執(zhí)行力課程體系
《執(zhí)行力：LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》 課時(shí)：3H
戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率，完成組織目標(biāo)，創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對(duì)員工個(gè)人而言就是...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
《LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造特訓(xùn)營(yíng)主講：朱天佑導(dǎo)師一、課程背景進(jìn)入21世紀(jì)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)通過(guò)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，建立高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化，凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí)，快速因應(yīng)顧客需求，提升工作效率，完成組織目標(biāo)，創(chuàng)建企業(yè)品牌。而所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把單位戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力對(duì)員工個(gè)人而...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《打造執(zhí)行力》主講：唐麗華【課程背景】執(zhí)行力一直是各層級(jí)管理者的痛點(diǎn)。在執(zhí)行方面總會(huì)出現(xiàn)各種情況，作為執(zhí)行者，自己在執(zhí)行過(guò)程中常有困惑，而作為管理者，下屬的執(zhí)行力也會(huì)出現(xiàn)各種現(xiàn)象，例如：指令下達(dá)了，下屬?zèng)]有動(dòng)；下屬動(dòng)了，但動(dòng)力不足；下屬動(dòng)了，也動(dòng)力十足，但并沒(méi)有拿到結(jié)果，等等。以上各種現(xiàn)象，都是管理者在管理過(guò)程中的難點(diǎn)。本課程的設(shè)計(jì)，就是基于以上在執(zhí)行力方面...
講師：唐麗華咨詢電話：010-82593357下載需求表
（一）中層執(zhí)行力的十大誤區(qū)及對(duì)策：、喜歡抓具體的擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)工作第二、責(zé)任心強(qiáng)，習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù)第三、事無(wú)巨細(xì)，不善于授權(quán)和委派工作第四、雖有工作目標(biāo)，但缺乏目標(biāo)控制第五、不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃第六、救火現(xiàn)象普遍，時(shí)間效率低第七、沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)第八、不善于建立有效的工作程序、工作團(tuán)隊(duì)第九、認(rèn)為對(duì)人的管理是人事部門(mén)的事第十、不善于招聘、選拔、...
講師：戴維咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財(cái)務(wù)高管財(cái)務(wù)培訓(xùn)-用數(shù)字化管理提升戰(zhàn)略執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力（1天）“如果你無(wú)法用數(shù)字表達(dá)你所知道的東西，那么你實(shí)際上所知無(wú)多；如果你所知無(wú)多，就無(wú)法管理企業(yè)”。-GE前CEO韋爾奇課程背景◇作為業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理你是否有這樣的困惑：財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字，看到數(shù)字就頭痛，如何才能迅速看懂報(bào)表？?◇財(cái)務(wù)規(guī)章制度看上去都很死板，甚至?xí)璧K業(yè)務(wù)，如何才能打破這種僵局？?◇一個(gè)...
講師：賈建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)中基層執(zhí)行力提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
一、課程對(duì)象企業(yè)中基層領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)主管二、課程時(shí)間課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天三、課程收益本課程根據(jù)中國(guó)企業(yè)管理的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行設(shè)置，向您全方位闡述提升中基層領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力的意義和重要作用，以及執(zhí)行力實(shí)施的要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：1、明確執(zhí)行...
講師：范竑咨詢電話：010-82593357下載需求表
以?shī)^斗者為本——打造“高周轉(zhuǎn)時(shí)代”的卓越執(zhí)行力 課時(shí)：12H
以?shī)^斗者為本——打造“高周轉(zhuǎn)時(shí)代”的卓越執(zhí)行力課程背景在國(guó)家“五限”宏觀政策的嚴(yán)厲調(diào)控下，背負(fù)著高額債務(wù)的房地產(chǎn)企業(yè)越來(lái)越多地依賴于“高周轉(zhuǎn)模式”，來(lái)獲得微薄的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。運(yùn)營(yíng)成本與日俱增的時(shí)代，人工智能日益逼近，房地產(chǎn)企業(yè)在“減員提效”的策略下，諸多房企員工通過(guò)日以繼夜地加班文化維持著房企的高周轉(zhuǎn)。在這個(gè)快速周轉(zhuǎn)的年代，如何讓員工轉(zhuǎn)變思維，通過(guò)打造奮斗者文化...
講師：王乾元咨詢電話：010-82593357下載需求表
標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)成本精細(xì)化核心競(jìng)爭(zhēng)力打造全新剖析---《標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)成本管理體系構(gòu)建，成本管理18模塊、8大階段、203項(xiàng)控制節(jié)點(diǎn)全過(guò)程執(zhí)行力落地與萬(wàn)達(dá)工作法》課程背景：“未來(lái)純住宅房地產(chǎn)會(huì)收窄，集合商業(yè)地產(chǎn)和文化旅游的綜合項(xiàng)目是今后萬(wàn)達(dá)發(fā)展重點(diǎn)?！薄踅×?013年12月15日對(duì)話《第一財(cái)經(jīng)報(bào)》地產(chǎn)行業(yè)黃金十年已經(jīng)過(guò)去，隨著地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入弱周期時(shí)代，住宅地產(chǎn)競(jìng)...
