時(shí)間管理課程體系

課程大綱1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理以及時(shí)間管理的特點(diǎn)1)時(shí)間可否管理2)時(shí)間管理的原因3)管理時(shí)間的要素4)時(shí)間管理的主要特點(diǎn)a)供給毫無彈性:b)無法蓄積:c)無法取代:d)無法失而復(fù)得:2.時(shí)間管理的陷阱1)無序的溝通2)不好意思拒絕別人3)反正時(shí)間還早4)不速之客5)會(huì)議病6)文件滿桌病7)事必躬親3.時(shí)間管理的原則1)要事的原則a)"大石頭"...

 講師:杜崗坡 咨詢電話:010-82593357下載需求表


u認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l時(shí)間管理學(xué)的發(fā)展簡史l時(shí)間的特性l時(shí)間可否管理l時(shí)間管理的原因l時(shí)間管理的要素v認(rèn)識(shí)時(shí)間管理l豬八戒踩西瓜皮——滑到哪里是哪里l不好意思拒絕別人l“反正時(shí)間還早”——拖延l不速之客l會(huì)議病l文件滿桌病l事必躬親w時(shí)間管理方法-階梯l明確目標(biāo)a.為什么要確定目標(biāo)b.制定目標(biāo)的原則c.目標(biāo)的金字塔d.設(shè)定目標(biāo)的步驟l分清輕重緩急a.要事b.以始為...

 講師:杜曉光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、序言  1、競(jìng)爭的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移  質(zhì)量競(jìng)爭——?jiǎng)?chuàng)新競(jìng)爭——速度競(jìng)爭  2、領(lǐng)先在時(shí)間的價(jià)值  時(shí)間決定一切  大吃小與快吃慢  百法可解,唯快無解  時(shí)間——成功關(guān)系曲線  二、認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦,了解時(shí)間管理的重要理論  1、這是怎樣一家銀行  2、一個(gè)壽命72歲的美國人是怎樣度過一生  3、一家咨詢公司對(duì)100名經(jīng)理人調(diào)查的結(jié)果令人震驚  4、時(shí)間是什...

 講師:韓楓 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1目標(biāo)管理的重要價(jià)值l什么是目標(biāo)l什么是目標(biāo)管理?l管理者的決策模式lMBO:戰(zhàn)略思考四問l小結(jié):管理者的目標(biāo)管理思維2目標(biāo)設(shè)定與分解的方法l不同層級(jí)人員的不同工作目標(biāo)來源l工作目標(biāo)來源一:戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)lT字評(píng)估法l目標(biāo)設(shè)定的Smart原則l目標(biāo)的簡要分類法l五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)lOGSM目標(biāo)分解法l多樹杈分解法l績效目標(biāo)在組織內(nèi)部和員工之間的分解...

 講師:萬小勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征高績效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識(shí)場(chǎng)” 1、21世紀(jì)人與人的差別突顯為“觀念”“意識(shí)”“理念”的差異 2、氣功師講氣場(chǎng),傳教士講道場(chǎng),科學(xué)家講磁場(chǎng)電場(chǎng),企事業(yè)單位講意識(shí)場(chǎng) 3、學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)建立哲學(xué)指...

 講師:崔士光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、時(shí)間概論學(xué)員游戲:我的時(shí)間思考:為什么要學(xué)習(xí)時(shí)間管理?時(shí)間管理的本質(zhì)是什么?1.什么是時(shí)間和時(shí)間管理ü什么是時(shí)間ü時(shí)間的特性ü學(xué)習(xí)時(shí)間管理的目的2.時(shí)間管理的沿革ü時(shí)間管理類型及特點(diǎn)ü第五代時(shí)間管理的基本觀念及思考ü五代時(shí)間管理之間的關(guān)系學(xué)員思考:你現(xiàn)在使用哪種時(shí)間管理方法,大的困惑是什么?3.習(xí)慣與改變學(xué)員游戲體驗(yàn):思考:走出舒適區(qū)二、時(shí)間管理的五大步...

 講師:楊文華 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、理解時(shí)間――正確認(rèn)識(shí)時(shí)間的三個(gè)方面1、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦時(shí)間的獨(dú)特性2、時(shí)間管理的核心事件控制習(xí)慣管理價(jià)值管理3、時(shí)間是如何被浪費(fèi)的浪費(fèi)時(shí)間的外在因素浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時(shí)間——合理分配時(shí)間的三個(gè)思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時(shí)間學(xué)習(xí)時(shí)間休閑時(shí)間交際時(shí)間運(yùn)動(dòng)時(shí)間3、工作時(shí)段規(guī)劃黃金時(shí)間商務(wù)時(shí)間間隙時(shí)間三、運(yùn)用時(shí)間—...

 講師:田先 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、高效時(shí)間管理  講認(rèn)識(shí)時(shí)間管理  有效管理者的五個(gè)特征  從效率到效能的追求  時(shí)間的特質(zhì)分析  時(shí)間的診斷與分析  時(shí)間管理的誤區(qū)  時(shí)間管理的案例分析  市行行長和縣行行長時(shí)間管理中的問題分析  誰偷了你的時(shí)間第二講第四代時(shí)間管理的技能  四象限工作分析  第二象限組織法  日常生活中的四個(gè)象限  如何發(fā)揮第二象限組織法的力量  找出每個(gè)角色中第...

