培訓(xùn)體系課程體系
企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略 課時(shí)：6H
企業(yè)領(lǐng)軍人才發(fā)展培養(yǎng)與培訓(xùn)體系攻略【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源部長和培訓(xùn)主管、部門經(jīng)理【背景之一：老板的困惑】ü人家都說，人的素質(zhì)決定企業(yè)未來ü人家還說，市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭ü可是：ü老板想擴(kuò)張，卻沒有人能挑大梁ü老板想做事，卻沒有人能懂自己ü老板想發(fā)展，卻沒有人能跟上自己的步伐ü身邊的人一大堆，能讓自己省心的卻沒有幾個(gè)ü身邊的事一...
講師：崔洪濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《培訓(xùn)體系運(yùn)作及管理》 課時(shí)：18H
培訓(xùn)體系運(yùn)作及管理課程培訓(xùn)顧問：丁立明工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問)H003課程介紹：n模塊一:培訓(xùn)需求定義與分析；需求來自于企業(yè)運(yùn)作實(shí)際；需求來自于企業(yè)發(fā)展平衡；n模塊二:培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)設(shè)計(jì)；好的培訓(xùn)計(jì)劃可以保證培訓(xùn)的有效性和效率；n模塊三:培訓(xùn)活動(dòng)及實(shí)施；培訓(xùn)過程必須有效控制并保持高度的穩(wěn)定性和靈活性；n模塊四:培訓(xùn)評(píng)估；培訓(xùn)必須有結(jié)果并產(chǎn)生積極影響；n...
講師：丁立明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃和設(shè)計(jì)》 課時(shí)：12H
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與設(shè)計(jì)課程背景：企業(yè)培訓(xùn)體系，是指在企業(yè)內(nèi)部建立一個(gè)系統(tǒng)的,與企業(yè)的發(fā)展以及人力資源管理相配套的培訓(xùn)管理體系、培訓(xùn)課程體系以及培訓(xùn)實(shí)施體系。建立和完善有效的企業(yè)培訓(xùn)體系，是培訓(xùn)管理工作的核心任務(wù)。培訓(xùn)體系是否有效的判斷標(biāo)準(zhǔn)是，該培訓(xùn)體系是否為企業(yè)競爭力的提升、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了最優(yōu)秀的人力資源。本課程以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向。將根源于企業(yè)的發(fā)展...
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行【訓(xùn)練課題】《以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)與執(zhí)行》【特訓(xùn)專家】國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、中華名師學(xué)院副院長范一智【授課方式】互動(dòng)討論、實(shí)做實(shí)練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進(jìn)，高效參與，輕松、流暢、實(shí)效、生動(dòng)【課程背景】您是否遇到過：面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)或部門主管對(duì)培訓(xùn)的消極態(tài)度，你一籌莫展？...
講師：范一智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理 ★新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位； ▲環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)； ▲缺口列舉與“反差的震撼”。 ★企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？ ★企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？ ▲認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； ▲如何將培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來?！ 锕镜娜肆Y源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求； ▲人力資源管理作為培訓(xùn)管理的基...
講師：田勝波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)培訓(xùn)的概念1.企業(yè)培訓(xùn)的定義和內(nèi)涵A）企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)組織的一項(xiàng)基本職能。B）企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)教育的一種延續(xù)和發(fā)展。C）企業(yè)培訓(xùn)，改變工作人員與職業(yè)或職位有關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、工作能力、態(tài)度和行為，以提高工作的效率和質(zhì)量。2.企業(yè)培訓(xùn)的類型A）以培訓(xùn)地點(diǎn)分：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)B）以培訓(xùn)時(shí)間分：在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)C）以培訓(xùn)內(nèi)容分：1）產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)2）...
講師：崔學(xué)良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；環(huán)境認(rèn)知與培訓(xùn)工作的推動(dòng)；缺口列舉與“反差的震撼”。企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？認(rèn)識(shí)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；如何將培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來。公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；人力資源管理作為培訓(xùn)管理的基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)人力資源管理對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)管理的影響企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本...
講師：田勝波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
導(dǎo)言1.培訓(xùn)管理的困惑與問題2.企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的四個(gè)階段及對(duì)策3.培訓(xùn)對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn)--如何量化模塊培訓(xùn)管理的角色及培訓(xùn)9大體系建設(shè)1.培訓(xùn)管理工作的四個(gè)層面2.培訓(xùn)管理四大職能的變化趨勢(shì)3.培訓(xùn)管理者的7大必須能力及5大發(fā)展能力4.培訓(xùn)管理者必須學(xué)習(xí)的課程列表5.培訓(xùn)體系的水平設(shè)計(jì)及垂直設(shè)計(jì)6.企業(yè)必須建設(shè)9大培訓(xùn)管理體系7.9大培訓(xùn)體系的范例及學(xué)習(xí)8.企...
