一線主管主要掌握的知識4.作為管理者到底要管什么三、TWI——JI(工作教導(dǎo))模塊1.互動問題:下屬員工為什么會出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題?2.互動問題原因分析1)3維度原因分析2)...

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再造烎家-行長管理技能再提升-行動學(xué)習(xí)營1天張?jiān)粕祭蠋煛菊n程關(guān)注】1.“烎”這個字怎么讀,yín。什么是“烎家”?網(wǎng)點(diǎn)營運(yùn)其實(shí)有規(guī)律可循,也不復(fù)雜,關(guān)鍵是要簡單的事情重復(fù)做,這樣你就是專家;同時隨著時代進(jìn)步,環(huán)境變化,還需要重復(fù)的事情創(chuàng)新做,這樣你才能從專家走向?yàn)艏?,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),達(dá)成目標(biāo)。2.參加本次培訓(xùn)的都是有一定管理經(jīng)驗(yàn)的支行長,所以他們不是沒有管理技能,...

 講師:張?jiān)粕?/a> 咨詢電話:010-82593357下載需求表


佛山建行再造烎家-營運(yùn)主管管理技能再提升-行動學(xué)習(xí)營1天張?jiān)粕祭蠋煛菊n程關(guān)注】1.“烎”這個字怎么讀,yín。什么是“烎家”?網(wǎng)點(diǎn)營運(yùn)其實(shí)有規(guī)律可循,也不復(fù)雜,關(guān)鍵是要簡單的事情重復(fù)做,這樣你就是專家;同時隨著時代進(jìn)步,環(huán)境變化,還需要重復(fù)的事情創(chuàng)新做,這樣你才能從專家走向?yàn)艏?,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì),達(dá)成目標(biāo)。2.參加本次培訓(xùn)的都是有一定管理經(jīng)驗(yàn)的營運(yùn)主管,所以他們不是...

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“MTP中層管理技能提升”課程大綱一、培訓(xùn)目標(biāo)?使管理者善盡管理及領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),發(fā)揮管理及領(lǐng)導(dǎo)的績效,是一套提供管理者兼具管理的態(tài)度、觀念、及能力并且有系統(tǒng)地規(guī)劃、學(xué)習(xí)的套裝課程?了解組織經(jīng)營的原則與管理的基準(zhǔn),認(rèn)識管理者的職責(zé)與角色,建立系統(tǒng)性的管理思維?透過管理循環(huán)(計(jì)劃—控制—協(xié)調(diào)),提升對工作的管理能力?學(xué)習(xí)激發(fā)部屬問題意識與主動創(chuàng)造的能力,對組織流程...

 講師:賀鵬舉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《中層管理者核心管理技能訓(xùn)練》主講:任濤【課程背景?】學(xué)了一大堆管理知識,卻不知道有效地運(yùn)用?身處領(lǐng)導(dǎo)位置,卻不知領(lǐng)導(dǎo)必備的技能?擁有眾多優(yōu)秀的下屬,卻不知如何將這些優(yōu)秀的人才組合成高效的團(tuán)隊(duì)摸著石頭過河,其實(shí)河上早就搭好了橋?【課程時間】2天/12H【課程收益】培養(yǎng)管理者的現(xiàn)代管理意識,提升學(xué)員的綜合管理技能掌握企業(yè)管理的可操作性實(shí)用技能,達(dá)到學(xué)以致用、立...

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《TWI基層管理技能提升》主講:任濤【課程背景】基層管理者的類型□生產(chǎn)技術(shù)型(依靠救火的方式工作)□盲目執(zhí)行型(態(tài)度強(qiáng)硬、傳話筒)□大撒把型(得過且過缺乏責(zé)任)□勞動模范型(勤懇務(wù)實(shí)缺乏領(lǐng)導(dǎo))□哥們兒義氣型(感情用事缺乏原則)□恐龍型(霸道,我一切我說了算)□受氣型(不敢說,經(jīng)常遭上司斥責(zé))□魅力型(個人魅力、魄力型)□公關(guān)型(溝通能力特別強(qiáng))□領(lǐng)導(dǎo)型(只說...

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效能提升——時間管理技能課程背景:世界每天都在全面地在進(jìn)步,但我們一天還是只有24小時。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時,但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時。高效的職業(yè)人士有一個共同特點(diǎn),他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間?!皶r間管理”所探索的是如何減少時間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。時間就是財(cái)富,時...

 講師:張世軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


成人達(dá)己——班組長督導(dǎo)管理技能訓(xùn)練(TWI)課程背景:TWI起源于二戰(zhàn)時期美國,是當(dāng)時美國戰(zhàn)時生產(chǎn)局推行專門訓(xùn)練“督導(dǎo)人員”的課程,戰(zhàn)后移入日本,TWI培訓(xùn)被認(rèn)真并持之以恒地實(shí)施著,促使日本生產(chǎn)力提高,成為企業(yè)不可分割的一部分,是豐田生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)。1950年開始,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(JITA)擔(dān)負(fù)了在日本推動TWI的使命。青出于藍(lán)而勝于藍(lán),并發(fā)展出“QCC”...

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成就卓越–管理技能發(fā)展培訓(xùn)課程背景:伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”時代的到來,新的商業(yè)模式、管理模式正在迅速改變著各行各業(yè)。新的時代變化產(chǎn)生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技進(jìn)步與時代變化帶來的各種挑戰(zhàn),主動把握全新的發(fā)展機(jī)遇。新時期的管理工作中,我們發(fā)現(xiàn)很多...

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成就卓越–管理技能發(fā)展培訓(xùn)課程背景:伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”時代的到來,新的商業(yè)模式、管理模式正在迅速改變著各行各業(yè)。新的時代變化產(chǎn)生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技進(jìn)步與時代變化帶來的各種挑戰(zhàn),主動把握全新的發(fā)展機(jī)遇。新時期的管理工作中,我們發(fā)現(xiàn)很多...

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成就卓越–管理技能發(fā)展培訓(xùn)課程背景:伴隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”與“第四次工業(yè)革命”時代的到來,新的商業(yè)模式、管理模式正在迅速改變著各行各業(yè)。新的時代變化產(chǎn)生了新的管理變革需求,新的時期更需要管理者能迅速的掌握變化,接受、適應(yīng)并積極變革舊的管理思維、方法與行為,從而更加有效地面對科技進(jìn)步與時代變化帶來的各種挑戰(zhàn),主動把握全新的發(fā)展機(jī)遇。新時期的管理工作中,我們發(fā)現(xiàn)很多...

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制造業(yè)中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:宋志軍課程介紹:TQM、TPM、Lean、6Sigma、MTP……,新的管理思想和管理體系層出不窮。作為一名制造業(yè)的經(jīng)理,僅僅是保證生產(chǎn)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)已經(jīng)不足夠,你需要引導(dǎo)并推進(jìn)變革,對運(yùn)營環(huán)境進(jìn)行革新,要優(yōu)化流程,并且做好員工激勵。要想出色的完成這些任務(wù),成為制造業(yè)的精英經(jīng)理人,這個課程會有所幫助。因?yàn)樗骖櫧?jīng)理人的基...

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優(yōu)秀班組長管理技能提升主講:宋志軍課程背景:班組是企業(yè)中最基層的組織,企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實(shí)到班組。俗話說:火車跑得快,全靠車頭帶。班組長是班組的核心,是“零號首長”。班組長能力的強(qiáng)弱、素質(zhì)的高低,直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。課程目標(biāo):?掌握做好班組長的基本常識的,知道班組長在企...

 講師:宋志軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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