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銷(xiāo)售技巧
品牌營(yíng)銷(xiāo)
大客戶(hù)銷(xiāo)售
經(jīng)銷(xiāo)商
銷(xiāo)講
門(mén)店管理
商務(wù)談判
國(guó)際貿(mào)易
營(yíng)銷(xiāo)管理
品牌策劃
電話(huà)銷(xiāo)售
會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
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工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)
整合營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)打造
招商訂貨
店長(zhǎng)管理
門(mén)店導(dǎo)購(gòu)
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數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)
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銷(xiāo)售管理
團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售
品牌建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
渠道建設(shè)
營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)管理課程體系
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理—企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標(biāo)世界上對(duì)經(jīng)營(yíng)成功企業(yè)的最新研究表明：一個(gè)成功的企業(yè)必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略謀劃，即經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略管理是指企業(yè)面對(duì)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化、適應(yīng)未來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，謀求長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展，在充分了解市場(chǎng)環(huán)境和分析自身?xiàng)l件基礎(chǔ)上，對(duì)人、財(cái)、物及信息等資源總體性謀劃和管理實(shí)施的過(guò)程。戰(zhàn)略管理萌芽于２０世紀(jì)５０年代，在...
講師：張科平 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講新思維：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理的新思維1.1兩項(xiàng)共識(shí)，貫穿始終l互動(dòng)員工；高超的管理者如何互動(dòng)員工l愉悅員工；高超的管理者怎樣愉悅員工1.2問(wèn)題隔離、因素分析l你在團(tuán)隊(duì)管理中的困惑和主要問(wèn)題有什么l你認(rèn)為這些問(wèn)題產(chǎn)生的三個(gè)內(nèi)因、外因分別是什么1.3服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理新思維的幾個(gè)關(guān)鍵詞l客戶(hù)的變化：消費(fèi)模式與web2.0l員工的變化：新生代及其特征l競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化：快公...
講師：周力之 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講新思維：服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)管理的新思維1.1兩項(xiàng)共識(shí)，貫穿始終l互動(dòng)員工；高超的管理者如何互動(dòng)員工l愉悅員工；高超的管理者怎樣愉悅員工1.2問(wèn)題隔離、因素分析l你在團(tuán)隊(duì)管理中的困惑和主要問(wèn)題有什么l你認(rèn)為這些問(wèn)題產(chǎn)生的三個(gè)內(nèi)因、外因分別是什么1.3服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理新思維的幾個(gè)關(guān)鍵詞l客戶(hù)的變化：消費(fèi)模式與web2.0l員工的變化：新生代及其特征l競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化：快公...
講師：周力之 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù) 課時(shí)：6H
章：銷(xiāo)售活動(dòng)管理一、銷(xiāo)售活動(dòng)分類(lèi)二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動(dòng)量”？三、什么是銷(xiāo)售活動(dòng)管理呢四、活動(dòng)量管理的內(nèi)涵五、銷(xiāo)售活動(dòng)管理的目的六、活動(dòng)量管理的項(xiàng)目七、銷(xiāo)售活動(dòng)管理的定義八、如何做好個(gè)人活動(dòng)管理九、如何安排充實(shí)的一天第二章：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)一、晨會(huì)的功能與作用二、晨會(huì)應(yīng)達(dá)到的效果三、晨會(huì)流程與運(yùn)作要領(lǐng)四、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的功能五、夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的運(yùn)作要領(lǐng)第三...
講師：張晨 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)》 課時(shí)：6H
營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)推動(dòng)技術(shù)》 章：銷(xiāo)售活動(dòng)管理 一、銷(xiāo)售活動(dòng)分類(lèi) 二、什么是業(yè)務(wù)人員的“活動(dòng)量”？ 三、什么是銷(xiāo)售活動(dòng)管理呢 四、活動(dòng)量管理的內(nèi)涵 五、銷(xiāo)售活動(dòng)管理的目的 六、活動(dòng)量管理的項(xiàng)目 七、銷(xiāo)售活動(dòng)管理的定義 八、如何做好個(gè)人活動(dòng)管理 九、如何安排充實(shí)的一天 第二章：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的晨會(huì)經(jīng)營(yíng)、夕會(huì)經(jīng)營(yíng) 一、晨會(huì)的功能與作用 二、晨...
