項(xiàng)目研發(fā)課程體系
關(guān)鍵設(shè)計(jì)組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工作坊一天課程計(jì)劃課程簡(jiǎn)述：鄭云飛老師根據(jù)中國(guó)企業(yè)教育培訓(xùn)發(fā)展的趨勢(shì)，結(jié)合自己26年經(jīng)營(yíng)管理和教育培訓(xùn)實(shí)踐，設(shè)計(jì)的《關(guān)鍵設(shè)計(jì)：組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目與課程卓越設(shè)計(jì)》實(shí)戰(zhàn)工作坊課程，將有效的幫助企業(yè)培訓(xùn)部門和內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，切實(shí)掌握組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目和課程設(shè)計(jì)的理論、工具和方法，從而有效提升企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)的實(shí)操技能和企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)踐績(jī)效！二...
講師：鄭云飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
02《項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)務(wù)》（2天） 課時(shí)：12H
主題：《項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》主講:李文發(fā)一、【課程優(yōu)勢(shì)】本課程通過(guò)大量的項(xiàng)目招投標(biāo)的案例研討和現(xiàn)場(chǎng)模擬演習(xí)，使學(xué)員掌握招投標(biāo)的流程以及招投標(biāo)過(guò)程具體要求和細(xì)節(jié)。介紹招投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律知識(shí)。通過(guò)大量項(xiàng)目招標(biāo)的實(shí)戰(zhàn)案例演練，使學(xué)員學(xué)會(huì)如何制作出符合招標(biāo)要求的標(biāo)書(shū)、如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)方的策略報(bào)價(jià)，并學(xué)會(huì)在招標(biāo)中如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),使學(xué)員在招投標(biāo)中強(qiáng)勢(shì)勝出，最終獲得優(yōu)勢(shì)...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：《項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】本課程是針對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備，如何做好投標(biāo)決策，如何掌控招投標(biāo)過(guò)程，項(xiàng)目施工及預(yù)收流程與注意問(wèn)題，工程項(xiàng)目多種合作方式（聯(lián)合體、分包、代理等）如何實(shí)施的一堂實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。重點(diǎn)內(nèi)容：一是突出如何精準(zhǔn)制作高分的投標(biāo)書(shū)，如何積極響應(yīng)甲方的要求，突出投標(biāo)方的...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：《工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率主講:李文發(fā)一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】本課程是針對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備，如何做好投標(biāo)決策，如何掌控招投標(biāo)過(guò)程，項(xiàng)目施工及預(yù)收流程與注意問(wèn)題，工程項(xiàng)目多種合作方式（聯(lián)合體、分包、代理等）如何實(shí)施的一堂實(shí)戰(zhàn)內(nèi)訓(xùn)課程。重點(diǎn)內(nèi)容：一是突出如何精準(zhǔn)制作高分的投標(biāo)書(shū)，如何積極響應(yīng)甲方的要求，突出投標(biāo)...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)咨詢方案》 課時(shí)：12H
《智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理提升項(xiàng)目培訓(xùn)咨詢方案》編制：李文發(fā)日期：一、【咨詢思想】科學(xué)管理智能倉(cāng)庫(kù)到底有多難？原因在哪？如何應(yīng)對(duì)？智能倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作管理的重點(diǎn)在哪里？倉(cāng)儲(chǔ)管理、安全管理與7S管理最受困擾的問(wèn)題是什么？如何解決？作為庫(kù)存管理的價(jià)值在哪里？倉(cāng)庫(kù)設(shè)施投入對(duì)庫(kù)存管理的影響如何？倉(cāng)庫(kù)合理搬運(yùn)的原則是什么？賣方市場(chǎng)前提下物料庫(kù)存控制的有效方法有哪些？買方市場(chǎng)前提下產(chǎn)...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)課程《產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商規(guī)劃及基于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的招商前置》介紹課程大綱開(kāi)篇：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)常見(jiàn)問(wèn)題產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)失敗案例第一篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷/招商六部曲1、謀劃園區(qū)戰(zhàn)略定位2、明確園區(qū)招商目標(biāo)3、搭建園區(qū)公共平臺(tái)4、制定園區(qū)價(jià)格政策5、園區(qū)整合推廣執(zhí)行6、招商服務(wù)持續(xù)跟進(jìn)第二篇、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目核心價(jià)值梳理核心價(jià)值：區(qū)域價(jià)值/產(chǎn)業(yè)價(jià)值/產(chǎn)品價(jià)值/配套價(jià)值/服務(wù)價(jià)值/政策價(jià)值核心價(jià)值列...
