時(shí)間管理課程體系
跨部門溝通與時(shí)間管理 課時(shí)：12H
跨部門溝通與時(shí)間管理【課程背景】：各部門像一座座孤島，只顧自家門前雪。一線同事在前線拼得“你死我活”，好容易搞掂客戶，沒想到卻“后院起火”。在公司里，員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40～50，而對(duì)于高層主管，這個(gè)比率會(huì)更高。如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營(yíng)效率呢？怎樣才能打破門墻，克服部門間的溝通障礙，讓員工發(fā)揮一加一大于二的功效？...
講師：邱柏森 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效的時(shí)間管理 課時(shí)：12H
高階管理技能系列課程介紹資料《高效的時(shí)間管理》【課程背景】隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，隨著各個(gè)行業(yè)紛紛進(jìn)入成熟期，為了適應(yīng)新的環(huán)境和新的競(jìng)爭(zhēng)，我們的企業(yè)就必然面臨一些調(diào)整，于是就帶來：“企業(yè)變革的問題，突破瓶頸的問題，如何跨越式發(fā)展的問題”；而要真正解決這些問題，只有靠企業(yè)不斷的完善各項(xiàng)內(nèi)部治理；完善內(nèi)部治理，是一個(gè)系統(tǒng)工程；但是其核心在于，把提升各級(jí)管理人員...
講師：陳慧穎 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高績(jī)效時(shí)間管理課程設(shè)計(jì)：1天培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)全體員工，企業(yè)各層級(jí)員工課程背景:毫無疑問，時(shí)間是最寶貴的資源之一。但不重視時(shí)間管理和浪費(fèi)時(shí)間資源的現(xiàn)象在現(xiàn)今社會(huì)仍然普遍存在。對(duì)員工進(jìn)行時(shí)間管理方面的理念和技巧的培訓(xùn)，無論對(duì)于企業(yè)提高效率，還是對(duì)于其員工的個(gè)人發(fā)展都是十分必要的和有益的。課程目標(biāo)：認(rèn)識(shí)到時(shí)間的寶貴了解什么是時(shí)間管理理解和掌握時(shí)間管理的基本原理和技巧...
講師：李儀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
時(shí)間管理【課程背景】時(shí)間是一種特殊的資源、人類最稀缺的資源，也是人類浪費(fèi)得最多的資源；高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手；理解時(shí)間管理的本質(zhì)才能更好的感悟時(shí)間管理的意義，更有效利用時(shí)間。老天爺賦予每一個(gè)人的時(shí)間都是公平的，大家覺得不公平的地方，是每個(gè)人消耗和使用時(shí)間的認(rèn)識(shí)重點(diǎn)不一樣。不要錯(cuò)位，把時(shí)間用在應(yīng)該用的規(guī)律上。否則身心都會(huì)欠賬，或者...
講師：楊文華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
營(yíng)銷人員時(shí)間管理培訓(xùn) 課時(shí)：6H
一、時(shí)間管理理論的發(fā)展1、代理論2、第二代理論3、第三代理論4、第四代理論5、第五代時(shí)間管理二、時(shí)間管理的概念1、時(shí)間管理小故事2、時(shí)間管理內(nèi)涵3、何謂時(shí)間管理4、時(shí)間管理的元素5、時(shí)間管理的關(guān)鍵案例：高效人士與低效人士的時(shí)間運(yùn)用差別案例：看《反恐24小時(shí)》，學(xué)時(shí)間管理技巧三、對(duì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)與時(shí)間資產(chǎn)盤點(diǎn)1、學(xué)習(xí)時(shí)間管理的理由2、時(shí)間管理的三種職能3、時(shí)間管...
講師：胡一夫 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理的意義與目的 什么是時(shí)間管理 時(shí)間的特性 時(shí)間的意義 時(shí)間管理的迷失 你善于管理時(shí)間嗎 時(shí)間管理現(xiàn)狀診斷 時(shí)間管理的陷阱 時(shí)間管理象限 時(shí)間管理的四個(gè)象限 效率與效能 決戰(zhàn)第二象限 如何有效的提高工作效率 有效的利用80/20法則 把目標(biāo)訂高點(diǎn) 有效的授權(quán) 明確優(yōu)先順序 制作待辦工作清單 別讓時(shí)間從指縫中溜走 ...
講師：賈長(zhǎng)松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、時(shí)間概論 1.時(shí)間概念 2.時(shí)間的特性 3.浪費(fèi)時(shí)間的緣由-搞清楚自己的角色 第二部分、角色定位是操控時(shí)間的前提 1.組織中的位置 2.授權(quán)與受權(quán)之思維 第三部分、操控時(shí)間的捷徑 1篤定目標(biāo)與計(jì)劃 1.1寫在紙上的目標(biāo) 1.2事先作出計(jì)劃 1.3運(yùn)用80/20規(guī)則 1.4你的ABCDE 2弱鏈條項(xiàng)及限制因素 2.1什么是...
