MTP課程體系
《MTP中層管理干部實(shí)戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】一個(gè)企業(yè)想成功，兩個(gè)因素起著決定性作用，一是高層的決策，二是中層的貫徹力與執(zhí)行力。有道是：“中層強(qiáng)，脊梁挺直、老板輕松；中層弱，老板辛苦，事倍功半”。無(wú)可置疑，中層經(jīng)理是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的中堅(jiān)力量。引發(fā)中層革命，打造企業(yè)戰(zhàn)無(wú)不勝的“狼群”！中層管理者是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不可或缺的“助推器”！企業(yè)...
講師：蘇海軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-100（中層管理技能提升訓(xùn)練）10天版 課時(shí)：24H
MTP-100（中層管理技能提升訓(xùn)練）10天版教學(xué)價(jià)值MTP課程，是一個(gè)系統(tǒng)課程。從管理者的入門級(jí)到管理者的頂層規(guī)劃都涵蓋其中。重點(diǎn)在于指導(dǎo)管理者的管理思路。教會(huì)管理者管理診斷，管理本質(zhì)，管理關(guān)鍵，讓管理者查漏補(bǔ)缺，讓管理者有信心，有能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。目前，大多數(shù)企業(yè)的管理者常出現(xiàn)以下情況：1.定位問(wèn)題---認(rèn)為做好自己就可以了。這種管理者往往是新...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練為什么相當(dāng)一部分的管理人員曾參加過(guò)不少的管理培訓(xùn)，可在實(shí)際工作當(dāng)中仍不得要領(lǐng)、無(wú)所適從？因?yàn)樵S多培訓(xùn)項(xiàng)目相互獨(dú)立而不系統(tǒng)，學(xué)員不能將整個(gè)管理體系了然于胸，內(nèi)外兼修地把握管理者的角色與立場(chǎng)，將各種管理工具融會(huì)貫通地運(yùn)用自如。系統(tǒng)化與實(shí)戰(zhàn)性正是MTP風(fēng)靡全球管理者的魅力所在！背景介紹：MTP（ManagementTrainingProgra...
講師：齊磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練》課程綱要[pic]2023年.（修訂版）目錄課程背景……………………………………4課程目標(biāo)……………………………………4課程特點(diǎn)……………………………………4課程綱要……………………………………5重要說(shuō)明……………………………………6課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國(guó)企業(yè)管理...
講師：姬濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理干部實(shí)戰(zhàn)管理技能提升 課時(shí)：18H
《MTP中層管理干部實(shí)戰(zhàn)管理技能提升》【課程背景】中層是企業(yè)的“中堅(jiān)”，如何才能真正的成為企業(yè)的中堅(jiān)力量？中層的成長(zhǎng)是最“堅(jiān)難”的，如何才能快速的成長(zhǎng)？管理需要理論、方法、經(jīng)驗(yàn)，如何更好的融合、領(lǐng)悟提高？西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協(xié)調(diào)平衡？本次課程全面為你解決這些難題?！菊n程收益】1、全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過(guò)程，統(tǒng)一觀念、達(dá)成共識(shí)、激發(fā)活力；...
講師：蘇海軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者訓(xùn)練MTP》課程大綱(3-5天) 課時(shí)：24H
管理者技能訓(xùn)練MTP課程大綱培訓(xùn)對(duì)象：各部門中層管理人員課程特點(diǎn)：課程針對(duì)管理人員實(shí)際遇到的問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)技能提升來(lái)解決管理問(wèn)題。實(shí)用性強(qiáng)。課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省；課程內(nèi)容：前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別經(jīng)理人的自我管理：先管理好自己再去管別人第一部分：經(jīng)理人角色認(rèn)知■什么是管理■互動(dòng)游戲：管理者角色定位■管理者的主要任務(wù)■管理者的角色轉(zhuǎn)變■管理者角色認(rèn)知：上司...
講師：張國(guó)良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“中堅(jiān)力—打造企業(yè)核心能量”企業(yè)中層干部技能訓(xùn)練—MTP》課程大綱1、課程說(shuō)明|課程名稱|《“中堅(jiān)力——打造企業(yè)核心能量”企業(yè)中層干部技能訓(xùn)練—MTP》||課程形式|■課程講授■案例分析■分組討論■小組活動(dòng)■游戲||適用學(xué)員|■中層管理人員||課時(shí)|3-5天，每天6小時(shí)||課程目標(biāo)|1、明確中層管理者自身的角色，更好的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用；|||2、掌握工作管理...
講師：張國(guó)良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
四天版-MTP中層管理綜合技能全面提升張志超 課時(shí)：24H
《新經(jīng)理-MTP中層管理綜合技能全面提升》四天版培訓(xùn)課綱190596520關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”關(guān)注管理的全過(guò)程，達(dá)到“知行合一”主講老師:張志超中層管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)師課程受眾:基中層管理人員、儲(chǔ)備干部課程時(shí)間:4天授課方式:案例體驗(yàn)＋實(shí)戰(zhàn)方法＋錄像觀賞＋角色扮演＋提問(wèn)互動(dòng)＋分組討論＋精彩點(diǎn)評(píng)課程特色:課前調(diào)研+課...
