課程體系
2020未來經(jīng)營(yíng)管理者意識(shí)與思維工作坊（原創(chuàng)品牌版權(quán)課程）培訓(xùn)目的：1、管理人員學(xué)會(huì)如何擁有經(jīng)營(yíng)管理者意識(shí)與系統(tǒng)性思維，應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)與變革2、??全面提高管理人員的經(jīng)營(yíng)管理格局與戰(zhàn)略高度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作，用全局意識(shí)來管理4、升級(jí)戰(zhàn)略思維與云端思維，站在更高一個(gè)層級(jí)與角度來思考問題5、建立雙贏思維，提升跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作力與...
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高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
2020高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（講授部分：可選擇1-2天落地部分：可選擇）第一階段：課程講授（可選擇1-2天）第一模塊團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知與核心問題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)（銷售團(tuán)隊(duì)與職能部門團(tuán)隊(duì)）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別什么是執(zhí)行力？巴頓將軍的詮釋馬云與衛(wèi)哲的故事阿里巴巴席卷全球公司愿景的影響力決定執(zhí)行力什么樣的人影響什么樣的人谷歌，麥當(dāng)勞，海底撈，微軟，迪士尼的愿景及案例分享...
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激勵(lì)人心的激勵(lì)技巧 2天版（中高層） 課時(shí)：12H
六脈神劍：激勵(lì)人心的激勵(lì)技巧【課程目標(biāo)】通過管理實(shí)戰(zhàn)中實(shí)際案例和問題的自我解剖與分析，挖掘問題根源，啟發(fā)學(xué)員思考1.了解激勵(lì)的本質(zhì)與核心2.學(xué)習(xí)與掌握實(shí)用激勵(lì)理論與工具3.掌握激勵(lì)的十大技能與實(shí)戰(zhàn)落地方法4.通過不同的激勵(lì)方法來提升團(tuán)隊(duì)士氣進(jìn)而提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)【課程提綱】第一單元激勵(lì)的核心與本質(zhì)激勵(lì)的核心1.為什么要激勵(lì)2.激勵(lì)的核心是什么3.員工需求與工作動(dòng)機(jī)...
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平衡領(lǐng)導(dǎo)力 （中高層） 課時(shí)：6H
品牌原創(chuàng)課程：平衡領(lǐng)導(dǎo)力(1天版)第一部分領(lǐng)導(dǎo)中的平衡力：3個(gè)重要的平衡力砝碼平衡是天道（宇宙定律）孔孟平衡之道老子平衡之道易經(jīng)平衡之道八卦的本質(zhì)八卦的幾大卦辭與卦象知道做什么和知道怎么做的區(qū)別（定位）要他干和他要干的區(qū)別（地位）選擇和努力的區(qū)別（卡位）第二部分平衡中的領(lǐng)導(dǎo)力：核心平衡領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力的核心兼顧效率與效果的處事之道自己做與別人做的平衡質(zhì)與量的平衡...
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5453380-6699252020未來管理人員思維升級(jí)工作坊（品牌版權(quán)課程）培訓(xùn)目的：1、非營(yíng)業(yè)人員學(xué)會(huì)如何理解營(yíng)業(yè)工作，對(duì)于營(yíng)業(yè)工作給予支持與協(xié)助2、??提高管理干部的格局、戰(zhàn)略高度1)科長(zhǎng)級(jí)能站在部長(zhǎng)級(jí)的角度思考問題2）部長(zhǎng)級(jí)能站在總經(jīng)理的角度思考3）總經(jīng)理能站在整個(gè)集團(tuán)事業(yè)角度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作4、升級(jí)戰(zhàn)略思維與老...
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高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：18H
2020高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力（講授部分：可選擇2-3天落地部分：可選擇）培訓(xùn)目的：思想戰(zhàn)略同步，提升執(zhí)行力，與企業(yè)運(yùn)作經(jīng)營(yíng)效率；提升中高管掌控力與影響力；中高管運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全面提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提升團(tuán)隊(duì)士氣；通過掌握專業(yè)的管理方法與技能，從而增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作力；貫徹集團(tuán)意志，把控公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)無偏差；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)的參與，提升中高管管理能力與管理修養(yǎng)。課程定制：第一階段...
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非職權(quán)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力——快速影響他人的賦能訓(xùn)練營(yíng)一、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知頭腦風(fēng)暴：選擇哪條登山路線什么是領(lǐng)導(dǎo)力2935605120015職權(quán)影響力與個(gè)人影響力的區(qū)別如何發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力值得尊敬值得信賴尊敬信賴=個(gè)人影響力海底撈案例分享二、發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力所需的2項(xiàng)核心能力開拓力定義：為了大家邁出第一步的能力開拓力核心一：目的不僅為了自己，還必須為了大家開拓力核心二：首先是自己...
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打開話匣子——實(shí)戰(zhàn)雙贏溝通技巧（序幕）心理公約團(tuán)隊(duì)共識(shí)第一單元溝通認(rèn)知雙贏溝通的定義雙贏溝通的三把金鑰匙1、態(tài)度不要太自私不要太自我不要太自大2、關(guān)心關(guān)心他人困難關(guān)心他人需求關(guān)心他人問題3、主動(dòng)主動(dòng)支援主動(dòng)反饋主動(dòng)雙贏溝通中的個(gè)人障礙自我意識(shí)職位差異信息不對(duì)稱溝通風(fēng)格文化差異邏輯問題雙贏溝通中的組織障礙信息泛濫時(shí)間壓力組織氛圍信息過濾信息不對(duì)稱高效溝通技巧（...