講師：吳學(xué)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
課程名稱：《高效執(zhí)行力》主講：樂(lè)嘉琪老師6-12課時(shí)【課程背景】：?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？---執(zhí)行力不足！?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？---執(zhí)行力不強(qiáng)！?為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？---執(zhí)行力流失！?為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？---執(zhí)行力黑洞?為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中...
講師：樂(lè)嘉琪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》 課時(shí)：12H
課程名稱：《銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升》主講：朱曉剛老師6-12課時(shí)課程目標(biāo)：1、塑造與建立執(zhí)行的心態(tài)；2、樹(shù)立執(zhí)行的目標(biāo)；3、掌握提高執(zhí)行力的規(guī)劃方法；4、掌握?qǐng)?zhí)行中的溝通技巧；5、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員角色搭配理論6、掌握領(lǐng)導(dǎo)者角色定位7、掌握激勵(lì)、輔導(dǎo)基本技能課程對(duì)象：分支行分管行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、一線營(yíng)銷主管、會(huì)計(jì)主管、儲(chǔ)備干部、客戶經(jīng)理授課方式：案例分析、錄像觀摩、角...
講師：朱曉剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《步步為贏--組織卓越執(zhí)行力》 課時(shí)：12H
課程名稱：《步步為贏--組織卓越執(zhí)行力》主講：王文浩老師6-12課時(shí)課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力是一種把想法轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。所謂“高處不勝寒”，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，是《步步為贏—組織卓越執(zhí)行力》課程所要解決的根本問(wèn)題，該課程已成為當(dāng)今新形勢(shì)下企業(yè)的基本必修課程。課程收益：提...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從目標(biāo)到結(jié)果：管理者執(zhí)行力修煉》 課時(shí)：6H
課程名稱：《從目標(biāo)到結(jié)果：管理者執(zhí)行力修煉》主講：賴泓杉老師6課時(shí)課程簡(jiǎn)介：執(zhí)行力是將經(jīng)營(yíng)策略變成業(yè)績(jī)成果的根本！沒(méi)有出色的執(zhí)行力，使命就會(huì)成為空洞的口號(hào)，遠(yuǎn)景就會(huì)成為海市蜃樓，戰(zhàn)略就會(huì)變成紙上談兵，文化就會(huì)蒼白無(wú)力，結(jié)果就是以失敗和遺憾而告終！太多的企業(yè)擁有無(wú)可挑剔的制度卻得不到貫徹，一個(gè)看似盈利的營(yíng)銷方案卻導(dǎo)致了企業(yè)的危機(jī)。有無(wú)數(shù)人擁有卓越的智慧，但只有...
講師：賴泓杉咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力主講：王文浩老師6課時(shí)課程大綱模塊一高效執(zhí)行力第一章計(jì)劃預(yù)則立，不預(yù)則廢?十分鐘計(jì)劃?PDCA循環(huán)管理法：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)?計(jì)劃管理四要點(diǎn)：第二章生命管理?忙忙碌碌不是因?yàn)槲覀儧](méi)有時(shí)間，而是我們時(shí)間沒(méi)有管理好?時(shí)間管理守則?珍惜空擋第三章行動(dòng)?美國(guó)43家優(yōu)秀公司認(rèn)為：“崇尚行動(dòng)”是企業(yè)成功的第一法寶?注重細(xì)節(jié)4.效率?區(qū)別對(duì)待事務(wù)型與思考...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力培訓(xùn)全案主講：王文浩老師6-12課時(shí)課程目標(biāo)1.提高學(xué)員的危機(jī)意識(shí)與跟上快速變化環(huán)境的迫切性2.理解變革范例與有效執(zhí)行力是企業(yè)管理的重要組成部分3.學(xué)習(xí)重要的案例和用于實(shí)際執(zhí)行業(yè)務(wù)的管理訣竅課程大綱引子：對(duì)執(zhí)行力、執(zhí)行的理解第一單元高效執(zhí)行力之作用——對(duì)內(nèi)：銀行運(yùn)作的基本保證－－案例：廈門(mén)國(guó)際會(huì)展酒店事前管理經(jīng)典國(guó)內(nèi)某股份制銀行初創(chuàng)期的困惑——對(duì)外...
講師：王文浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》 課時(shí)：18H
〖執(zhí)行力—管理力效率的體現(xiàn)〗課程培訓(xùn)顧問(wèn)：丁立明，工業(yè)系統(tǒng)效率改善項(xiàng)目專業(yè)顧問(wèn)M002課程介紹：l沒(méi)有執(zhí)行，一切皆為空談。無(wú)效率，別談苦勞！幾個(gè)疑問(wèn)：?領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒(méi)力量；下屬有力量、沒(méi)方向。為什么？?結(jié)果第一，理由第二。您是嗎？?必勝無(wú)疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流。為什么？?推諉扯皮，您不煩嗎？怎么辦？?你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？是嗎？如何解...