講師：王玉祥 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員素質(zhì)提升---項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用系列課程|方案時(shí)長(zhǎng)|課程主題|課程內(nèi)容||方案一|《最新建設(shè)工程|課程內(nèi)容：||（課時(shí)1天）|管理相關(guān)法規(guī)|第一講政策速讀（簡(jiǎn)讀）|||政策解讀》|第二講重點(diǎn)解讀||||第三講實(shí)踐案例講解||方案二|《建設(shè)工程項(xiàng)目|課程內(nèi)容：||（課時(shí)2天）|前期策劃與組|第一部分建設(shè)工程項(xiàng)目管理前期策劃|||織實(shí)施》|第...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》課程背景：一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？通過(guò)項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問(wèn)題。從而全面快速提升...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)主方-項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用》課程背景：一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？通過(guò)項(xiàng)目管理模式的導(dǎo)入，強(qiáng)調(diào)如何把項(xiàng)目管理的工具和技巧應(yīng)用到實(shí)際的項(xiàng)目中去，去解決項(xiàng)目管理過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的范圍不清、質(zhì)量缺陷、進(jìn)度拖期等具體問(wèn)題。從而全面...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《業(yè)主方工程項(xiàng)目監(jiān)管與控制》課程背景：工程項(xiàng)目與其它類型的的項(xiàng)目相比，對(duì)項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求；工程項(xiàng)目涉及的因素很多，要求處理好各方面的關(guān)系；工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)也比其他項(xiàng)目高很多，項(xiàng)目要受到國(guó)家政策、法律法規(guī)、自然社會(huì)等多方面的約束和影響。課程從業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的角度出發(fā)，主要講授甲方對(duì)工程項(xiàng)目管理控制的關(guān)鍵點(diǎn)，甲方對(duì)質(zhì)量監(jiān)管單位（乙方）的管...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目變更與索賠管理》【課程內(nèi)容】第一部分合同管理與工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)一、建設(shè)工程合同與合同風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)體系二、招標(biāo)投標(biāo)知識(shí)體系三、工程索賠基礎(chǔ)知識(shí)1.索賠的程序2.索賠管理主要內(nèi)容3.常見(jiàn)的索賠事件4.索賠與反索賠措施3.索賠文件的編寫(xiě)4.經(jīng)濟(jì)索賠精細(xì)化管理及實(shí)戰(zhàn)案例5.工期索賠精細(xì)化管理及實(shí)戰(zhàn)案例第二部分施工階段工程造價(jià)控制---控制要點(diǎn)分析一、施工階段工...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程背景：一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？課程目標(biāo)與收益：1.?明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的角色與職責(zé)，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，共享項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，提高工作效率。2.傳授簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升...
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《施工項(xiàng)目前期策劃與施工項(xiàng)目成本管理、風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)大綱：作為一個(gè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理方法和管理模式。學(xué)會(huì)如何在項(xiàng)目不同的階段做好合理而全面的項(xiàng)目計(jì)劃；如何控制項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、質(zhì)量,以保證按照項(xiàng)目要求，按時(shí)、按質(zhì)、在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目。本課程將把工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理方法系統(tǒng)化地傳授給學(xué)員。培訓(xùn)時(shí)間：6-12學(xué)時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)施工項(xiàng)目...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度計(jì)劃編制與控制要點(diǎn)》【課程背景】1.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是:確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。2.編制進(jìn)度控制計(jì)劃，將該計(jì)劃付諸實(shí)施，在實(shí)施的過(guò)程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按要求進(jìn)行，對(duì)出現(xiàn)的偏差分析原因，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計(jì)劃直至竣工、交付使用。對(duì)項(xiàng)目管理方來(lái)說(shuō)，在施工進(jìn)度控制中，主要做好如下工作：1.做好進(jìn)度因素分析研究...
講師：高擁軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《建筑施工工程項(xiàng)目成本管理與控制》【課程收益】施工項(xiàng)目成本是企業(yè)效益的源頭，如何降低施工項(xiàng)目過(guò)程中的成本，最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本乃至利益最大化，是每個(gè)建筑施工企業(yè)必須認(rèn)真研究的工作。因此，項(xiàng)目成本管理水平能否進(jìn)一步提高是施工企業(yè)管理中的基礎(chǔ)課?！娟P(guān)鍵詞】建筑施工；工程項(xiàng)目；成本管理；成本控制【課程大綱】第一部分施工項(xiàng)目成本管理概述1.成本管理的目的2.成本管理組織...