講師：張晨 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理》 課時(shí)：12H
《網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)管理》【課程時(shí)間】：2天，共12課時(shí)第一部分轉(zhuǎn)型網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的角色定位四大使命經(jīng)營(yíng)分析與運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)拓展與客戶(hù)維系安全控管團(tuán)隊(duì)建設(shè)角色定位變革者PK執(zhí)行者管理者PK領(lǐng)導(dǎo)者第二單元營(yíng)銷(xiāo)組織及各崗位督導(dǎo)基礎(chǔ)客戶(hù)：對(duì)公及對(duì)私柜員、大堂經(jīng)理對(duì)公及對(duì)私柜面客戶(hù)識(shí)別客戶(hù)轉(zhuǎn)介柜面七步曲與“一句話(huà)交叉營(yíng)銷(xiāo)”簡(jiǎn)介大堂經(jīng)理客戶(hù)分流客戶(hù)關(guān)懷廳堂十瞬間與“顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)”簡(jiǎn)...
講師：謝嘉凌 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講、差異營(yíng)銷(xiāo)——將同樣產(chǎn)品賣(mài)出不同1.產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)2.營(yíng)銷(xiāo)的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣(mài)出差異來(lái)3.如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由4.如何讓自己產(chǎn)品感性差異5.如何讓感性的力量使普通的產(chǎn)品與眾不同6.感性產(chǎn)品如何創(chuàng)造了被接受的獨(dú)特空間7.本節(jié)用案例介紹了如何進(jìn)行感性差異第二講、品類(lèi)差異化——實(shí)現(xiàn)以小搏大1.如何讓弱小的產(chǎn)品進(jìn)行差異化營(yíng)銷(xiāo)2.如何讓...
講師：郭彧 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
課程名稱(chēng)《營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理》主講：杜曉婕老師6課時(shí)課程背景：營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理和普通公司內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的管理有著顯著的區(qū)別，首先是目標(biāo)導(dǎo)向性，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)要為業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé)，有明確的績(jī)效考核要求；其次是日常管理較為松散，很難有嚴(yán)格的考勤和工作匯報(bào)等要求；再次是團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)參差不齊，在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、職場(chǎng)素養(yǎng)、工作習(xí)慣等方面差異巨大；最后營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)有自我發(fā)展和完善的主觀(guān)需求，需要面對(duì)增...
講師：杜曉婕 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《廳堂營(yíng)銷(xiāo)管理目標(biāo)》 課時(shí)：12H
飛躍大堂——從執(zhí)行者到管理者【課程背景】營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是銀行的展示廳，一個(gè)有序、友好、高效的營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)是客戶(hù)對(duì)銀行的第一印象，同時(shí)，大堂也是客戶(hù)停留的重點(diǎn)區(qū)域，是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并營(yíng)銷(xiāo)的重要場(chǎng)所，所以一個(gè)優(yōu)秀的大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)廳堂工作中的核心人物、是廳堂管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)的骨干。很多年輕的大堂經(jīng)理不同程度存在個(gè)人服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技能不成熟，對(duì)流程不熟悉，難以預(yù)見(jiàn)及應(yīng)付突發(fā)狀況，缺乏...
講師：宋子博 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)與管理能力提升》課綱概述在互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展下，各類(lèi)銀行的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)中，銀行的整體競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜，縱觀(guān)各銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人大部分屬于“資源型”與“兵王型”，自己沖在一線(xiàn)而忽略了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)與員工的管控，導(dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)的資源大量流失，員工像是流水線(xiàn)上的操作員；本課程將圍繞著如何激活網(wǎng)點(diǎn)資源、如何提升員工貢獻(xiàn)，讓網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人全程體會(huì)網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)與管理的...
