執(zhí)行力課程體系
高效團隊執(zhí)行力 課時：12H
2020高效團隊執(zhí)行力（講授部分：可選擇1-2天落地部分：可選擇）第一階段：課程講授（可選擇1-2天）第一模塊團隊執(zhí)行力認知與核心問題團隊執(zhí)行力認知什么是團隊（銷售團隊與職能部門團隊）團隊與群體的區(qū)別什么是執(zhí)行力？巴頓將軍的詮釋馬云與衛(wèi)哲的故事阿里巴巴席卷全球公司愿景的影響力決定執(zhí)行力什么樣的人影響什么樣的人谷歌，麥當勞，海底撈，微軟，迪士尼的愿景及案例分享...
講師：朱綱咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊領導力與執(zhí)行力 課時：18H
2020高效團隊領導力與執(zhí)行力（講授部分：可選擇2-3天落地部分：可選擇）培訓目的：思想戰(zhàn)略同步，提升執(zhí)行力，與企業(yè)運作經營效率；提升中高管掌控力與影響力；中高管運用領導藝術全面提升團隊戰(zhàn)斗力，提升團隊士氣；通過掌握專業(yè)的管理方法與技能，從而增強團隊協(xié)作力；貫徹集團意志，把控公司經營目標無偏差；加強經營的參與，提升中高管管理能力與管理修養(yǎng)。課程定制：第一階段...
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變革時代的執(zhí)行力 課時：12H
2020變革時代的執(zhí)行力第一階段：2天的課程講授第一模塊團隊執(zhí)行力認知與核心問題團隊執(zhí)行力認知什么是團隊團隊與群體的區(qū)別什么是執(zhí)行力？巴頓將軍的詮釋馬云與衛(wèi)哲的故事阿里巴巴席卷全球公司愿景的影響力決定執(zhí)行力什么樣的人影響什么樣的人谷歌，麥當勞，海底撈，微軟，迪士尼的愿景及案例分享提升執(zhí)行力就是為了完成使命實現(xiàn)愿景執(zhí)行力的核心問題拖拉推委“差不多”案例：武漢地...
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團隊執(zhí)行力 - 2天 課時：12H
團隊執(zhí)行力概述執(zhí)行力的核心在于當責、信任及承諾，同時需要團隊、溝通及協(xié)作的工作方式。因此，本課程是透過六個單元來傳授知識、技巧及工具。因此，本課程著重于實用性，透過技巧和工具的講授，然后進行技巧演示、練習、角色扮演、工具使用等來確保學員在課程結束后，能夠立刻使用所學，提升執(zhí)行力，達成績效目標。許多的員工在執(zhí)行本職工作的時候，不但能夠賣力做好，也還主動提出進度...
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高效管理者成功之道（創(chuàng)新執(zhí)行力版）概述21世紀已經進入烏卡時代（VUCA），在面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。企業(yè)在烏卡時代的最大挑戰(zhàn)是：創(chuàng)新及執(zhí)行力，而這一切的實現(xiàn)都...
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當責及個人執(zhí)行力 - 1天 課時：6H
當責及個人執(zhí)行力概述面對市場的快速變化和技術的日新月異，一個機構必須增加靈活性和提高客戶滿意度，從而使自己獲得競爭優(yōu)勢。為了實現(xiàn)此目標，所有的機構都在不斷提升學習能力。如果機構中的個人不利用每天都會碰到的機會學習并成長，機構也就失去進步的機會。在本課程的學習，學員將會學習用阿西工作法來建立工作流程的方式，以求人人愿意負責，人人能夠當責。以下為不同的觀念、技巧...
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高績效團隊（偏執(zhí)行力） 課時：6H
動態(tài)變革環(huán)境下高效團隊建設技能訓練---輕松、科學、有序地帶領團隊實現(xiàn)目標課程特色：1提供全程案例教學方式，使學習效果最大化，保證案例的經典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法解決問題、萃取經驗，積極運用個案討論與演練鞏固學習效果。3導師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學員的深度思考。4安排60時間課堂練習，現(xiàn)場輔導，確保學員現(xiàn)場能夠掌握工具的應用。學員對象：1各階層主管以上...
