MTP課程體系
MTP（2天版） 課時：12H
《MTP—管理者綜合管理技能提升》主講：潘鵬課程大綱：第一講：管理的基石——自我管理破冰：團隊中誰是“關(guān)鍵人”？1、管理者對于團隊意味著什么？2、管理者容易走入的“誤區(qū)”3、成為管理者的“三個轉(zhuǎn)變”4、管理者在組織中扮演的多重角色5、成長為“第五級管理者”6、高度決定視野，位置決定立場第二講：從自我管理到團隊管理1、卓越團隊=人才+協(xié)同+體系2、團隊中不同角...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【MTP】管理者綜合管理技能提升主講：潘鵬課程背景：管理強，則企業(yè)興。所以，企業(yè)務(wù)必要強化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下，企業(yè)的管理者，一是“空降”而來，二是“內(nèi)拔”起來，而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者，他們過去是業(yè)務(wù)員、工程師，或者是某一方面的業(yè)務(wù)骨干，但是他們沒有做過管理，現(xiàn)在企業(yè)卻要按照管理者的標(biāo)準(zhǔn)來考核他們，從某種意義上說，這是不合適的。因...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP課程大綱 課時：12H
《MTP企業(yè)中層管理技能訓(xùn)練》課程介紹一、課程概述在中國國內(nèi)共有約500家企業(yè)的約10000名以上的管理者接受過MTP培訓(xùn)。（MTP和著名的TWI教程一起，已由日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會申請在中國的中文版著作權(quán)），主要特點如下:作為第一套成功的內(nèi)訓(xùn)教程，被日本的世界500強企業(yè)等實施60余年，期間改版12次，被實踐證明確有實效。通過對經(jīng)典案例分析討論為主的會議式培訓(xùn)法...
講師：文章波 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓(xùn)練》課程介紹一、為什么學(xué)習(xí)本課程：路線確定之后，起關(guān)鍵作用的就是干部。兵熊熊一個，將熊熊一窩。20的干部承擔(dān)企業(yè)80的責(zé)任。以上無不說明管理者的重要性。中層管理者管理理念如何提升？管理者管理方法有哪些？管理者管理工具如何運用？管理者需要掌握哪些管理技能？管理者綜合素質(zhì)如何提升？作為一名優(yōu)秀的管理者，這是必須關(guān)心并回答...
講師：楊克明 咨詢電話：010-82593357下載需求表
E-MTP執(zhí)行力 提升項目簡介 課時：12H
E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項目簡介》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
E-MTP一線班組長9天精華版 課時：6H
E-MTP《一線班組長管理效能與執(zhí)行力提升培訓(xùn)大系》（九天精華版課程設(shè)計方案）（課程設(shè)計：李大志博士）一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中基層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
E-MTP9d 課時：6H
E-MTP《中基層管理干部管理效能與執(zhí)行力培訓(xùn)大系》一．E-MTP課程源流:MTP（ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計劃）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是針對最精華的實...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
iIMTP中層領(lǐng)導(dǎo)管理技能提升》 課時：18H
《MTP----中層干部管理技能提升訓(xùn)練營》【課程介紹】通過明確中層管理者的定位和相互關(guān)系，確定其應(yīng)具備的六種管理技能；通過六種管理理念演變?yōu)?6種技能和工具；通過36種技能和工具的訓(xùn)練提升管理的實操水平?！菊n程目標(biāo)】提升企業(yè)中層管理人員的綜合管理素質(zhì)；加強中層管理人員的團隊管理能力，使基層管理人員逐步實現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越?！菊n程對象】副總經(jīng)理、各級中間層級管...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
G5-MTP中層管理技能培訓(xùn) 課時：12H
中層管理技能發(fā)展與訓(xùn)練課程介紹：MTP是美國企業(yè)管理研究機構(gòu)與當(dāng)時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理體制人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而有效開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。由于其系統(tǒng)性及實戰(zhàn)性對于提升管理人員的管理技能產(chǎn)生的卓越成效，迅速傳入日本、臺灣等地迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮，成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理訓(xùn)練計劃之一。MTP的成功源于客觀存在...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者綜合管理技能提升【MTP】 課時：12H
管理者綜合管理技能提升【MTP】課程背景：管理強，則企業(yè)興。所以，企業(yè)務(wù)必要強化管理者的能力和素質(zhì)。通常情況下，企業(yè)的管理者，一是“空降”而來，二是“內(nèi)拔”起來，而多數(shù)又以后者為主。內(nèi)部提拔起來的管理者，他們過去是業(yè)務(wù)員、工程師，或者是某一方面的業(yè)務(wù)骨干，但是他們沒有做過管理，現(xiàn)在企業(yè)卻要按照管理者的標(biāo)準(zhǔn)來考核他們，從某種意義上說，這是不合適的。因為他是一名...