講師：倪學(xué)文 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理 課時(shí)：12H
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理營(yíng)銷(xiāo)有多重要？你學(xué)過(guò)的4P營(yíng)銷(xiāo)復(fù)雜么？有沒(méi)有一目了解的簡(jiǎn)單方法？4P與4C這一延續(xù)多年的龐大系統(tǒng)，如何帶給我們宏觀(guān)實(shí)戰(zhàn)的營(yíng)養(yǎng)？它給了全局操盤(pán)手一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)：1、太復(fù)雜不夠簡(jiǎn)單2、一般人不能用于實(shí)戰(zhàn)3、有沒(méi)有比4P4C更體系的營(yíng)銷(xiāo)？……這是一堂簡(jiǎn)單得不能再簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課它專(zhuān)門(mén)用于訓(xùn)練EMBA總裁班學(xué)員及企業(yè)高管【課程優(yōu)勢(shì)】以全互動(dòng)的形式對(duì)...
講師：李力剛 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)管理瓶頸突破 課時(shí)：6H
《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》---狼性冠軍團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)一、【課程背景】大部分房地產(chǎn)銷(xiāo)售主管都是從銷(xiāo)售第一線(xiàn)被提拔上來(lái)，個(gè)人的銷(xiāo)售能力都很強(qiáng)。但成為一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的主管后，經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是管理能力與經(jīng)驗(yàn)不足。銷(xiāo)售管理工作千頭萬(wàn)緒，銷(xiāo)售主管每天都在忙碌、焦慮中度過(guò)，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。《房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》，讓銷(xiāo)售主管在2天內(nèi)進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，...
講師：鄭驍 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
非營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)管理常識(shí)——營(yíng)銷(xiāo)必修課主講：崔淼現(xiàn)行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制決定，市場(chǎng)已經(jīng)不再是賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)面對(duì)來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力越來(lái)越大，這就要求企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面大做文章，從而在目標(biāo)市場(chǎng)上爭(zhēng)得一席之地，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作具有極強(qiáng)的獨(dú)立性和系統(tǒng)性，也恰恰是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)自身的特點(diǎn)，決定了企業(yè)要要進(jìn)行全員營(yíng)銷(xiāo)…本引入“全程體驗(yàn)培訓(xùn)模式”。課堂講述、案例分析、游戲體驗(yàn)、互動(dòng)練習(xí)、...
講師：崔淼 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
講課提綱：前言：營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的全部工作做好企業(yè)的基本條件營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)面臨的多重競(jìng)爭(zhēng)誰(shuí)是我們的敵人心法的改變是重中之重一、營(yíng)銷(xiāo)管理的基本的問(wèn)題企業(yè)的“短板”影響企業(yè)效能的發(fā)揮尋找企業(yè)的“短板”夠嗎企業(yè)的基因決定企業(yè)的生命強(qiáng)化全局觀(guān)念減少邊界矛盾確認(rèn)管理課題的前提是尋找問(wèn)題從哪些方面尋找問(wèn)題二、營(yíng)銷(xiāo)管理的基本對(duì)策美國(guó)人為什么沒(méi)有講質(zhì)量管制什么更加重要診斷自己的企業(yè)核心競(jìng)...
講師：裘文才 咨詢(xún)電話(huà)：010-82593357下載需求表
凡是復(fù)雜的都不是本質(zhì)sup2;市—交換，換得價(jià)值sup2;場(chǎng)—場(chǎng)所，人氣之地sup2;營(yíng)—營(yíng)造，營(yíng)造氣勢(shì)sup2;銷(xiāo)—實(shí)現(xiàn)，……sup2;管—管住，……sup2;理—理清，……第二章：營(yíng)銷(xiāo)分析案例：張總監(jiān)立竿見(jiàn)影做市場(chǎng)sup2;環(huán)境分析sup2;顧客分析sup2;競(jìng)爭(zhēng)分析sup2;自我分析第三章：細(xì)分定位sup2;營(yíng)銷(xiāo)演講——細(xì)分內(nèi)幕sup2;市場(chǎng)細(xì)分策略s...
