項目研發(fā)課程體系
全面項目化管理—工具、技術、方法動作分解 課時：12H
課時：2天本課程不但讓您學習到單個項目的管理，并且讓您學會對各項工作如何進行項目化的管理。課程大綱第一部分、全面項目化管理基礎思想1.全面項目化管理與企業(yè)量化管理2.國際公司量化管理的實踐；3.工作量化與全面項目化；4.成功項目的必備條件第二部分、全面項目化工作打包及應用1.工作分層分類與項目化打包2.各部門項目打包模型與全景案例第三部分、全面項目化管理導入...
講師：趙安學咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理 課時：12H
《項目管理訓練》課程大綱——凡勝老師主講——【課程背景】：項目管理是一項系統(tǒng)思考的思維，項目成功標準是讓項目干系人滿意，項目的決策，決定項目的成敗，成功的項目在論證決策階段花很大的時間。項目管理的時間（進度），質(zhì)量，成功和項目干系人滿意，是項目管理重點，不清晰的范圍管理為失敗根本，溝通的不對稱，失真給項目管理帶來困難，監(jiān)控反饋給項目管理帶來修正機會。項目經(jīng)理...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益改善項目和管理訓練 課時：12H
《精益改善項目和管理訓練》-----凡勝老師主講本課程是在廣州普源科技公司，SIMUDA（日本，13000）電子廠等公司，通過實際IE生產(chǎn)效率改善，工資改革，領導支持等，主導精益生產(chǎn)管理改善，項目管理和人力資源管理的基礎上，總結(jié)、開發(fā)出來的講義，也是許多領導，管理人員和執(zhí)行人員共同參與，努力的結(jié)晶，以具體真實的案例形式為主，實用性強，針對推行精益生產(chǎn)推行中的...
講師：凡勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)項目化管理》 課時：12H
《企業(yè)項目化管理》課程大綱——劉名發(fā)老師【培訓效果】通過此次培訓，讓企業(yè)相關的人員能夠快速上手，成為一名合格的項目負責人。針對項目管理過程中的難點問題進行技巧傳授?！菊n程背景】項目管理作為提高執(zhí)行效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所采用。然而困惑著很多企業(yè)的是，雖然對員工做過多次項目管理培訓，但發(fā)現(xiàn)不少項目經(jīng)理在實際帶項目時仍然在靠自己的經(jīng)驗...
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《IT行業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓練》 課時：18H
IT行業(yè)項目管理實戰(zhàn)訓練講師：劉名發(fā)【課程背景】項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內(nèi)達成項目目標。項目管理已經(jīng)廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。特別是IT行業(yè)，是項目化管理的重度使用行業(yè)，項目管理的成敗直接影響到企業(yè)的生存。在企業(yè)IT項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標如何識別和管...
講師：劉名發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)工作坊（3天） 課時：18H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理知識體系精粹（2天） 課時：12H
《項目管理知識體系精粹》課程規(guī)劃【課程對象】公司職能部門經(jīng)理、部長、主任、項目經(jīng)理、基層主管等?！緦W員收獲】學員掌握客戶需求分析的方法與工具；實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程；幫助學員理解項目成本及成本預算的方法；學員當堂演練項目目標的確立及工作分解的方法與工具；學會使用網(wǎng)絡圖對項目時間表進度進行規(guī)劃；掌握識別項目風險管理工具及風險應對方法；學員使用項目...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃通信電子行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天）能源行業(yè) 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃能源行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天）電力行業(yè) 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃（電力行業(yè)）課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天）服裝行業(yè) 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃服裝行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃生產(chǎn)制造行業(yè)課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)工作坊（2天） 課時：12H
《項目管理實戰(zhàn)工作坊》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題?！绊椖抗芾怼钡臅Y料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的落地卻舉步...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理工作坊-中級班（2天） 課時：12H
《項目管理工作坊-中級班》課程規(guī)劃【課程對象】公司項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、實施工程師、項目參與人員等?！緦W員收獲】學員當堂演練掌握干系人的識別及管理計劃的計劃；實戰(zhàn)模擬建立和應用正確的項目管理流程；學員當堂演練的項目預算制定方法與工具；學員使用項目管理知識對項目進程進行監(jiān)控和收尾。【課程運作方式】現(xiàn)場講授，案例分享，實戰(zhàn)演練，習題解答等，整個課程的運作將分組按照...
講師：王天一咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理精要及全過程沙盤演練（1天） 課時：6H
《項目管理精要及全過程沙盤演練》課程規(guī)劃課程背景隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的風起云涌，產(chǎn)品及服務的生命周期更新速度越來越快，各行各業(yè)企業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型的壓力越來越大。如何有效地實施項目，達到轉(zhuǎn)型的成功？是眾多企業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)。項目的目標如何制定？如何向“客戶導向”轉(zhuǎn)變？都是企業(yè)項目經(jīng)理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書籍資料汗牛充棟，如此完善有效的工具體系在企業(yè)的...