講師：張志超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從中層到中堅(jiān)-基中層管理者(MTP) 課時(shí)：18H
從中層到中堅(jiān)-基中層管理者M(jìn)TP【課程背景】據(jù)2010年美國(guó)《管理者》雜志社公布的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，超過(guò)40的企業(yè)總裁任務(wù)自己組織中最能干最具有貢獻(xiàn)的就是基中層管理者。因?yàn)榛袑邮遣块T的高管層和基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和各項(xiàng)活動(dòng)的組織者，是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長(zhǎng)；如果把企業(yè)比作球隊(duì)中層就代表二傳手，一個(gè)好的二傳手...
講師：張志超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一管理者角色認(rèn)知課程講授案例分析分組討論1、什么是管理2、互動(dòng)案例：拉面館老板的困惑3、互動(dòng)游戲：管理者角色定位4、管理者的主要任務(wù)5、管理者的角色轉(zhuǎn)變6、作為下屬的管理者常見(jiàn)的角色誤區(qū)sup2;民意代表sup2;同情者sup2;個(gè)人意見(jiàn)sup2;領(lǐng)主sup2;錯(cuò)位sup2;傳話筒7、作為上司管理者常見(jiàn)的角色誤區(qū)sup2;業(yè)務(wù)員（技術(shù)員）sup2;領(lǐng)主s...
講師：張國(guó)良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程題目授課形式課程內(nèi)容前言課程講授培訓(xùn)與教育區(qū)別模塊一管理者角色認(rèn)知課程講授案例分析分組討論1、什么是管理2、互動(dòng)案例：拉面館老板的困惑3、互動(dòng)游戲：管理者角色定位4、管理者的主要任務(wù)5、管理者的角色轉(zhuǎn)變6、作為下屬的管理者常見(jiàn)的角色誤區(qū)sup2;民意代表sup2;同情者sup2;個(gè)人意見(jiàn)sup2;領(lǐng)主sup2;錯(cuò)位sup2;傳話筒7、作為上司管理者常見(jiàn)的...
講師：張國(guó)良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一管理者角色認(rèn)知課程講授案例分析分組討論1、什么是管理2、互動(dòng)案例：拉面館老板的困惑3、互動(dòng)游戲：管理者角色定位4、管理者的主要任務(wù)5、管理者的角色轉(zhuǎn)變6、作為下屬的管理者常見(jiàn)的角色誤區(qū)-民意代表-同情者-個(gè)人意見(jiàn)-領(lǐng)主-錯(cuò)位-傳話筒7、作為上司管理者常見(jiàn)的角色誤區(qū)-業(yè)務(wù)員（技術(shù)員）-領(lǐng)主-官僚-老好人7、案例：張經(jīng)理是合格的經(jīng)理嗎？模塊二管理者自我管理...
講師：張國(guó)良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理綜合技能提升》 6天版 課時(shí)：24H
《MTP管理者綜合技能提升》6天版培訓(xùn)課綱+1天訓(xùn)后輔導(dǎo)課程背景：作為企業(yè)高層，您是否有這樣的困惑：為什么中基層的管理者如此無(wú)能，不能勝任公司給予他們的平臺(tái)和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡(jiǎn)直不堪入目、讓人無(wú)語(yǔ)，嚴(yán)重拉低了整個(gè)組織的績(jī)效水平。具體表現(xiàn)在：1.中基層干部沒(méi)有清晰的角色認(rèn)知和定位，要不德不配位，要么才不配位;2.中基層干部不能以身作則，做好自我管理，給...
講師：杜良鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理綜合技能提升》 8天版 課時(shí)：24H
《MTP管理者綜合技能提升》8天版培訓(xùn)課綱+1天訓(xùn)后輔導(dǎo)課程背景：作為企業(yè)高層，您是否有這樣的困惑：為什么中基層的管理者如此無(wú)能，不能勝任公司給予他們的平臺(tái)和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡(jiǎn)直不堪入目、讓人無(wú)語(yǔ)，嚴(yán)重拉低了整個(gè)組織的績(jī)效水平。具體表現(xiàn)在：1.中基層干部沒(méi)有清晰的角色認(rèn)知和定位，要不德不配位，要么才不配位;2.中基層干部不能以身作則，做好自我管理，給...
講師：杜良鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP管理綜合技能提升》 2天版 課時(shí)：12H
《MTP管理者綜合技能提升》2天版培訓(xùn)課綱課程背景：作為企業(yè)高層，您是否有這樣的困惑：為什么中基層的管理者如此無(wú)能，不能勝任公司給予他們的平臺(tái)和職位。中基層管理者的表現(xiàn)簡(jiǎn)直不堪入目、讓人無(wú)語(yǔ)，嚴(yán)重拉低了整個(gè)組織的績(jī)效水平。具體表現(xiàn)在：1.中基層干部沒(méi)有清晰的角色認(rèn)知和定位，要不德不配位，要么才不配位;2.中基層干部不能以身作則，做好自我管理，給下屬樹(shù)立良好的...