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2020未來管理平衡思維工作坊（原創(chuàng)品牌版權(quán)課程）培訓(xùn)目的：1、管理人員學(xué)會(huì)如何擁有系統(tǒng)性思維，應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)與變革2、??全面提高管理人員的格局與戰(zhàn)略高度3、突破思維的局限，用客戶思維來溝通，用銷售思維來工作，用全局意識(shí)來管理4、升級(jí)戰(zhàn)略思維與云端思維，站在更高一個(gè)層級(jí)與角度來思考問題5、建立雙贏思維，提升跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)作力與溝通力拓展內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)，提升...
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變革時(shí)代全方位領(lǐng)導(dǎo)力一、領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知281940010795頭腦風(fēng)暴：選擇哪條登山路線什么是領(lǐng)導(dǎo)力職權(quán)影響力與個(gè)人影響力的區(qū)別如何發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力值得尊敬值得信賴尊敬信賴=個(gè)人影響力海底撈案例分享3495040116205二、個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的4個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)特質(zhì)一：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任特質(zhì)二：主動(dòng)做出選擇特質(zhì)三：著力于可能性（而非局限性）特質(zhì)四：心中要有藍(lán)圖迪士尼案例分享三、發(fā)...
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變革時(shí)代的執(zhí)行力 課時(shí)：12H
2020變革時(shí)代的執(zhí)行力第一階段：2天的課程講授第一模塊團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知與核心問題團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力認(rèn)知什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別什么是執(zhí)行力？巴頓將軍的詮釋馬云與衛(wèi)哲的故事阿里巴巴席卷全球公司愿景的影響力決定執(zhí)行力什么樣的人影響什么樣的人谷歌，麥當(dāng)勞，海底撈，微軟，迪士尼的愿景及案例分享提升執(zhí)行力就是為了完成使命實(shí)現(xiàn)愿景執(zhí)行力的核心問題拖拉推委“差不多”案例：武漢地...
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職場(chǎng)演說力（2天版） 課時(shí)：12H
職場(chǎng)演說力PresentationSkill2天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場(chǎng)中的重要性；·通過多種形式的練習(xí)了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架；·掌握在商務(wù)型PPT的設(shè)計(jì)要領(lǐng)；·提升呈現(xiàn)技巧，在演練中改善自己表達(dá)中的不足，建立自信；適合對(duì)象·需要提升商務(wù)演講能力的職場(chǎng)人士課程大綱Day1第一章職場(chǎng)演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲：60秒自我介紹2-...
講師：陸偉慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場(chǎng)演說力（1天版） 課時(shí)：6H
職場(chǎng)演說力PresentationSkill1天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員理解演講與呈現(xiàn)能力在職場(chǎng)中的重要性；·學(xué)會(huì)設(shè)定商務(wù)演講的目的和聽眾需求分析·通過多種形式的練習(xí)了解商務(wù)演講和呈現(xiàn)的基本框架；·提升呈現(xiàn)技巧，在演練中改善自己表達(dá)中的不足，建立自信；適合對(duì)象·需要提升商務(wù)演講能力的職場(chǎng)人士課程大綱第一章職場(chǎng)演說力基礎(chǔ)及核心要素1-破冰游戲：60秒自我介紹2-提...
講師：陸偉慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
演之有理：邏輯PPT設(shè)計(jì) （1天版） 課時(shí)：6H
演之有理：邏輯PPT設(shè)計(jì)1天版課程目標(biāo)·幫助學(xué)員掌握優(yōu)秀商務(wù)PPT的設(shè)計(jì)要領(lǐng)和原則；·理解如何從四大維度打造專業(yè)/邏輯的PPT；·掌握邏輯型PPT設(shè)計(jì)過程中的各類技巧和要點(diǎn)；·針對(duì)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行案例練習(xí)和PPT調(diào)整；適合對(duì)象·需要提升商務(wù)型PPT設(shè)計(jì)能力的職場(chǎng)人士課程大綱第一章優(yōu)秀PPT設(shè)計(jì)的核心原則1-商務(wù)情境下PPT的類別和使用場(chǎng)景·演講型PPT/匯報(bào)型PP...
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業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取 （1天版） 課時(shí)：6H
業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取1天版課程目標(biāo)·了解業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)萃取對(duì)工作提升的重要性；·掌握萃取工作經(jīng)驗(yàn)的核心步驟及原則；·學(xué)會(huì)如何完整地設(shè)計(jì)和撰寫優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)案例；·結(jié)合學(xué)員個(gè)人經(jīng)驗(yàn)萃取的案例，并進(jìn)行講述演練；適合對(duì)象·需要提升實(shí)戰(zhàn)案例萃取和設(shè)計(jì)能力的職場(chǎng)人士課程大綱第一部分深入理解經(jīng)驗(yàn)萃取的意義1-熱身活動(dòng)：你的成功故事2-企業(yè)為什么要做經(jīng)驗(yàn)萃取·經(jīng)驗(yàn)萃取的三大核心意義·經(jīng)驗(yàn)萃...