講師：潘鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇：管理角色與原則章：管理角色與原則一，管理的意義二，管理者的角色與功能1．承上啟下2．角色轉(zhuǎn)變3．職責(zé)與方法的轉(zhuǎn)變4．方法與想法轉(zhuǎn)變5．能力轉(zhuǎn)變6．心態(tài)轉(zhuǎn)變?nèi)?，雙方的期待1．上司所期待的部屬2．下屬所期待的上司四，管理者應(yīng)具備的基本態(tài)度1．建立工作的的使命感2．決心3．改善意識4．責(zé)任意識5．效能意識6．掌握原理原則第二章：有效發(fā)揮組織效能一，組織的形成二...
講師：關(guān)彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、基礎(chǔ)技能——輕松駕馭團隊的管理技能1.自我診斷，管理自己2.學(xué)會借用他力3.合理設(shè)定目標(biāo)4.管理你的時間5.管理下屬的知識6.解剖工作的技術(shù)7.引領(lǐng)群體行為——團隊規(guī)則管理8.把握員工的滿意度9.用“臉譜”強化執(zhí)行10.激勵與績效面談的尺度11.掌控下屬四大“熱鍵”12.施展人際影響二、核心技能——高績效的團隊管理技能1.學(xué)會有效授權(quán)2.用知識提升領(lǐng)導(dǎo)力...
講師：李大志 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理理念之管理精髓一、認(rèn)識管理管理定義/管理這功能/管理的四個層面及其整合1、認(rèn)識管理2、組織運作的原則3、管理與基準(zhǔn)4、管理的改善與改革5、問題意識與創(chuàng)造力6、管理動作：計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)7、部屬的培養(yǎng)與啟發(fā)、新員工的培育及教練原則8、提高下屬執(zhí)行力9、個人能力的培養(yǎng)、團隊能力的培養(yǎng)10、信賴關(guān)系的形成、態(tài)度與啟發(fā)11、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理12、管住時...
講師：關(guān)彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理理念之管理精髓一、認(rèn)識管理管理定義/管理這功能/管理的四個層面及其整合1、認(rèn)識管理2、組織運作的原則3、管理與基準(zhǔn)4、管理的改善與改革5、問題意識與創(chuàng)造力6、管理動作：計劃、命令、控制、協(xié)調(diào)7、部屬的培養(yǎng)與啟發(fā)、新員工的培育及教練原則8、提高下屬執(zhí)行力9、個人能力的培養(yǎng)、團隊能力的培養(yǎng)10、信賴關(guān)系的形成、態(tài)度與啟發(fā)11、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理12、管住時...
講師：關(guān)彬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
A．《執(zhí)行五術(shù)》---核心管理能力培訓(xùn)課程系列課程題目短課時1．《中基層干部的深度角色認(rèn)知課程》一天2．《中基層干部的科學(xué)決策培訓(xùn)課程》一天3．《中基層干部的目標(biāo)操控培訓(xùn)課程》一天4．《中基層干部的極效溝通培訓(xùn)課程》一天5．《中基層干部的現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程》一天B．《領(lǐng)導(dǎo)五藝》---卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程系列課程題目短課時1．《信念力修煉培訓(xùn)課程》半天2．《語境力...