 講師:陳德生 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、解讀時(shí)間管理  1、重新認(rèn)識(shí)時(shí)間管理  1)寸金難買寸光陰  2)什么是時(shí)間管理  2、事半功倍的好習(xí)慣  1)時(shí)間是怎么被浪費(fèi)的?  2)事半功倍的好習(xí)慣  3、高效節(jié)時(shí)的行為指南  1)從重點(diǎn)和細(xì)小的事情做起  2)不拖延  3)有備無患  4)提前處理  5)雙向溝通  6)重點(diǎn)首要和條理清楚  7)對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)和易出錯(cuò)處進(jìn)行總結(jié)提煉  8)細(xì)節(jié)...

 講師:李旭升 咨詢電話:010-82593357下載需求表


有效的時(shí)間管理技能    課時(shí):12H

天上午:一、時(shí)間認(rèn)知1、角色演練/經(jīng)典游戲互動(dòng)游戲:拍賣大戰(zhàn)2、時(shí)間是什么?★時(shí)間具有不變性(公正/不可租借)★時(shí)間具有不可儲(chǔ)存性★時(shí)間具有無可替代性★我們?cè)谑郎系臅r(shí)間,就是我們?cè)谑郎系纳浵瘢好β档囊惶?、目前利用時(shí)間的現(xiàn)狀★自身利用時(shí)間的狀況★認(rèn)識(shí)自身的工作環(huán)境時(shí)間管理測(cè)試二、時(shí)間定律1、定律一:癮性將引發(fā)共同癥狀★出現(xiàn)一種可以預(yù)見的感受★成為吸引你所...

 講師:陸群 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  一、導(dǎo)引階段:  1、破冰活動(dòng) 《忙與盲》  2、時(shí)間管理小測(cè)試  3、時(shí)間三原理:  我的時(shí)間我做主:  時(shí)間需要共享,更需要配合  時(shí)間永遠(yuǎn)  二、你的時(shí)間管理你決定:  1、做正確的事必正確的做事更重要  2、找到屬于你的“快速通道”  游戲:1--100  你從哪里來要到那里去?  你需要做什么  什么能給你高的回報(bào)  什么能給你大的滿...

 講師:高子馨 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性1.現(xiàn)代人的常見狀態(tài):身心疲憊的“忙、茫、盲”2.時(shí)間是公平的資源,人生就是一場(chǎng)有效利用時(shí)間的比賽3.測(cè)試:了解自己時(shí)間利用現(xiàn)狀有效時(shí)間與無效時(shí)間4.明確時(shí)間管理的本質(zhì)與意義提高效率、增加收益實(shí)現(xiàn)愿景、獲取幸福5.時(shí)間運(yùn)用中的常見誤區(qū)無計(jì)劃、憑興趣、不授權(quán)、愛拖延二、對(duì)時(shí)間進(jìn)行合理的規(guī)劃1.澄清目的,指明方向2.建立目標(biāo)體系:人生愿景...

 講師:楊明宇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程主體內(nèi)容(Mainpoints)單元:認(rèn)識(shí)商業(yè)稀缺資源---時(shí)間及時(shí)間管理一、時(shí)間,組織為需要的戰(zhàn)略性資源;1、你有多少可支配的時(shí)間?2、稀缺性資源;3、戰(zhàn)略性資源。二、時(shí)間作為一種資源的資3、有價(jià)值;源特性;1、無替代;2、易消耗;4、難管理;5、基本公平。三、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、無法管理時(shí)間,只能管理事物;2、記錄時(shí)間,診斷時(shí)間,管理時(shí)間。第二單元:時(shí)間...

 講師:張耀升 咨詢電話:010-82593357下載需求表


團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、高績效團(tuán)隊(duì)的八大特征高績效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補(bǔ)長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應(yīng)性、持續(xù)學(xué)習(xí)二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)是建立“意識(shí)場(chǎng)”1、21世紀(jì)人與人的差別突顯為“觀念”“意識(shí)”“理念”的差異2、氣功師講氣場(chǎng),傳教士講道場(chǎng),科學(xué)家講磁場(chǎng)電場(chǎng),企事業(yè)單位講意識(shí)場(chǎng)3、學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)建立哲學(xué)指導(dǎo)體系...

 講師:崔士光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元開場(chǎng)與時(shí)間管理定義開場(chǎng)與介紹什么是時(shí)間什么是時(shí)間管理低效能時(shí)間管理第二單元時(shí)間日志與時(shí)間殺手工作角色與職責(zé)時(shí)間日志的定義與作用找到“時(shí)間殺手”消除“他殺時(shí)間”第三單元消除時(shí)間殺手消除時(shí)間殺手的方法有效管理電子郵件拖延的定義克服拖延習(xí)慣第四單元目標(biāo)設(shè)定與輕重緩急目標(biāo)設(shè)定與SMART原則設(shè)定長期的工作目標(biāo)輕重緩急矩陣第五單元制定有效的工作計(jì)劃任務(wù)排序根據(jù)輕重...

 講師:丁欣 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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