講師：顧鶴鳴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講戰(zhàn)略視角的企業(yè)培訓(xùn)管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源與培訓(xùn)戰(zhàn)略1、培訓(xùn)管理概念與工作層次2、企業(yè)生命周期及培訓(xùn)發(fā)展階段3、現(xiàn)代培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢(shì)4、當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)中的誤區(qū)（二）基于勝任力的培訓(xùn)體系模型1、培訓(xùn)對(duì)象遴選2、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)3、培訓(xùn)方式選擇4、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)5、培訓(xùn)信息、制度與設(shè)施第二講勝任力模型構(gòu)建方法和技術(shù)（一）勝任力和勝任力模型1、勝任力概念與意義2、...
講師：王樵 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、企業(yè)培訓(xùn)的概念1.企業(yè)培訓(xùn)的定義和內(nèi)涵A）企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)組織的一項(xiàng)基本職能。B）企業(yè)培訓(xùn)是企業(yè)教育的一種延續(xù)和發(fā)展。C）企業(yè)培訓(xùn)，改變工作人員與職業(yè)或職位有關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平、工作能力、態(tài)度和行為，以提高工作的效率和質(zhì)量。2.企業(yè)培訓(xùn)的類型A）以培訓(xùn)地點(diǎn)分：內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)B）以培訓(xùn)時(shí)間分：在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)C）以培訓(xùn)內(nèi)容分：1）產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)2）...
講師：崔學(xué)良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)規(guī)劃的“7-1”體系1.一個(gè)完善的投資計(jì)劃1．1培訓(xùn)如何為戰(zhàn)略服務(wù)1．2投資規(guī)劃的四項(xiàng)原則1．3投資計(jì)劃的內(nèi)容2.一套先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施2．1教學(xué)設(shè)施的布局2．2教學(xué)設(shè)施的硬件2．3教學(xué)設(shè)施的管理3.一支精專的師資隊(duì)伍3．1師資的素質(zhì)模型3．2教師的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)3．3教師的聘用管理4.一套專業(yè)的培訓(xùn)方法5．1教師的演員技能5．2教師的導(dǎo)演技能5．3教...
講師：陳德起 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理1.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；2.企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？3.企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？4.公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；5.企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；6.企業(yè)培訓(xùn)管理的若干重要理念；7.培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個(gè)部門的支持？二、如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系1.企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)...
講師：周潮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、從企業(yè)戰(zhàn)略的視角看待企業(yè)的培訓(xùn)管理新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略地位；企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)有何要求？企業(yè)培訓(xùn)如何支持企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)？公司的人力資源戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的不同要求；企業(yè)培訓(xùn)戰(zhàn)略的基本內(nèi)容；企業(yè)培訓(xùn)管理的若干重要理念；培訓(xùn)經(jīng)理如何獲得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及內(nèi)部各個(gè)部門的支持？二、如何構(gòu)建適合本公司的企業(yè)培訓(xùn)體系企業(yè)培訓(xùn)體系包含什么內(nèi)容？企業(yè)不同意義的培訓(xùn)目標(biāo)的設(shè)計(jì)...
講師：周潮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)體系運(yùn)作及管理 課時(shí)：18H
培訓(xùn)體系運(yùn)作及管理課程介紹：模塊一:培訓(xùn)需求定義與分析;需求來自于企業(yè)運(yùn)作實(shí)際；需求來自于企業(yè)發(fā)展平衡。模塊二:培訓(xùn)規(guī)劃及培訓(xùn)設(shè)計(jì);好的培訓(xùn)計(jì)劃可以保證培訓(xùn)的有效性和效率。模塊三:培訓(xùn)活動(dòng)及實(shí)施;培訓(xùn)過程必須有效控制并保持高度的穩(wěn)定性和靈活性。模塊四:培訓(xùn)評(píng)估;培訓(xùn)必須有結(jié)果并產(chǎn)生積極影響。模塊五:培訓(xùn)監(jiān)控及管理.既然培訓(xùn)，我們就必須做好。模塊六:內(nèi)部培訓(xùn)導(dǎo)...
講師：丁立明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程綱要：講戰(zhàn)略視角的企業(yè)培訓(xùn)管理（一）企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源與培訓(xùn)戰(zhàn)略1、培訓(xùn)管理概念與工作層次2、企業(yè)生命周期及培訓(xùn)發(fā)展階段3、現(xiàn)代培訓(xùn)管理的發(fā)展趨勢(shì)4、當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)中的誤區(qū)（二）基于勝任力的培訓(xùn)體系模型1、培訓(xùn)對(duì)象遴選2、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)3、培訓(xùn)方式選擇4、培訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)5、培訓(xùn)信息、制度與設(shè)施第二講勝任力模型構(gòu)建方法和技術(shù)（一）勝任力和勝任力模型1、勝任力概念...