講師：李華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章：認(rèn)識(shí)時(shí)間 1、時(shí)間的特性 2、時(shí)間可否管理 3、如何管理時(shí)間 第二章：了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀 你是如何管理自己時(shí)間的 小組討論 第三章：時(shí)間管理的陷阱 1、滑到哪里是哪里 2、不好意思拒絕別人 3、拖延 4、不速之客 5、會(huì)議病 6、文件滿桌病 7、事必親躬 第四章：如何跨越時(shí)間陷阱 1、明確目標(biāo) 2、去除不必...
講師：崔冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：“管理時(shí)間”與時(shí)間管理學(xué)員實(shí)際案例分析，理解時(shí)間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時(shí)間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時(shí)間管理計(jì)劃的方法和技巧，讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施時(shí)間管理，事件管理我們可以選擇事件，主動(dòng)控制時(shí)間明確自己的目標(biāo)區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)果，圍繞...
講師：李禹成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：時(shí)間管理與組織文化管理游戲：如何才能將所有的物品放置到容器中？講授內(nèi)容：1.時(shí)間是什么？時(shí)間的哲學(xué)命題！2.時(shí)間管理與組織文化（GE/WALMART/HAIER）3.時(shí)間管理十八個(gè)誤區(qū)4.時(shí)間管理的實(shí)驗(yàn)第二單元：時(shí)間管理的正確觀念風(fēng)格測(cè)試：您是工作狂嗎？工作是否影響了您的家庭和婚姻生活？講授內(nèi)容：1.時(shí)間的四大特性2.時(shí)間管理的實(shí)質(zhì)3.時(shí)間管理的觀念誤...
講師：郭文智 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：2H
□樹立正確的時(shí)間觀 →人類對(duì)時(shí)間的認(rèn)識(shí) →時(shí)間的四個(gè)獨(dú)特性 →時(shí)間的價(jià)值 →浪費(fèi)時(shí)間常見因素分析（150種） □時(shí)間管理的意義 →時(shí)間管理的演進(jìn) →時(shí)間管理的本質(zhì) →時(shí)間管理的“三效” →時(shí)間管理的獲益 □時(shí)間管理的原則與方法 →目標(biāo)管理的SMART原則 →80/20原則 →4D原則 →優(yōu)先矩陣原則 →計(jì)劃性原則（5W2H）...
講師：云舒 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元一：“管理時(shí)間”與時(shí)間管理學(xué)員實(shí)際案例分析，理解時(shí)間管理原則極其在企業(yè)中的應(yīng)用。掌握以原則為中心的時(shí)間管理方法，真正關(guān)注目標(biāo)與要事。學(xué)習(xí)執(zhí)行時(shí)間管理計(jì)劃的方法和技巧，讓有效的計(jì)劃真正得到實(shí)施·時(shí)間管理，事件管理·我們可以選擇事件，主動(dòng)控制時(shí)間·明確自己的目標(biāo)·區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念單元二：優(yōu)先矩陣與輕重緩急管理本課學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠認(rèn)清自己工作的主要結(jié)...
講師：李禹成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 破冰課程導(dǎo)入 章：什么是時(shí)間管理，時(shí)間管理的意義 案例：細(xì)分人的一生。。。。。?！ r(shí)間管理的概念 第二章做事按輕重緩急 案例：為什么經(jīng)理在加班，而下屬在休閑？ 1、ABC法； 2、目錄卡/報(bào)事貼法； 3、回報(bào)法； 4、8020法則 5、帕累托法則； 第三章克服困難、掃清障礙、設(shè)定目標(biāo)并分段處理 1、案例：目標(biāo)是如何得來的...
講師：王藝霖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：1H
課程大綱： 破冰——?jiǎng)?chuàng)造輕松，融洽，適合學(xué)習(xí)的氛圍 ■互動(dòng)活動(dòng)：集體按摩（增加團(tuán)隊(duì)活力，增進(jìn)人際關(guān)系的趣味活動(dòng)） ■互動(dòng)體驗(yàn)：你看到了什么（揭示快速學(xué)習(xí)的本質(zhì)以及快速學(xué)習(xí)方法） 單元認(rèn)識(shí)商業(yè)稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理 一、時(shí)間，管理者為需要的稀缺資源 ■你有多少時(shí)間可以支配 ■稀缺性資源 ■很多人都感覺時(shí)間不夠用 ■互動(dòng)提問：你是否在日常工...
講師：鐘銳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)1.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)2.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”第二講時(shí)間的闡述1.什么是時(shí)間2.時(shí)間與事件的關(guān)系3.時(shí)間的特性4.時(shí)間管理的關(guān)鍵5.時(shí)間管理的目的第三講時(shí)間管理的沿革1.五代時(shí)間管理的分析2.五代時(shí)間管理的關(guān)系第四講時(shí)間管理與習(xí)慣（上）1.習(xí)慣的定義2.習(xí)慣的判斷3.習(xí)慣與“舒適區(qū)”第五講時(shí)間管理與習(xí)慣（下）1.如何改變習(xí)慣2.改變習(xí)慣的收益...