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MTP管理者角色認知與執(zhí)行力-1天版 課時：6H
-10160260350MTP管理者角色認知與執(zhí)行力-----從優(yōu)秀走向成功的必經之路課程背景：中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術或業(yè)務素質，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應角色的轉換，不能找準自己的位置，使工作陷入困境。課程目標：1能夠精準掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認知自己在組織中的坐...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
AGPR執(zhí)行力落地【1天版】 課時：6H
四步徹底搞定團隊高績效執(zhí)行力AGPR執(zhí)行力落地系統(tǒng)-----戰(zhàn)無不勝的秘籍工具課程背景：本課程是團隊執(zhí)行力的科學系統(tǒng)，具有可復制性。四個步驟（原則）層層遞進，互相支撐，構成一個完整的科學閉環(huán)，具有極強的實操性、可復制性、可預見性，工具落地轉化率高達92以上，先后歷經過141個國家的企業(yè)實踐驗證，被堪稱為團隊執(zhí)行力標桿工具。課程收益：1幫助改善提升管理者與員工...
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AGPR執(zhí)行力落地【2天版】 課時：12H
四步徹底搞定團隊高績效執(zhí)行力AGPR執(zhí)行力落地系統(tǒng)-----戰(zhàn)無不勝的秘籍工具課程背景：本課程是團隊執(zhí)行力的科學系統(tǒng)，具有可復制性。四個步驟（原則）層層遞進，互相支撐，構成一個完整的科學閉環(huán)，具有極強的實操性、可復制性、可預見性，工具落地轉化率高達92以上，先后歷經過141個國家的企業(yè)實踐驗證，被堪稱為團隊執(zhí)行力標桿工具。課程收益：1幫助改善提升管理者與員工...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
結果導向的高效執(zhí)行力 課時：6H
結果導向的高效執(zhí)行力1.適用學員Attendees←企業(yè)主管/經理/總監(jiān)；企業(yè)中層管理者；業(yè)務部門的經理←全體員工2.培訓時長Duration←1天（6小時/天）3.培訓目的Objectives←學員能夠理解并說出執(zhí)行力的核心思想←能夠運用目標管理的制定方法從執(zhí)行力的開始就做好←學員能夠熟練運用澄清-勝任-承諾-控制的執(zhí)行力模型←全面提升企業(yè)的執(zhí)行力效率，增...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》——執(zhí)行力的邏輯與真相（1-2天）課程對象：?中高層管理者、領導者、基層主管及員工；課程目標：?建立想要干的意識；?學習會干的手段；?保證干成事的核心；?善于合作而不孤立的獨行俠；?抓住執(zhí)行過程中的底線；課程大綱：預應——反應第一部分想要是“前提”——想干事：凡事的先驅1-想干事是一切的“前提”←英雄創(chuàng)造歷史←想要決定未來←責任勝于能力←工作是...
講師：鮑愛中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結果為導向的執(zhí)行力》（全體員工版） 課時：12H
《以結果為導向的執(zhí)行力》【課程背景】為什么美國西點軍校能培養(yǎng)出無數(shù)的商業(yè)巨子和行業(yè)精英？是因為將“服從”、“執(zhí)行”、“沒有任何借口”、“沒有什么不可能”的校訓理念深入人心并稱為自覺行動。執(zhí)行力弱是企業(yè)當前存在的普遍危機。中層干部的思想態(tài)度以及工作能力是關系能否執(zhí)行、能否執(zhí)行到位的關鍵。因為缺乏執(zhí)行力，制度成了廢紙，標準成了空設，老板的宏觀決策與成就事業(yè)的決心...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造高效執(zhí)行力》-管理人員版 課時：6H
打造高效執(zhí)行力團隊課程背景：不論再卓越的戰(zhàn)略，再有才華的領導，如果沒有執(zhí)行力，企業(yè)或團隊的任何愿景、使命、目標、戰(zhàn)略和價值觀都是空中樓閣。作為團隊的管理者，您所帶領的團隊是否正在遭遇各種執(zhí)行力的問題？在本課程中，學員將探索團隊執(zhí)行力不足的根本原因。學習并掌握一系列可實施的方法和工具，從而有效提升團隊的執(zhí)行力，打造一支高執(zhí)行力、高績效的團隊。1.浪費了太多的時...
講師：張揚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》1天最新大綱 課時：12H
《打造卓越的領導力與執(zhí)行力》——實現(xiàn)從領導力到執(zhí)行力的無縫對接（1-2天）課程對象：?公司董事長、總經理、副總等中高級領導者與管理者/后備干部。課程目標：?了解領導力的內涵；?了解提升自我領導力的途徑；?了解領導中的人性；?了解領導中的哲學；?了解領導力的方法；?了解領導中的文化；?掌握執(zhí)行力的內在邏輯！課程亮點：←將生活工作人生有效結合，將態(tài)度行為結果有效...
